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正文內(nèi)容

教育科研與學校發(fā)展概述(編輯修改稿)

2025-01-19 15:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 反思 計劃 循環(huán) 1 觀察 行動 循環(huán) 2 修改后 反思 的計劃 觀察 行動 陳桂生模式 課題選擇 課題設計 研究計劃的實施 回顧與總結(jié) 研究報告撰寫 行動研究的條件 第一,對問題的公開。 學校管理者和教師誠實地說明學校工作中需要改進的問題; 第二,有創(chuàng)新的機會。 管理者為教師提供“頭腦風暴”和創(chuàng)意的機會,以便為學校將來的實踐提出可供選擇的方案; 第三,鼓勵嘗試錯誤。 管理者為教師提供拓展和嘗試改進實踐的資源和材料; 第四,合作的教師群體。 管理者和教師共同協(xié)商解決問題的標準和技巧; 第 五,重視資料收集。 管理者和教師相信他們可以通過系統(tǒng)地收集資料和研究過程,來超越隨意的探索,研究結(jié)果有堅實的基礎; 第六,有足夠研究的時間、空間。 管理者創(chuàng)造條件使教師從常規(guī)的事務性工作中轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)性反思、行動研究和現(xiàn)實問題的解決。 美國哥倫比亞大學師范學院教授 科里 (四)教育科研的模式 教育科研的組織形式 同伴合作 教研組形式 專家合作與指導 課題立項 跨校(或區(qū)域)合作 個人反思 教育科研的實踐形態(tài) 資源共享式備課 教育案例研究 教育敘事研究 教學課例研究 課題研究 教師博客:一種新型的教師研究文化 ?資源共享式備課 ( 1)定量主備: 每位教師要在組內(nèi)協(xié)議分工中領取本冊教材的部分單元任務,投入全部精力查找資料,做到研究課標、研究學生、研究教材,高質(zhì)量的完成備課基礎工作,為集體備課做好準備。 ( 2)集體評備: 教研活動時,在教研組長的帶領下,由主備課人說出教案設計的目的、環(huán)節(jié)所要體現(xiàn)的意圖、教學方法的選擇與運用等,同組教師共同評議教案的可行性,即應注意的問題,集思廣益,提出修改意見。 ?資源共享式備課 ( 3)個人精備: 在定量主備、集體評備的基礎上,主備教師再將評議后的教案重新疏理,完善,其他教師在共享研究成果的同時,結(jié)合本班、本人的教學實際,對教案進行個性化修改,體現(xiàn)教案的可行性。 ( 4)實踐復備: 教師根據(jù)自己教學班級的實際情況,創(chuàng)造性地使用教案,靈活處理課前預設與課上生成的關系,實現(xiàn)教學相長。 ( 5)課后思備: 教案實施后,教師要結(jié)合新課程標準,反思自己的教學行為,及時寫好反思記錄。 (育翔小學供稿) ?案例研究模式 什么是案例
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