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正文內(nèi)容

工程建設(shè)監(jiān)理的進(jìn)度控制(編輯修改稿)

2025-01-19 16:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 例單側(cè)橫道圖比較法 步驟: ( 1)編制橫道圖進(jìn)度計劃; ( 2)在橫道線上方標(biāo)出工作主要時間的計劃完成任務(wù)累計百分比; ( 3)在橫道線下方標(biāo)出工作的相應(yīng)日期實際完成任務(wù)累計百分比; ( 4)用涂黑粗線標(biāo)出實際進(jìn)度線,并從開工日標(biāo)起,同時反映出施工過程中工作的連續(xù)與間斷情況; ( 5)對照橫道線上方計劃完成累計量與同時間的下方實際完成累計量,比較出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。 特點: 這種比較法,不僅適合于施工速度是變化情況下的進(jìn)度比較,同時除找出檢查日期進(jìn)度比較情況外還能提供某一指定時間二者比較情況的信息。當(dāng)然要求實施部門按規(guī)定的時間記錄當(dāng)時的完成情況。 案例 C.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法 步驟: ( 1)編制橫道圖進(jìn)度計劃表; ( 2)在橫道圖上方標(biāo)出工作主要時間的計劃完成任務(wù)累計百分比; ( 3)在計劃橫道線的下方標(biāo)出工作相對應(yīng)日期實際完成任務(wù)累計百分比; ( 4)用涂黑粗線分別在橫道線上方和下方交替地繪制出每次檢查實際完成的百分比; ( 5)比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度。通過標(biāo)在橫道線上下方兩個累計百分比,比較各時刻的兩種進(jìn)度的偏差,同樣可能有上述三種情況 特點: 雙比例雙側(cè)橫道圖比較法,除了能提供前兩種方法提供的信息外,還能用各段涂黑粗線長度表達(dá)在相應(yīng)檢查期間內(nèi)工作實際進(jìn)度,便于比較各階段工作完成情況。但是其繪制方法和識別都較前兩種方法復(fù)雜。 案例 小結(jié) 橫道圖記錄比較法記錄比較方法簡單,形象直觀,容易掌握,應(yīng)用方便。但是,由于它以橫道圖進(jìn)度計劃為基礎(chǔ),因此,帶有其不可克服的局限性,如各工作之間的邏輯關(guān)系不明顯,關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路無法確定,一但某些工作進(jìn)度產(chǎn)生偏差時,難以預(yù)測其對后續(xù)工作和整個工期的影響及確定調(diào)整方法。 ( 2) S型曲線比較法★ 以橫道圖為基礎(chǔ)進(jìn)行的比較方法,可以得到: ?項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較當(dāng)實際工程進(jìn)展點落在計劃 S型曲線左側(cè)則表示此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前 。若落在其右側(cè),則表示拖;若剛好落在其上,則表示二者一致。 ?項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或拖后的時間; ?項目實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。 ?預(yù)測工程進(jìn)度 案例 ( 3)香蕉型曲線比較法★ “香蕉”型曲線是兩條 S型曲線組合而成的閉合曲線。它是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃中的最早和最遲兩種開始和完成時間分別繪制出相應(yīng)的 S型曲線。 比較:項目實施過程中,根據(jù)每次檢查的各項工作實際完成的任務(wù)量,計算出不同時間實際完成任務(wù)量的百分比,并在“香蕉”型曲線的平面內(nèi)繪出實際進(jìn)度曲線,即可進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較, 案例 ( 4)前鋒線比較法★ ? 前鋒線比較法是從計劃檢查時間的坐標(biāo)點出發(fā),用點劃線依次連接各項工作的實際進(jìn)度點,最后到計劃檢查時間的坐標(biāo)點為止,形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點的位置判定施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差。 案例 ( 5)列表比較法 ? 當(dāng)采用無時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時也可以采用列表分析法。即是記錄檢查時正在進(jìn)行的工作名稱和已進(jìn)行的天數(shù),然后列表計算有關(guān)參數(shù),根據(jù)原有總時差和尚有總時差判斷實際迸度與計劃進(jìn)度的比較方法。 工程進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整 ?分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響 總時差:是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。 自由時差:是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動時間。 從總時差和自由時差的定義可知,對于同一項工作而言,自由時差不會超過總時差。當(dāng)工作的總時差為零時,其自由時差必然為零。 ?進(jìn)度計劃的調(diào)整方法 1)改變某些工
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