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正文內(nèi)容

經(jīng)營層聘用合同-wenkub.com

2024-12-30 05:47 本頁面
   

【正文】 十、 資料使用人員不得與無關(guān)人員談?wù)撡Y料機(jī)密,不得隨身攜帶機(jī)密資料外出,不得將機(jī)密資料放在不安全的地方。七、 網(wǎng)絡(luò)防火墻管理員在OA網(wǎng)、生產(chǎn)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)或其他外網(wǎng)的連接處安裝防火墻,并進(jìn)行防火墻規(guī)則更改,防止外部非法訪問。要有安全意識(shí),掌握基本安全知識(shí),設(shè)置登錄密碼、屏保密碼,關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)共享、安裝防病毒等安全軟件。6個(gè)月內(nèi)若無修訂,則自動(dòng)轉(zhuǎn)入正式實(shí)施。第三十條 文檔管理員應(yīng)定期整理知識(shí)管理欄中的文檔資料,使用人員應(yīng)及時(shí)刪除在OA系統(tǒng)上生成的失效或錯(cuò)發(fā)信息。并定期做好數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的數(shù)據(jù)備份與安全工作,檢查、維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)排除。第二十四條 當(dāng)密碼遺忘,需向相關(guān)部門支持人員申請(qǐng)密碼重置。第二十條 使用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,不得偵測(cè)、盜用他人帳號(hào)和密碼,竊取信息。第十六條 分享到知識(shí)廣場(chǎng)的信息內(nèi)容完整準(zhǔn)確,應(yīng)尊重他人權(quán)益及隱私,言論應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī),并對(duì)所發(fā)布的信息的可靠性和嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)。第十四條 協(xié)同工作一、除正式公文以外的工作安排、交流、資料傳遞、信息報(bào)送等均可通過協(xié)同方式進(jìn)行傳輸。第三章 OA系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)流程及規(guī)定第十三條 公文管理一、公司文件的收發(fā)均進(jìn)入公文管理流程,批辦的文件依批示意見經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后,按照流程規(guī)定逐級(jí)閱示、辦理。第十一條 OA系統(tǒng)用戶的開通、調(diào)整和注銷一、由綜合管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)有用戶、及新增用戶的審核,并把需要開通的人員名單和使用權(quán)限,送至大數(shù)據(jù)中心辦理開通。公文及協(xié)同處理、表單流程所涉及到的執(zhí)行人員處理時(shí)間原則上不超過2個(gè)工作日。第五條 各部門有專人負(fù)責(zé)本部門相關(guān)電子文檔的保存,各部門發(fā)起流程應(yīng)有專人負(fù)責(zé)OA流程的跟進(jìn)與追蹤。旨在實(shí)現(xiàn)公文無紙化傳輸、信息共享和交流,規(guī)范公文管理流程,提高辦公效率。 第二十九條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。 第二十五條 各責(zé)任部門應(yīng)提高信息安全和保密意識(shí),加強(qiáng)安全技術(shù)和手段的應(yīng)用,逐步對(duì)網(wǎng)站用戶的上網(wǎng)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。 第二十二條 在網(wǎng)站上盜取企業(yè)機(jī)密文件或資料進(jìn)行非法交易的,視情節(jié)輕重,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰或移送司法機(jī)關(guān)處理。第四章 罰則 第十八條 瀘天化(集團(tuán))公司每季度組織一次信息發(fā)布工作專項(xiàng)檢查與統(tǒng)計(jì),對(duì)發(fā)布信息及時(shí)、準(zhǔn)確、無違反本辦法行為的審核小組人員和信息管理員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。涉政、涉密信息必須由黨群工作部審核并送審。 第十五條信息發(fā)布實(shí)行逐級(jí)審核制度。文稿內(nèi)容文字通常使用仿宋_GB231小四號(hào)字;圖片大小為640*480像素以內(nèi)。落實(shí)稿件審查把關(guān)責(zé)任,對(duì)來文稿件應(yīng)簽署是否發(fā)布的意見。 