醫(yī)療行業(yè)企業(yè)留住人才的招術(shù)講義(編輯修改稿)
2025-01-19 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 激勵因素 第一層次主 第二層次主 管的需求 管的需求 好的工作條件 6 6 工作的參與感 8 7 靈活的紀律約束 9 9 對完成工作的正確評價 4 4 管理者對員工的忠誠 7 8 好的工資待遇 2 1 提升和發(fā)展 3 3 幫助解決個人問題 10 10 工作的安全感 5 5 工作的趣味性 1 2 影響主管的激勵因素調(diào)查表 3/5/2023 Part3 留才 36招 3/5/2023 行之有效的留才策略 ?領(lǐng)導策略 ?環(huán)境策略 ?人際關(guān)系策略 ?支持策略 ?薪酬策略 ?員工發(fā)展策略 3/5/2023 領(lǐng)導策略 ? 招術(shù)一 主動關(guān)心員工 ? 招術(shù)二 領(lǐng)導起表率作用 3/5/2023 環(huán)境策略 ? 招術(shù)三 建立共同觀念 ? 招術(shù)四 建立工作團隊 ? 招術(shù)五 建立相互忠誠關(guān)系 ? 招術(shù)六 建立必需的穩(wěn)定、安 全和風險意識 ? 招術(shù)七 禁止任何形式的歧
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