屈臣氏調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-19 04:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 架 提供各種保健營(yíng)養(yǎng)配分和疾病預(yù)防治療方法。 12 三、外部環(huán)境（五力模型）分析 (一 )潛在進(jìn)入者的威脅 (二 )替代品的威脅 (三 ) 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力和購(gòu)買(mǎi)商 討價(jià)還價(jià)的能力 (四 )現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng) 13 (一 )潛在進(jìn)入者的威脅 ——萬(wàn)寧 14 行業(yè)成本增加、獲利減少 導(dǎo)致 模仿 供給擴(kuò)大 需求不變 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) (一 )潛在進(jìn)入者的威脅 —— 萬(wàn)寧 15 (二 )替代品的威脅 韓國(guó)小雨燕 VS 燕窩 （ 包裝、字體、外形設(shè)計(jì) ） 萬(wàn)寧的化妝棉系列產(chǎn)品 除其 LOGO和屈臣氏不同 ，其余部分和屈臣氏自有品牌化妝棉近似，難以區(qū)分。 萬(wàn)寧不僅銷(xiāo)售的產(chǎn)品和屈臣氏雷同，而且在價(jià)格方面也與屈臣氏形成競(jìng)爭(zhēng)，從而引起產(chǎn)品價(jià)格下跌，將直接威脅到屈臣氏未來(lái)的收益。 16 (三 ) 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力和購(gòu)買(mǎi)商討價(jià)還價(jià)的能力 ⑴化妝品的生產(chǎn)環(huán)節(jié) ⑵化妝品的分銷(xiāo)環(huán)節(jié) ⑶化妝品零售環(huán)節(jié) 17 (四 )現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng) 屈臣氏，莎莎，萬(wàn)寧，雅芳 等都有自由品牌 。 各消費(fèi)者根據(jù)年齡收入不同而去購(gòu)買(mǎi)不同產(chǎn)品。 但屈臣氏不同于它的是 它吻合自己的市場(chǎng)定位 ， 所以可以吸引更多這種消費(fèi)層次的人來(lái)消費(fèi) ， 證明屈臣氏擁有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。 18 四、 SWOT分析 戰(zhàn)略組合 S—優(yōu)勢(shì) T—威脅 W—劣勢(shì) O—機(jī)會(huì) 19 S 其二，成熟的營(yíng)銷(xiāo)管理體系。. 其一，獨(dú)特的門(mén)面形象設(shè)計(jì)。 其五，終端市場(chǎng)信息的了解與反潰
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1