第七條 總經(jīng)辦和黨群工作部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的宣傳業(yè)務(wù)管理,公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)各板塊內(nèi)容的初審核與上傳工作,大數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站備案、網(wǎng)站安全、版面設(shè)計(jì)和網(wǎng)站前臺(tái)(后臺(tái))系統(tǒng)等維護(hù)工作。 第三條 瀘天化(集團(tuán))公司網(wǎng)站可用于宣傳本公司的安全、生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標(biāo),發(fā)布本公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)文化、科技創(chuàng)新等相關(guān)信息,展示公司良好的企業(yè)形象?;就瓿扇抗ぷ魅蝿?wù)目標(biāo),完成成本在可控范圍內(nèi),完成質(zhì)量基本達(dá)到預(yù)期要求。資本運(yùn)營部3利潤總額5%資本運(yùn)營部4財(cái)務(wù)費(fèi)用控制15%6億5億資本運(yùn)營部5科研項(xiàng)目和戰(zhàn)略規(guī)劃計(jì)劃完成任務(wù)率15%95%100%戰(zhàn)略與市場(chǎng)部6安全環(huán)保事故次數(shù)20%較大以上<0一般以上<2安全環(huán)保監(jiān)督管理部7重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生次數(shù)10%0資本運(yùn)營部8重大違法違紀(jì)事件次數(shù)10%0黨群工作部 KPI指標(biāo)完成情況評(píng)分合計(jì) B:工作計(jì)劃(GS)權(quán)重成功標(biāo)志完成期限完成情況加權(quán)得分備注1重點(diǎn)工作234日常工作5678910部門領(lǐng)導(dǎo)簽字公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第31頁 共59頁附表3:工作計(jì)劃完成效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)ABCD定義超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)完成時(shí)間(30%比例) 比要求期限提前完成目標(biāo),并且提前量超過10%以上。附表1:崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)表(試行)崗位層級(jí)年薪標(biāo)準(zhǔn)(試行)(萬元)備注核心經(jīng)營層集團(tuán)核心經(jīng)營層年薪標(biāo)準(zhǔn)采取市場(chǎng)化薪酬標(biāo)準(zhǔn),并最終由瀘州市國資委考核確定。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)大學(xué)研究生3000元/人、本科生2500元/人;其它大學(xué)本科生1500元/人。八、福利(一)商業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)意外傷害險(xiǎn)家財(cái)險(xiǎn)以上商業(yè)保險(xiǎn)屬員工福利性質(zhì),由人力資源管理中心制定年度計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。每季度末安全環(huán)保監(jiān)督管理部擬定季度勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放計(jì)劃及資金預(yù)算,上報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織采購發(fā)放。業(yè)務(wù)職系、操作職系人員人力資源管理中心根據(jù)各部門月度、年度績效考核結(jié)果,核發(fā)業(yè)務(wù)職系、操作職系的月度、年度績效工資總額到各部門,由各部門在總額范圍內(nèi)自行組織考核分配,并于規(guī)定時(shí)間將考核分配結(jié)果報(bào)人力資源管理中心,由人力資源管理中心組織兌現(xiàn)。借用人員不辦理單位調(diào)動(dòng)手續(xù),員工在臨時(shí)工作完成之后仍然回本單位本崗位。中層管理行政正、副職的月度、年度績效考核系數(shù)等同于本部門月度、年度績效考核系數(shù)。各公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)各分管部門上月月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)??偛筷P(guān)鍵績效考核指標(biāo)、權(quán)重和目標(biāo)值每年核定一次。公司從員工工資中依法代扣應(yīng)由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、個(gè)人所得稅以及法律法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。(六)工資發(fā)放:公司按月以貨幣形式向員工計(jì)發(fā)工資,發(fā)放方式通過委托銀行代發(fā)。津補(bǔ)貼等按國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。