【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訂的勞動(dòng)合同。（二）試用期滿，由甲方對(duì)乙方試用期情況進(jìn)行考核評(píng)議，重點(diǎn)考核乙方是否具有履行職責(zé)的能力素質(zhì)，包括公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、決策執(zhí)行、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，同時(shí)考核乙方完成甲方安排的其他工作任務(wù)的情況?？己私Y(jié)果分為：合格。表示乙方通過考核，甲方正式聘用乙方。不合格。表示乙方未通過考核，甲方與乙方解除本合同和雙方簽訂的勞動(dòng)合同。七、聘用終止（一）有以下情形之一的，本合同終止：聘任期屆滿后根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果決定不續(xù)聘。甲乙雙方協(xié)商一致，提前終止的。因年度或者甲乙雙方約定的期限內(nèi)乙方績(jī)效考核不合格，或者經(jīng)考核確認(rèn)乙方無(wú)法完成任期目標(biāo)，甲方?jīng)Q定提前終止的。因乙方出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤或者其他不當(dāng)言行，給甲方造成重大損害，甲方?jīng)Q定提前終止的。乙方不正確履行職責(zé)，造成甲方法人財(cái)產(chǎn)重大損失或其他嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)或甲方有關(guān)規(guī)定應(yīng)予免職的。乙方出現(xiàn)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》規(guī)定的不得擔(dān)任企業(yè)高級(jí)管理人員情形的。乙方出現(xiàn)其他違反法律、法規(guī)、甲方規(guī)章制度等，按照規(guī)定應(yīng)予解聘的。法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。（二）乙方申請(qǐng)辭職的，須至少提前三十日書面向甲方提出，由甲方對(duì)其進(jìn)行離任審計(jì)。乙方在試用期內(nèi)申請(qǐng)辭職的，須至少提前三日書面向甲方提出。在甲方作出決議前，乙方不得擅自離職，仍應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，否則應(yīng)賠償因此給甲方造成的損失。（三）甲方嚴(yán)格按《勞動(dòng)合同法》和本合同的有關(guān)規(guī)定為乙方辦理相關(guān)手續(xù)。八、違約責(zé)任（一）甲方違約責(zé)任如在乙方履行并遵守本合同約定及法律規(guī)定的前提下，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬，經(jīng)乙方書面催促后仍未改正的，乙方有權(quán)解除本合同與勞動(dòng)合同，甲方應(yīng)在結(jié)束本合同與勞動(dòng)合同的同時(shí)，依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（二）乙方違約責(zé)任如乙方在聘用期內(nèi)違反本合同約定，或者在離職后未遵守相應(yīng)承諾和保密義務(wù)的：甲方可對(duì)乙方給予警告、扣薪直至解聘。如發(fā)生解聘的，由乙方賠償甲方因補(bǔ)充職位空缺所發(fā)生的費(fèi)用。賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。九、附則（一）考核期內(nèi)，由于國(guó)家或?yàn)o州市重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生較大變化，或不可抗力等原因?qū)е聦?duì)公司考核指標(biāo)需做出調(diào)整的，公司董事會(huì)可根據(jù)實(shí)際情況，在考核期限內(nèi)或在考核期末對(duì)公司年度或任期考核指標(biāo)予以調(diào)整。（二）本合同執(zhí)行中如出現(xiàn)爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商未解決，任何一方可向甲方所在地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出仲裁要求。任何一方對(duì)仲裁結(jié)果不服的，可按有關(guān)法律規(guī)定向甲方所在地?fù)碛泄茌牂?quán)的法院起訴。（三）本合同執(zhí)行中，合同條款發(fā)生重大變化的，雙方可訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的組成部分。（四）本合同經(jīng)甲方蓋章并由法定代表人簽字和乙方簽字后生效。（五）本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。甲方（蓋章）： 乙方（簽字）：瀘天化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司法定代表人（簽字）： 年 月 日 年 月 日議案三20162020年瀘天化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)申報(bào)數(shù)編制單位：瀘天化集團(tuán)單位：億元單位20162017201820162018年合計(jì)20192020收入利潤(rùn)考核現(xiàn)金流凈額收入利潤(rùn)考核現(xiàn)金流凈額收入利潤(rùn)考核現(xiàn)金流凈額收入利潤(rùn)考核現(xiàn)金流凈額收入利潤(rùn)考核現(xiàn)金流凈額收入利潤(rùn)考核現(xiàn)金流凈額瀘天化集團(tuán)　≥0　1≥0　1≥00≥0　≥0　≥0油脂　　≥0　　≥0　　≥000≥0　　≥0　　≥0弘旭　　≥0　　≥0　　≥000≥0　　≥0　　≥0瀘天化股份29≥0305≥032≥0 ≥034≥036≥0天華≥0153≥017≥0 ≥018≥019≥0中藍(lán)　　　　　　　　　　　　14≥0152≥0煤氣化≥0≥0≥0 0≥0≥0其中：煤氣化　≥0≥0≥0 010≥0112≥0其中：古敘≥0≥0≥0 0≥0≥0合計(jì)≥0≥0 ≥0 ≥0 ≥0 ≥0議案四瀘天化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總部薪酬與績(jī)效考核管理辦法（試行）一、適用范圍瀘天化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總部在崗員工。