【文章內(nèi)容簡介】 間要求承包人更換項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員以保證該工程順利進行，承包人必須絕對服從執(zhí)行。不管承包人還是發(fā)包人原因須更換項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員的，都應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理及發(fā)包人的同意，且保證更換后的項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員資質(zhì)不得低于原項目經(jīng)理及主要技術(shù)人員資質(zhì)水平。、撤換等均應(yīng)事先書面通知監(jiān)理及發(fā)包人且取得同意，否則，該變更、撤換對發(fā)包人無效并視為承包人違約。，均須專職在崗，不得兼任其他項目任何職務(wù)；如需對人員安排、機械設(shè)備、施工方案等變更，必須提前7天以書面形式上報發(fā)包人并經(jīng)同意后方可執(zhí)行，否則，承包人每違約一項（或一人）、需支付違約金5000元/次，其中項目經(jīng)理與投標承諾不符，則承包人須向發(fā)包人支付違約金2萬元。，經(jīng)發(fā)包人書面要求，承包人必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程，否則承包人按每人每天支付違約金1000元；同時，承包人應(yīng)在48小時內(nèi)任命經(jīng)發(fā)包人批準的合格的人員代替上述調(diào)離的任何人員。六、 工期和工期延誤1. 本項目的土建工程的工期控制總?cè)諝v天數(shù)為_520日歷天(包含節(jié)假日在內(nèi))。承包人應(yīng)以此總工期為目標，合理安排本承包工程的施工。（其中預(yù)留預(yù)埋要穿插在主體結(jié)構(gòu)施工中），保證在簽訂合同后十天內(nèi)制訂完整的進度計劃并交土建總承包人、監(jiān)理公司、發(fā)包人進行審核，經(jīng)審核同意后按此計劃執(zhí)行，并以此作為合同工期控制的依據(jù)。，承包人負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)穿插在總計劃工期內(nèi)施工。，經(jīng)發(fā)包人確認后，無須向承包人增加費用，但工期可相應(yīng)順延：、水、電源、道路未能接通，或障礙物未能清除，影響進場施工。、設(shè)備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需要修、配、代、換而影響進度。，致使設(shè)計方案改變或由于非因承包人原因?qū)е率┕o法進行而影響進度。、停電３天以上（每次連續(xù)４小時以上），影響正常施工。，承包人需根據(jù)當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和慣例報批所有開工事宜和繳納相關(guān)款項（須繳納的相關(guān)款項已包含在合同價款內(nèi)）。如有疏忽，一切經(jīng)濟和工期上的損失由承包人負責。，則以發(fā)包人發(fā)出的開工令通知的開工日期為準，承包人同意無條件接受并按時進場開工。承包人未按本合同約定的開工日期或未按發(fā)包人發(fā)出的開工令通知的開工日期進場開工延遲超七天的，發(fā)包人按本合同約定的違約責任對承包人進行處罰。、項目管理班子及勞務(wù)安排計劃給監(jiān)理公司、發(fā)包人審批，如果發(fā)包人不滿意，承包人無條件進行調(diào)整。承包人的施工組織設(shè)計必須要有明確的施工進度計劃的網(wǎng)絡(luò)圖。 25 號前編制本月度施工進度報告和下月度施工進度計劃和資金計劃一式兩份報送監(jiān)理工程師和發(fā)包人。如承包人未能在約定時間內(nèi)提供報告或計劃的，發(fā)包人有權(quán)暫緩工程款的支付，按發(fā)包人和監(jiān)理公司確認的進度計劃組織施工，接受發(fā)包人及監(jiān)理公司對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理公司確認的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按發(fā)包人和監(jiān)理公司提出的要求改進，經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理公司確認后執(zhí)行。如因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度比計劃進度滯后，承包人無權(quán)就改進措施提出追加合同價款的要求。承包人如不能按質(zhì)、按期完成本工程約定的節(jié)點進度控制的要求時，承包人應(yīng)按本合同的約定承擔違約責任。，應(yīng)當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當按發(fā)包人和監(jiān)理公司要求停止施工，并妥善保護已完工程并提供安全保障。