績效工資:公司分月度、年度對(duì)中層管理及以下員工進(jìn)行績效考核,績效工資水平以各層級(jí)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),依據(jù)員工績效考核結(jié)果執(zhí)行。(2)中層管理、業(yè)務(wù)主管年薪=(月度基本工資+月度績效工資)12+年度績效工資,對(duì)應(yīng)的比例為4:3:3①月度基本工資=年薪標(biāo)準(zhǔn)40%/12②月度績效工資=年薪標(biāo)準(zhǔn)30%/12月度考核系數(shù)③年度績效工資=年薪標(biāo)準(zhǔn)30%年度考核系數(shù)(3)業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)管理員、駕駛員年薪=(月度基本工資+月度績效工資)12+年度績效工資。(五)薪酬構(gòu)成員工工資收入由基本工資、績效工資構(gòu)成,對(duì)于特別突出、重要的工作和貢獻(xiàn),根據(jù)公司相關(guān)管理制度,給予績效獎(jiǎng)勵(lì)。操作職系為駕駛員崗位。(1)核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)分為正職、副職兩個(gè)層級(jí);(2)中層管理分為總經(jīng)理助理、部門正職、部門副職三個(gè)層級(jí)。工資分配側(cè)重員工薪酬與貢獻(xiàn)相匹配的原則,遵循效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。甲方(蓋章): 乙方(簽字):瀘天化(集團(tuán))有限責(zé)任公司法定代表人(簽字): 年 月 日 年 月 日議案三20162020年瀘天化集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)申報(bào)數(shù)編制單位:瀘天化集團(tuán)單位:億元單位20162017201820162018年合計(jì)20192020收入利潤考核現(xiàn)金流凈額收入利潤考核現(xiàn)金流凈額收入利潤考核現(xiàn)金流凈額收入利潤考核現(xiàn)金流凈額收入利潤考核現(xiàn)金流凈額收入利潤考核現(xiàn)金流凈額瀘天化集團(tuán) ≥0 1≥0 1≥00≥0 ≥0 ≥0油脂  ≥0  ≥0  ≥000≥0  ≥0  ≥0弘旭  ≥0  ≥0  ≥000≥0  ≥0  ≥0瀘天化股份29≥0305≥032≥0 ≥034≥036≥0天華≥0153≥017≥0 ≥018≥019≥0中藍(lán)            14≥0152≥0煤氣化≥0≥0≥0 0≥0≥0其中:煤氣化 ≥0≥0≥0 010≥0112≥0其中:古敘≥0≥0≥0 0≥0≥0合計(jì)≥0≥0 ≥0 ≥0 ≥0 ≥0議案四瀘天化(集團(tuán))有限責(zé)任公司總部薪酬與績效考核管理辦法(試行)一、適用范圍瀘天化(集團(tuán))有限責(zé)任公司總部在崗員工。任何一方對(duì)仲裁結(jié)果不服的,可按有關(guān)法律規(guī)定向甲方所在地?fù)碛泄茌牂?quán)的法院起訴。賠償因此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。(三)甲方嚴(yán)格按《勞動(dòng)合同法》和本合同的有關(guān)規(guī)定為乙方辦理相關(guān)手續(xù)。法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。因乙方出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤或者其他不當(dāng)言行,給甲方造成重大損害,甲方?jīng)Q定提前終止的。表示乙方未通過考核,甲方與乙方解除本合同和雙方簽訂的勞動(dòng)合同。(二)試用期滿,由甲方對(duì)乙方試用期情況進(jìn)行考核評(píng)議,重點(diǎn)考核乙方是否具有履行職責(zé)的能力素質(zhì),包括公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、決策執(zhí)行、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,同時(shí)考核乙方完成甲方安排的其他工作任務(wù)的情況。(六)甲方依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)(含養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷)和住房公積金。c) 有其他違反法律、法規(guī)及甲方規(guī)章制度的情形,對(duì)甲方造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重經(jīng)營后果的。任期目標(biāo)工資作為考核高管在三年任期內(nèi)是否達(dá)到任期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)金,根據(jù)聘任期滿考核、審計(jì)結(jié)果,按照聘用合同約定發(fā)放。五、聘用期內(nèi)乙方的薪酬與考核(一)乙方薪酬按照同行業(yè)市場(chǎng)化薪酬水平確定,由董事會(huì)根據(jù)考核結(jié)果報(bào)市國資委進(jìn)行確認(rèn)。不利用內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益。忠實(shí)履
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