【總結(jié)】人民戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),是人民軍隊(duì)在人民群眾支持和配合下進(jìn)行革命戰(zhàn)爭的指導(dǎo)藝術(shù)和作戰(zhàn)方法?;揪袷牵阂磺袕臄澄译p方的實(shí)際情況出發(fā),你打你的,我打我的,有什么槍打什么仗,對什么敵人打什么仗,在什么時間地點(diǎn)打什么時間地點(diǎn)的仗;靈活機(jī)動,不拘一格,揚(yáng)長避短,力爭主動,利用矛盾,各個擊破;進(jìn)攻時反對冒險主義,防御時反對保守主義,退卻時反對逃跑主義,有
2025-03-04 20:48
【總結(jié)】我國企業(yè)戰(zhàn)略并購環(huán)境變化及對策國家計委經(jīng)濟(jì)研究所所長、博士生導(dǎo)師陳東琪研究員演講框架中國企業(yè)并購環(huán)境對策國際環(huán)境國內(nèi)環(huán)境世界經(jīng)濟(jì)國際資本景氣交叉國民經(jīng)濟(jì)資金市場政策取向國際環(huán)境受世界經(jīng)濟(jì)周期性衰退影響,全球外資流量高峰回落,并購市場處于
2025-01-19 01:08
【總結(jié)】人才發(fā)展新思維——中國人才開發(fā)的10個戰(zhàn)略點(diǎn)(提綱)上海公共行政與人力資源研究所ShanghaiInstituteofPublicAdministrationandHumanResources上海公共行政與人力資源研究所1前言
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】中國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考一、什么是可持續(xù)發(fā)展??可,可以,能夠;持續(xù),連續(xù)不斷;發(fā)展,事物由小到大、由簡到繁、由低級到高級、由舊質(zhì)到新質(zhì)的運(yùn)動變化過程,或者是指組織、規(guī)模等擴(kuò)大。?可持續(xù)發(fā)展,是一種科學(xué)的發(fā)展觀念。1987年世界環(huán)境和發(fā)展委員會的報告《我們共同的未來》,提出可持續(xù)發(fā)展概念,1992年
2025-03-10 09:06
【總結(jié)】信息化戰(zhàn)爭與我國國防建設(shè)?信息化戰(zhàn)爭,是顧名思義的信息時代的戰(zhàn)爭,其作戰(zhàn)工具、作戰(zhàn)手段、作戰(zhàn)樣式、作戰(zhàn)形式都發(fā)生了前所未有的變化,形成了有別于傳統(tǒng)戰(zhàn)爭的新特點(diǎn),顯露出自身的特殊規(guī)律。為適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭的需要。本節(jié)主要從信息化戰(zhàn)爭對國防建設(shè)要求的實(shí)際出發(fā),以新的“防御戰(zhàn)略”指導(dǎo)思想,以謀求理論創(chuàng)新、以科技強(qiáng)軍戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、人才戰(zhàn)略工程為保障等作簡要闡述。
2025-01-24 03:59
【總結(jié)】我國石油儲備戰(zhàn)略主講人:程忠玲2023年5月化工教研室一、石油儲備二、中國的石油問題三、石油儲備的意義四、國內(nèi)外石油安全儲備戰(zhàn)略一、石油儲備石油儲備是指為保障國家、社會與企業(yè)的石油安全供應(yīng)而實(shí)行的石油儲存。?依據(jù)石油儲備的性質(zhì)和所有權(quán)
2025-03-10 09:18
【總結(jié)】第一章概論?第一節(jié)績效績效(performance):活動的結(jié)果和效率水平??冃?shí)際上反映的是員工在一定時間內(nèi)以某種方式實(shí)現(xiàn)某種結(jié)果的過程。包括:工作行為、方式及工作行為的結(jié)果績效的概念與層次?績效的內(nèi)涵是一個過程的概念研究績效問題必須考慮時間因素
2025-03-10 09:20
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心陳曉劍教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明?本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材?本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)?本教材僅供教學(xué)使用,不得作為任何形式的商業(yè)用途?本教材來自于“時邁在線培訓(xùn)”?
2025-02-20 12:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/16/20231清華領(lǐng)導(dǎo)力管理部分講義節(jié)選(一)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度在加快n幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)n計劃經(jīng)濟(jì)(五十年代—八十年代)n半市場經(jīng)濟(jì)(九十年代—今,計劃經(jīng)濟(jì)市場經(jīng)濟(jì)
2025-02-18 15:35
【總結(jié)】環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略?一、環(huán)境保護(hù)的發(fā)展歷程?二、可持續(xù)發(fā)展的概念與理論?三、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?討論題一、環(huán)境保護(hù)的發(fā)展歷程*1、國際環(huán)境保護(hù)運(yùn)動簡介(1)非政府行為的環(huán)境保護(hù)運(yùn)動非政府行為環(huán)保運(yùn)動民間環(huán)保運(yùn)動組織至今遍及全球,多達(dá)幾十個綠色和平組
2025-01-27 01:34
【總結(jié)】第3章物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析 1 1 外部環(huán)境分析 2 物流企業(yè)的內(nèi)部因素分析 3 SWOT分析模型? 4 供應(yīng)鏈管理下的物流戰(zhàn)略管理環(huán)境?學(xué)習(xí)目標(biāo) ?掌握:應(yīng)用波特五力模型分析企業(yè)行業(yè)環(huán)境;企 業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析; ?理解:應(yīng)用SWOT模型對物流戰(zhàn)略做出選擇; ?熟悉:應(yīng)用PEST四要素模型分析企業(yè)宏觀環(huán)境; ?了解:供應(yīng)鏈管理下的物流戰(zhàn)略管理環(huán)境;2023/5/194 外部
2025-01-18 14:22
【總結(jié)】第二章:企業(yè)競爭環(huán)境研究2/6/20231陳傳明第一節(jié)、一般環(huán)境研究?一.政治環(huán)境:社會制度,執(zhí)政黨的性質(zhì)以及政府的政策?二.社會文化環(huán)境:?:宗教信仰,文化水平.受教育程度,價值觀念,消費(fèi)偏好等.?:?東方文化與西方文化2/6/20232陳傳
2025-01-04 13:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?SWOT分析1外部環(huán)境分析一、環(huán)境分析概述二、宏觀環(huán)境分析三、行業(yè)環(huán)境分析2為什么要進(jìn)行環(huán)境分析?識時務(wù)者為俊杰利潤來自環(huán)境風(fēng)險來自環(huán)境環(huán)境決定我們的發(fā)展方向環(huán)境是我們的生存空間一、環(huán)境分析概述3環(huán)境
2025-01-04 14:00
【總結(jié)】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見[上冊]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-02-18 15:08
【總結(jié)】6環(huán)境與戰(zhàn)略主要內(nèi)容概述管理環(huán)境戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理過程概述什么是計劃?企業(yè)界人士在兩種意義上使用“計劃”一詞:首先,計劃代表一種行為,是對組織和組織內(nèi)部單元目標(biāo)的分析、制訂和調(diào)整,并對組織如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)作出安排的一切行動。其次,計劃代表上述計劃行為的成果,這些成果包括各種明確、書面化的
2025-01-15 02:28