承包人實施發(fā)包人和監(jiān)理公司的作出處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求。因承包人原因造成停工的，由承包人自行承擔發(fā)生的所有費用，且工期不予順延。因承包人原因不能按合同約定的竣工日期或經(jīng)發(fā)包人同意順延的工期竣工的，承包人應(yīng)按本合同約定承擔違約責任。，由于承包人勞動力不夠、機械設(shè)備數(shù)量不足、材料供應(yīng)不足、管理不善等原因造成工期延誤時，發(fā)包人有權(quán)要求承包人采取補救措施來保證本工程工期控制點的完成，發(fā)包人有權(quán)采取勞動力支援、機械設(shè)備支援、管理人員支援等補救措施來保證本工程工期控制點的完成，由此所發(fā)生的一切費用均由承包人負責，發(fā)包人可在工程進度款中直接扣除。因承包人責任逾期竣工的，發(fā)包人有權(quán)單方解除合同并追究承包人的經(jīng)濟賠償責任。同時，發(fā)包人將視工期延誤后果的嚴重程度有權(quán)減少甚至取消承包人承包的項目并保留向承包人追索發(fā)包人因此遭受的經(jīng)濟損失。，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件的組成部分。提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施、發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容。，工期不順延，并由承包人承擔違約責任。，由于承包人原因造成的停工、窩工、返工、材料、物料的倒運、機械二次進場等損失和費用應(yīng)由承包人承擔，工期不順延，發(fā)包人有權(quán)追究承包人的違約責任。（各專項方案）中為確保工程質(zhì)量、進度、技術(shù)標準和工藝要求等采取的技術(shù)措施、新的工藝方法等措施費用均由承包人承擔。，本承包人應(yīng)服從并協(xié)助土建總承包人的管理和配合協(xié)調(diào)服務(wù)。若承包人違反土建總承包人的現(xiàn)場管理規(guī)定，土建總承包人有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進行處罰。七、工程指令與執(zhí)行。若發(fā)包人/土建總承包人或承包人以書面以外的形式發(fā)出指令或通知，發(fā)包人/土建總承包人或承包人應(yīng)在隨后的三天內(nèi)以書面確認，否則無效。，不得以指令所涉及的費用未確定為借口不執(zhí)行或拖延執(zhí)行。，經(jīng)發(fā)包人審核后向承包人發(fā)函確認價格并作為結(jié)算價，如承包人逾期呈報，發(fā)包人有權(quán)自行按市場定價，承包人同意不提出任何意見。，必須現(xiàn)場簽證確認，承包人須按《現(xiàn)場簽證單》格式，在事件發(fā)生后三天將現(xiàn)場簽證呈報監(jiān)理工程師、發(fā)包人，逾期呈報，發(fā)包人有權(quán)拒絕接受。，承包人仍未能開始執(zhí)行有關(guān)的工作（按工程實際情況不可能立即執(zhí)行的除外），不論該指令屬于合同范圍內(nèi)或合同外增加項目，發(fā)包人/土建總承包人可雇傭第三人去執(zhí)行該指令或通知，一切由此引起的屬于合同內(nèi)變更的費用，可從應(yīng)支付或?qū)Ц督o承包人的款項中扣回或當作債務(wù)向承包人追討，如此筆費用屬于合同外增加工程，則視為承包人應(yīng)得款項由發(fā)包人/土建總承包人按本合同規(guī)定計算，再按發(fā)包人/土建總承包人與第三人協(xié)商的費用數(shù)額從承包人應(yīng)得工程款項中扣除。八、現(xiàn)場管理。風動鉆機要裝配消聲器，壓縮機要性能良好及盡可能低音運轉(zhuǎn)，并要盡可能安置在遠離鄰近房屋的地方。承包人要設(shè)法減少塵埃公害，在有塵埃形成的地方經(jīng)常灑水。承包人須負擔因工程施工引起的環(huán)保責任。、物料、機械、工具、和腳手架等的損壞或失竊負全責。承包人須保障發(fā)包人/土建總承包人免負有關(guān)的損失、索償或訴訟。任何保障免責該等損失、索償?shù)谋ｋU安排，由承包人負全責。，加強流動人口的治安管理，辦理工人平安卡，自費支付有關(guān)的費用。5. 承包人須無條件服從土建總承包的施工總平面的管理和布置安排，遵守現(xiàn)場安全文明施工的各項規(guī)定。九、工程款支付1. 付款方式：，在提交履約保函15天內(nèi)發(fā)包人無息退還承包人的投標保證金。承包人在履約過程中如出現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、資料等方面的違約行為，發(fā)包人即有權(quán)直接從承包人的工程款中扣除相應(yīng)金額抵作違約金或者賠償款。、發(fā)包人提交《本月已完成工程量與計價報告清單》和《下月計劃完成工程量與計價報告清單》，發(fā)包人應(yīng)于下月25日前按審批確認的工程量清單造價的 80% 向承包人支付上月進度款。若當月發(fā)生工程量對應(yīng)的進度款不足 10萬元，則發(fā)包人暫不付款，累計至下期支付，如此類推。