ch9物料需求計劃ppt上海金融學(xué)院課程與考試中心(編輯修改稿)
2025-01-19 14:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后，若所有的 “需求 周期 ”值均大于 ，停止；否則，轉(zhuǎn)步驟（ 1）。 HS 移動次數(shù) 最小零件周期 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 1 2 3 4 5 10 20 20 50 70 180 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10 20 0 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10 21 20 0 35 0 70 180 250 270 230 40 0 10 22 0 35 0 70 180 250 270 230 50 0 0 23 20 0 35 0 70 180 250 270 280 0 0 0 24 55 0 0 0 70 180 250 270 280 0 0 0 期初庫存 55 45 35 20 70 180 250 270 280 50 10 10 期末庫存 45 35 20 0 0 0 0 0 50 10 10 0 第二節(jié) MRPⅡ ? 閉環(huán) MRP的意義 –不僅考慮物料需求計劃 ,還考慮與之相關(guān)的能力需求、車間作業(yè)
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