強(qiáng)勢品牌的塑造與營銷創(chuàng)新研討(編輯修改稿)
2025-01-19 17:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “狗不理 ”的包子l “ 狗不理 ” 的包子，據(jù)說有 100多年的歷史，但是做出名的，并不是原來的店主，而是下個(gè)學(xué)徒，學(xué)習(xí)到基本功夫以后，精益求精，做出聲譽(yù)來的， “ 狗不理 ” 便是這個(gè)學(xué)徒的乳名。在舊中國民間的習(xí)慣，嬰兒出生，父母為了顧慮孩子?jì)扇?，所謂多災(zāi)多難在舊社會(huì)缺乏醫(yī)療，崇尚迷信的情況下，便取一個(gè)粗賤的乳名，什么狗患丫頭之類 (男孩子有時(shí)也取丫頭的名字，是一種重男輕女的惡習(xí) ) ，認(rèn)為這樣妖魔鬼怪就不會(huì)注意了 ?? (年代長久，真名字已無人過問了 ) ，為人厚道，學(xué)藝勤懇，三年出師以后，學(xué)到一身好手藝，成為做包子的高手，給師傅賺了不少錢。后來師傅死了，他使單獨(dú)自己經(jīng)營，本錢小，不能設(shè)大字號，便在運(yùn)河碼頭開一家小鋪，做包子專門賣給一些碼頭船夫，往來商販，大多數(shù)都是家鄉(xiāng)人，既無字號招牌，同鄉(xiāng)們?nèi)耘f叫他的小名，于是 “ 狗不理 ” 便和包子聯(lián)系起來了。加之他做事老誠，手藝又好，做出來的包子，貨真價(jià)實(shí)，味道鮮美。就這樣一傳十，十傳百的， “ 狗不理 ” 的包子成了名產(chǎn)，顧客也從勞動(dòng)群眾，小市民慢慢發(fā)展到達(dá)官貴人，富商巨賈。37天津 “ 泥人張 ”l 天津泥人在清代乾隆、嘉慶年間已享有很大聲譽(yù)。使天津泥人大放異彩、成為民族藝術(shù)奇葩的，是 “ 泥人張 ” 的彩塑，它把傳統(tǒng)的捏泥人提高到圓塑藝術(shù)的水平，又裝飾以色彩、道具、形成了獨(dú)特的風(fēng)格。l 天津 “ 泥人張 ” 藝術(shù)的創(chuàng)始人是張長林。張長林（ 18261906）字明山，后以字行。自幼隨父親從事泥塑制作，練就一手絕技。他只須和人對面坐談，搏土于手，不動(dòng)聲色，瞬息而成。面目徑寸，不僅形神畢肖，且栩栩如生須眉俗動(dòng)。 “ 泥人張 ” 彩塑創(chuàng)作題材廣泛，或反映民間習(xí)俗，或取材于民間故事、舞臺戲劇，或直接取材于 《 水滸 》《 紅樓夢 》《 三國演義 》 等古典文學(xué)名著。所塑作品不僅形似，而且以形寫神，達(dá)到神形兼具的境地。l “ 泥人張 ” 彩塑用色簡雅明快，用料講究，所捏的泥人歷經(jīng)久遠(yuǎn)，不燥不裂，栩栩如生，在國際上享有盛譽(yù)。外國人早就以重金購買， 置諸博物館中，供觀賞。 在歷屆展覽會(huì)上它都被認(rèn)為是出類拔萃的作品。日本蘆屋市的 1座中國近代藝術(shù)館為 天津泥人張彩塑 建立了陳列專室，展出彩塑作品 58件。近年來 泥人張 彩塑積極地推動(dòng)國際間文化藝術(shù)的友好交流，成為中外交往的橋梁。 天津 泥人張 彩塑藝術(shù)是近代民間發(fā)展起來的著名工藝美術(shù)流派，這支數(shù)代相傳的藝術(shù)之花，扎根于古代泥塑藝術(shù)的傳統(tǒng)土壤中，再經(jīng)大膽創(chuàng)新，遂成為今日津門藝林一絕。 38品牌經(jīng)營策略 39中國企業(yè)品牌經(jīng)營中存在問題缺乏長期品牌推廣戰(zhàn)略對品牌文化認(rèn)識不足國際品牌經(jīng)營人才匱乏品牌成長環(huán)境惡化40 入圍《商業(yè)周刊》全球最佳品牌排行榜的標(biāo)準(zhǔn)216。 品牌價(jià)值必須超過 10億美元216。 海外市場所獲利潤約占總利潤額的 1/3216。 必須有可公開獲得的營銷和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問題：聯(lián)想并購 IBM的 PC業(yè)務(wù)，品牌價(jià)值 是增加還是降低？41 中國企業(yè)的現(xiàn)狀 ： 請舉出幾個(gè)耳熟能詳?shù)钠放疲⒐烙?jì)他們的品牌 價(jià)值？ 海爾： 2023年利潤總額 – 億美元 假定：純利潤每年增長 20%，忽略折算率， 請乘以 5=？通用電氣 2023年品牌價(jià)值： 441億美元42中國企業(yè)的現(xiàn)狀：216。 海量中小企業(yè)較少考慮品牌，少數(shù)大型企業(yè)開始 注重品牌建設(shè)216。 高銷售額，低利潤 （ : )，低品牌價(jià)值216。 忽略品牌資產(chǎn)各維度均衡發(fā)展，忽略品牌健康216。 將品牌與銷量割裂看待，忽視品牌資產(chǎn)積累43品牌統(tǒng)分策略（ 1）個(gè)別品牌：指每一種產(chǎn)品使用一個(gè)品牌的策略（ 2）家族品牌：多種產(chǎn)品共用一個(gè)品牌（ 3）混合品牌：在家族品牌之后掛上個(gè)別品牌44品牌策略216。一品一牌216。一品多牌216。一牌多品216。副品牌策略45海爾的主副品牌戰(zhàn)略海爾 —— 大王子海爾 —— 雙王子海爾 —— 帥王子海爾 —— 金王子 冰箱海爾 —— 小超人變頻空調(diào)海爾 —— 小狀元健康空調(diào)海爾 —— 小英才窗機(jī)空調(diào)海爾 —— 神童海爾 —— 小小神童海爾 —— 即時(shí)洗 洗衣機(jī)46 品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)公共關(guān)系戰(zhàn)略 企業(yè)形象戰(zhàn)略 產(chǎn)品形象戰(zhàn)略 廣告宣傳戰(zhàn)略
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