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2025-01-22 03:54
【總結(jié)】機械測量課程內(nèi)容第一章常用量具使用第二章量具綜合實操第三章齒厚測量及螺紋三針測量第四章形狀部品測量方法及計算(2級以上)常用量具使用第一章·游標卡尺·高度游標卡尺·外徑千分尺
2025-02-12 13:35
【總結(jié)】程序段的格式:NGXYZFSTDMLF程序準備坐標值進給量或主軸刀具刀具輔助程序段段號功能進給速度轉(zhuǎn)速功能補償號功能結(jié)束典型零件數(shù)
2025-01-01 02:41
【總結(jié)】QCD改善培訓(xùn)教材二○○四年五月采購成本,內(nèi)制成本、銷售成本、物流成本……例如采購成本不是簡單的招標最低價而是供應(yīng)商的六個方面23個視點來查,再加上可發(fā)展的利潤。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)質(zhì)量、維修質(zhì)量、管理質(zhì)量…….。同期生產(chǎn),按用戶要求的時間和數(shù)量交貨。Q
2025-02-14 04:00
【總結(jié)】MadeBySimonGuoMinitab培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材(一一)?Minitab各種圖表的使用介紹各種圖表的使用介紹制作:日期:20230108MadeBySimonGuo課程內(nèi)容課程
2025-02-10 22:36
【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機器為什么會出現(xiàn)故障?對策:落實『TPM』追求精細化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細化管理,追求零庫存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運用了各種各樣的管理工具,如5S體驗活動,TQC、T
2025-03-13 17:15
【總結(jié)】品管訓(xùn)練教材如何做好現(xiàn)場品管隨時充實自已-新知識、新技術(shù)、新觀念講究教導(dǎo)方法-幹部重要工作職責(zé)了解屬下的優(yōu)缺點發(fā)揮屬下的工作能力1品管訓(xùn)練教材教:不教而趨之戰(zhàn),是謂棄之,2品管訓(xùn)練教材學(xué)習(xí):個人學(xué)習(xí)不如組織學(xué)習(xí),團隊
2025-03-04 06:29
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、Cisco產(chǎn)品一、基本概念及技術(shù)1.網(wǎng)絡(luò)發(fā)展史2.局域網(wǎng)技術(shù)3.廣域網(wǎng)技術(shù)4.網(wǎng)絡(luò)分層模型5.提問與答疑1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展史Value-AddedNetworksHARDWARE
2025-02-23 14:52
【總結(jié)】印刷品管部培訓(xùn)教材本公司質(zhì)量方針:以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高質(zhì)量的產(chǎn)品,不斷改善以達到客戶的要求本公司之質(zhì)量目標是:A:徹底貫徹ISO9001的質(zhì)量管理系統(tǒng),達成或超過所定目標。B:全員參與質(zhì)量的持續(xù)提高和整體質(zhì)量成本的持續(xù)降低。C:追求產(chǎn)品的零缺點。三、具體量化目標如下:%。
2024-12-30 08:30
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。p2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當你知道如何去完成你的絕妙點子,它才是一個g
2025-01-04 05:32
【總結(jié)】玉柴機器股份有限公司2023年8月天燃氣發(fā)動機培訓(xùn)目錄1、玉柴天然氣發(fā)動機結(jié)構(gòu)及原理2、天然氣發(fā)動機主要零部件結(jié)構(gòu)及特性3、使用與維護與保養(yǎng)4、天然發(fā)動機故障診斷5、天然氣發(fā)動機常見故障檢查。一、玉柴天然氣發(fā)動機結(jié)構(gòu)及原理?CNG發(fā)動機系統(tǒng)原理圖?電控
2025-01-01 16:38
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃
2025-03-04 17:34
【總結(jié)】SPC:統(tǒng)計過程控制SQA:楊麗珍Ext.:33-2099課程大綱四、控制圖實例演練五、常用休哈特控制圖詳解六、控制圖控制限的確定七、控制圖判斷準則八、過程能力研究九、課程練習(xí)一、SPC產(chǎn)生的歷史背景及其意義二、SPC相關(guān)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識三、控制圖原理原原理理應(yīng)應(yīng)用用分分析析2質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段
2025-02-23 12:46
【總結(jié)】電子分廠培訓(xùn)學(xué)校插件檢培訓(xùn)電子分廠現(xiàn)場工藝;劉旺JSTSCN連接線有7針,8針,9針等連接線缺口對應(yīng)絲印缺口絲印CN第一部分:元器件簡介JSTXH系列插座插座缺口(帶扣)一邊對應(yīng)絲印缺口方向絲印CN第一部分:元器件簡介JSTVH系列插座插座帶扣一邊對應(yīng)黑色絲印絲
2025-03-01 10:08
【總結(jié)】FMEATraining目錄(Contents)一、何謂FMEA(WhatisanFMEA)二、FMEA的種類(TheTypeofFMEA)三、FMEA的實施(FMEAImplementation)四、FMEA的持續(xù)追蹤(Follow-Up)五、DFMEA填表說明(DesignFM
2025-02-28 15:34