二、薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu)為工資、福利工資（社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金），另輔之以津補(bǔ)貼、勞動(dòng)保護(hù)、福利等。三、工資體系（一）工資分配原則全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《工資支付暫行規(guī)定》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。員工收入與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)濟(jì)效益和所在地區(qū)社會(huì)宏觀收入水平掛鉤。工資分配側(cè)重員工薪酬與貢獻(xiàn)相匹配的原則，遵循效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。（二）工資總額公司總部年度工資總額，與下屬各企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤確定。（三）崗位分級(jí) 根據(jù)《總部部門定員標(biāo)準(zhǔn)》，總部崗位分為管理、業(yè)務(wù)、操作（駕駛員）三大職系。管理職系分為核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、中層管理。（1）核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分為正職、副職兩個(gè)層級(jí)；（2）中層管理分為總經(jīng)理助理、部門正職、部門副職三個(gè)層級(jí)。業(yè)務(wù)職系分為：高級(jí)業(yè)務(wù)主管、中級(jí)業(yè)務(wù)主管、初級(jí)業(yè)務(wù)主管、高級(jí)業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)管理員等6個(gè)等級(jí)。新入職應(yīng)屆高校畢業(yè)生，初始薪酬等級(jí)根據(jù)畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、所在崗位等確定，原則上研究生按高級(jí)業(yè)務(wù)主辦起薪；重點(diǎn)大學(xué)本科生按業(yè)務(wù)主辦起薪；非重點(diǎn)大學(xué)本科生、其余人員按業(yè)務(wù)管理員起薪。對(duì)公司引進(jìn)的急需、緊缺、高層次人才，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，人力資源管理中心可根據(jù)市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行協(xié)議薪酬。操作職系為駕駛員崗位。（四）崗位級(jí)別調(diào)整中層管理及以上員工崗位級(jí)別調(diào)整按干部管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。業(yè)務(wù)職系員工每?jī)赡赀M(jìn)行一次履職考評(píng)，考評(píng)包括崗位職責(zé)履職情況評(píng)價(jià)和工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)兩個(gè)方面?？荚u(píng)結(jié)論符合條件的可在本職系內(nèi)向上晉升一級(jí)（晉升通道：業(yè)務(wù)管理員→業(yè)務(wù)主辦→高級(jí)業(yè)務(wù)主辦→初級(jí)業(yè)務(wù)主管→中級(jí)業(yè)務(wù)主管→高級(jí)業(yè)務(wù)主管），特別優(yōu)秀的可越級(jí)晉升；考評(píng)結(jié)論不合格的向下調(diào)降一級(jí)。（五）薪酬構(gòu)成員工工資收入由基本工資、績(jī)效工資構(gòu)成，對(duì)于特別突出、重要的工作和貢獻(xiàn)，根據(jù)公司相關(guān)管理制度，給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。各層級(jí)薪酬構(gòu)成（1）核心經(jīng)營(yíng)層年薪=基本工資+績(jī)效工資+任期目標(biāo)激勵(lì)，對(duì)應(yīng)比例為4：3：3①基本工資是核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員的基本收入，按月發(fā)放?；竟べY=年薪標(biāo)準(zhǔn)40%②績(jī)效工資按年度績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放?？?jī)效工資=年薪標(biāo)準(zhǔn)考核系數(shù)30% ③任期目標(biāo)激勵(lì)工資作為考核核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員在三年任期內(nèi)是否達(dá)到任期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)金，根據(jù)聘任期滿考核、審計(jì)結(jié)果，按照聘用合同約定發(fā)放。（2）中層管理、業(yè)務(wù)主管年薪=（月度基本工資+月度績(jī)效工資）12+年度績(jī)效工資，對(duì)應(yīng)的比例為4：3：3①月度基本工資=年薪標(biāo)準(zhǔn)40%/12②月度績(jī)效工資=年薪標(biāo)準(zhǔn)30%/12月度考核系數(shù)③年度績(jī)效工資=年薪標(biāo)準(zhǔn)30%年度考核系數(shù)（3）業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)管理員、駕駛員年薪=（月度基本工資+月度績(jī)效工資）12+年度績(jī)效工資?；竟べY：公司按月依據(jù)各層級(jí)對(duì)應(yīng)基本工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在崗員工日工資標(biāo)準(zhǔn)按以下公式計(jì)算: 日工資=基本工資247。 