【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用賈文玉,徐嵩泉,趙楊A(yù)MT-企業(yè)資源管理研究中心/大連城建集團(tuán)聯(lián)合項(xiàng)目組集團(tuán)與子公司權(quán)限表調(diào)整建議3/27/2023目錄第一部分報(bào)告摘要第二部分第二階段工作過程回顧第三部分大連城建集團(tuán)管控模式及權(quán)限表建議2第一部分報(bào)告摘要摘要3
2025-01-08 04:43
【總結(jié)】國(guó)信地產(chǎn)成本管控節(jié)點(diǎn)概要?目前,國(guó)信地產(chǎn)成本管理作業(yè)指引按照開發(fā)時(shí)間和節(jié)點(diǎn)劃分為:《目標(biāo)成本指導(dǎo)書編制作業(yè)指引》、《動(dòng)態(tài)成本管理作業(yè)指引》、《項(xiàng)目成本后評(píng)估作業(yè)指引》,根據(jù)流程文件我們編制了《房地產(chǎn)項(xiàng)目公司開發(fā)工作流程示意框圖》,將各個(gè)開發(fā)階段成本管控工作內(nèi)容以圖表的形式更
2025-02-06 20:30
【總結(jié)】2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實(shí)力內(nèi)部使用云南實(shí)力房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項(xiàng)目組織管控模式及業(yè)務(wù)流程初步報(bào)告(討論版)深圳市賽普管理咨詢有限公司云南實(shí)力項(xiàng)目組2023月03月03日2023賽普版權(quán)(深圳),僅供云南實(shí)力內(nèi)部使用1實(shí)力集團(tuán)定位及管控模式設(shè)計(jì)2實(shí)力集團(tuán)組織結(jié)
2025-01-06 22:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式謝志華2023年9月南通前瞻研究,實(shí)戰(zhàn)總結(jié)2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管各種模式下的管理思路和操作實(shí)務(wù)3集權(quán)與分權(quán)的悖論萬(wàn)科2023年
2025-01-06 22:36
【總結(jié)】華彩咨詢宋濤2023年5月房地產(chǎn)企業(yè)組織管控1目錄1.常見管理問題及組織管理金字塔2.組織管控模式及3P3.標(biāo)桿企業(yè)組織管控模式介紹與啟示4.組織管控設(shè)計(jì)的原則、管控方法及管控設(shè)計(jì)步驟5.標(biāo)桿企業(yè)的管控特點(diǎn)及案例分享2做什么?在哪里做?以什么方式做?管什么?誰(shuí)去做?如何管
2025-01-04 04:43
2024-12-29 04:59
【總結(jié)】項(xiàng)目管控手冊(cè)目 錄59/591、概述 6、《項(xiàng)目管控手冊(cè)》總表 6、《項(xiàng)目管控手冊(cè)》與對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn) 102、開工階段管控要點(diǎn) 14、《CB001-人事行政管理要點(diǎn)》 14、《CB002-會(huì)議制度管理要點(diǎn)》 16、《CB003-檔案管理要點(diǎn)》 17、《CB004-內(nèi)部流轉(zhuǎn)制度管理要點(diǎn)》 18、《CB005-項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理要點(diǎn)》
2025-06-24 08:01
【總結(jié)】IDC安全管理系統(tǒng)及業(yè)務(wù)平臺(tái)EverGuard/EverOne恒安嘉新2023年10月目錄背景與需求一IDC安全管控系統(tǒng)EverGuard三IDC安全業(yè)務(wù)平臺(tái)EverOne二工信部文件中對(duì)IDC管控系統(tǒng)的建設(shè)要求?280號(hào)文,明確指出要求建立IDC管控系統(tǒng),“···實(shí)
2025-02-15 18:13
【總結(jié)】二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心二級(jí)市場(chǎng)品控中心2023年觀瀾湖項(xiàng)目總結(jié)中原地產(chǎn)(深圳)觀瀾事業(yè)部2觀瀾湖傭金收入觀瀾湖項(xiàng)目介紹觀瀾湖成功經(jīng)驗(yàn)分享中原觀瀾湖項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)3觀瀾湖傭金收入觀瀾湖項(xiàng)目中原成交收傭一覽表項(xiàng)目銷售總額(元)已結(jié)傭(元)未結(jié)傭(元)銷售面積(平方米)銷售套數(shù)
2025-02-18 00:16
【總結(jié)】第六章中國(guó)對(duì)外開放與對(duì)外貿(mào)易發(fā)展本章重點(diǎn)v對(duì)外開放政策的內(nèi)涵v中國(guó)對(duì)外開放格局v開放以來(lái)中國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展v1第一節(jié)對(duì)外開放政策與對(duì)外開放格局一、對(duì)外開放政策1980年6月,第一次對(duì)外公布對(duì)開放政策1981年11月政府工作報(bào)告明確實(shí)施1982年12月,確立對(duì)外開放政策為基本國(guó)策(一)開放的含義(二)對(duì)外開放政策的
2025-02-28 16:20
【總結(jié)】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月天能國(guó)際(集團(tuán))公司母子管控咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告2前言?本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到天能集團(tuán)目前在發(fā)展中尤其是在母子公司管控上存在的問題和亟待解決的矛盾。?通過診斷發(fā)現(xiàn)問題,幫助天能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問題的根源及其重要性,明確目前階段應(yīng)做的“
2025-02-13 17:51
【總結(jié)】上海龍頭(集團(tuán))股份有限公司管控模式項(xiàng)目中期報(bào)告2023年3月16日議程?集團(tuán)管控模式介紹及最佳實(shí)踐?龍頭股份未來(lái)的理想管控模式?建議的分步實(shí)施路線圖?下階段工作業(yè)務(wù)單元A業(yè)務(wù)單元B業(yè)務(wù)單元C各業(yè)務(wù)單元合計(jì)集團(tuán)總部的費(fèi)用集團(tuán)總部的價(jià)值增加集團(tuán)總
2025-02-26 10:31
【總結(jié)】海濱假日項(xiàng)目營(yíng)銷總結(jié)以區(qū)外投資客戶為導(dǎo)向的活動(dòng)營(yíng)銷1、認(rèn)識(shí)鹽田港區(qū)目錄2、我看海濱假日3、我們?nèi)绾瓮茝V4、熱情的選房現(xiàn)場(chǎng)5、看看我們的銷售認(rèn)識(shí)鹽田港區(qū)1以港口為核心和突破口,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),加快物流中心城市建設(shè),是深圳實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略選擇。涵蓋海景資源、港口經(jīng)濟(jì)、歷史人文的可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)鹽田區(qū)深圳東部開發(fā)的
2025-01-22 06:08
【總結(jié)】青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司房地產(chǎn)管控手冊(cè)-合作項(xiàng)目海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司項(xiàng)目組深圳賽普管理咨詢有限公司海爾項(xiàng)目組目錄第一章前言....................
2025-01-08 09:56
【總結(jié)】云南實(shí)力房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司管控模式與全面管理提升咨詢項(xiàng)目組織管控模式及業(yè)務(wù)流程初步報(bào)告(討論版)深圳市賽普管理咨詢有限公司云南實(shí)力項(xiàng)目組2023月03月03日1實(shí)力集團(tuán)定位及管控模式設(shè)計(jì)2實(shí)力集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3部門崗位初步設(shè)計(jì)4薪酬優(yōu)化初步思路5績(jī)效體系建立初步思路6流程體系初步設(shè)計(jì)
2025-02-19 10:48