其中：市場(chǎng)化招聘人員基本工資的10%作為其保密費(fèi)?？?jī)效工資：公司分月度、年度對(duì)中層管理及以下員工進(jìn)行績(jī)效考核，績(jī)效工資水平以各層級(jí)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。突出貢獻(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)有關(guān)專項(xiàng)特別重要工作完成情況及其管理辦法，對(duì)于貢獻(xiàn)突出的，可在年薪標(biāo)準(zhǔn)外給予一定突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。公司發(fā)放突出貢獻(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)必須有文件依據(jù)。加班工資：總部各部門加班工資實(shí)行年度總額控制，包干使用。津補(bǔ)貼等按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。集團(tuán)總部各層級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)按《崗位等級(jí)薪酬表（試行）》所對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，薪酬標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)全集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，按比例相應(yīng)調(diào)整。經(jīng)市場(chǎng)化選聘后的核心經(jīng)營(yíng)層，按市場(chǎng)化選聘的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并最終按照市國(guó)資委的考評(píng)結(jié)果確定。工資關(guān)系未在集團(tuán)總部的核心經(jīng)營(yíng)層成員，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按工資關(guān)系所在單位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（六）工資發(fā)放：公司按月以貨幣形式向員工計(jì)發(fā)工資，發(fā)放方式通過委托銀行代發(fā)。公司按月向員工提供個(gè)人工資清單；對(duì)以現(xiàn)金形式發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)書面記錄支付員工獎(jiǎng)金的數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者的姓名以及簽字。工資清單與獎(jiǎng)勵(lì)簽領(lǐng)單在人力資源管理中心應(yīng)至少保存五年以上備查。員工所得的工資、獎(jiǎng)金等均計(jì)入員工個(gè)人工資收入，作為公司和員工個(gè)人依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅等稅費(fèi)的基數(shù)。公司從員工工資中依法代扣應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、個(gè)人所得稅以及法律法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。四、績(jī)效考核（一）考核周期考核周期分為月度考核、年度考核（含季度考核）、任期考核（核心經(jīng)營(yíng)層）。（二）考核關(guān)系核心經(jīng)營(yíng)層統(tǒng)一由瀘州市國(guó)資委進(jìn)行考核；中層管理人員統(tǒng)一由人力資源管理中心組織考核；業(yè)務(wù)職系、操作職系人員由所屬部門進(jìn)行考核。（三）考核指標(biāo)集團(tuán)總部績(jī)效考核指標(biāo)包括關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）和工作目標(biāo)敲定（GS），它們既是月度指標(biāo)又是年度指標(biāo)。總部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)、權(quán)重和目標(biāo)值每年核定一次?？偛筷P(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)定義/公式參考權(quán)重1營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)總收入總部考核掛鉤權(quán)重=各下屬企業(yè)固定資產(chǎn)總額占比20%2考核現(xiàn)金流凈額與各下屬企業(yè)簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書》中對(duì)應(yīng)考核指標(biāo)掛鉤?？偛靠己藪煦^權(quán)重=各下屬企業(yè)固定資產(chǎn)總額占比5%3利潤(rùn)總額與各下屬企業(yè)簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書》中對(duì)應(yīng)考核指標(biāo)掛鉤。總部考核掛鉤權(quán)重=各下屬企業(yè)固定資產(chǎn)總額占比5%4財(cái)務(wù)費(fèi)用控制全集團(tuán)財(cái)務(wù)費(fèi)用控制額度范圍15%5科研項(xiàng)目和戰(zhàn)略規(guī)劃計(jì)劃完成任務(wù)率=A*50%+B*50%A（戰(zhàn)略規(guī)劃年度實(shí)施計(jì)劃完成率）=年度實(shí)施計(jì)劃完成數(shù)/年度實(shí)施計(jì)劃總數(shù)*100%B（科研項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃完成率）=年度實(shí)施計(jì)劃完成數(shù)/年度實(shí)施計(jì)劃總數(shù)*100%15%6安全環(huán)保事故次數(shù)全集團(tuán)較大及以上死亡事故、重傷事故、環(huán)境污染事故次數(shù)