工程進度款累計支付的最高限額為合同總價的 80 %，當累計支付的工程進度款達到合同總價的 80 %時，發(fā)包人將停止支付工程進度款，直至工程竣工驗收合格后辦理結(jié)算手續(xù)。 %。 90天內(nèi)完成審核，并在雙方共同確認工程結(jié)算造價后 30天內(nèi)向承包人支付至工程結(jié)算造價的 95%；余款 5 %，作為質(zhì)量保修金。 。保修期屆滿一年在收到承包人請款報告 30天內(nèi)，發(fā)包人無息退還結(jié)算價的 3 %（扣除發(fā)包人代為支付的維修費用）；保修期屆滿兩年在收到承包人請款報告 30天內(nèi)，且無質(zhì)量遺留問題，發(fā)包人退還質(zhì)量保證金余款（扣除發(fā)包人代為支付的維修費用）。若承包人在保修期內(nèi)未能履行保修責任使發(fā)包人聘請第三方維修，所發(fā)生的費用在當期質(zhì)量保證金中直接扣除，不足部分概由承包人支付，工程質(zhì)量保修金不計算利息。，報送工程進度時應(yīng)附《分項工程驗收單》，若所報工程質(zhì)量達不到驗收規(guī)范要求，發(fā)包人有權(quán)暫緩支付該部分工程款。，承包人應(yīng)嚴格按發(fā)包人指令執(zhí)行。對于變更設(shè)計、合同外增加工作導(dǎo)致工程造價變化，須每月確認，但不在每月工程進度款中調(diào)整支付，在竣工結(jié)算時一并支付（不計息）。，不作為結(jié)算的依據(jù)。承包人每月需向發(fā)包人報送資金流向表，如發(fā)現(xiàn)將發(fā)包人支付的工程款挪作它用，影響工程進度和質(zhì)量的行為，發(fā)包人有權(quán)扣除當期進度款的 30 %，直至承包人改正為止。：銀行結(jié)算方式。 （身份證號碼： ）作為代表，負責申請收款等相關(guān)事項，否則發(fā)包人有權(quán)拒付工程款。（須到發(fā)包人指定的稅務(wù)部門開具發(fā)票），否則發(fā)包人有權(quán)拒付工程款。在收取結(jié)算款的同時應(yīng)提供含質(zhì)保金金額的發(fā)票。：如勞保基金、人工工資、保證金等，如承包人未按規(guī)定繳納，發(fā)包人可在代繳此等款項后的當期進度款中抵扣，承包人對此不得有異議。十、合同價款的調(diào)整因素（一）設(shè)計變更、簽證。辦理設(shè)計變更簽證，須以發(fā)包人下發(fā)經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理公司蓋章的正規(guī)簽認完整的施工圖紙作為依據(jù)。，發(fā)包人有權(quán)進行設(shè)計變更和工程調(diào)整，任何設(shè)計變更均不會使本合同失效，設(shè)計變更產(chǎn)生的費用按合同約定方法計算，但是不作為承包人索賠的任何理由。、義務(wù)、能力在施工前圖紙會審和施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷、錯誤或嚴重不合理的地方，并應(yīng)及早以書面形式通知發(fā)包人（承包人未及時發(fā)現(xiàn)施工圖中作為一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)發(fā)現(xiàn)的錯漏而導(dǎo)致返工窩工的，承包人承擔全部責任，而工期不予順延），由發(fā)包人審核后會同設(shè)計或相關(guān)專業(yè)單位研究確定應(yīng)否變更修改或變更設(shè)計文件。承包人按修改或變更的設(shè)計文件進行施工。若因此而發(fā)生增(減)費用時按實際發(fā)生的增減工程量依照同類或類似分項工程的固定單價予以調(diào)整計算。、節(jié)約工程造價、保證工期和不降低設(shè)計標準的前提下，提出修改設(shè)計、修改工藝的合理化建議，經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后采取實施，按實際情況發(fā)包人給予一定獎勵（不超過節(jié)約部分造價10%）。： 本工程的變更簽證僅限于因發(fā)包人原因產(chǎn)生的設(shè)計變更增減工程。 因承包人自身原因所導(dǎo)致的工程變更，承包人無權(quán)要求工程變更簽證。除因發(fā)包人有權(quán)進行的設(shè)計變更和工程調(diào)整外，承包人無權(quán)提出變更簽證要求追加合同價款。 施工圖紙范圍內(nèi)的如調(diào)整施工順序、施工時間、標高、位置等改變均不屬于變更，按合同價結(jié)算，即工程量和綜合單價均不因前述改變而調(diào)整。 圖紙發(fā)生變更只引起工程量變化的（如增減工程數(shù)量等），變更部分工程量按實計算，單價不變。 變更僅為材料變更的，則按以下公式計算材料價差，調(diào)整的價差只計算稅金（%），其他費用不計。調(diào)整方法如下： 變更部分的材料價差=（新材料價格原材料價格）（實際凈用量定額規(guī)定損耗率）（1+%）；如該變更為未施工前變更，且投標文件已有數(shù)量的，則數(shù)量按招標文件不變，不予調(diào)整。 新材料價格：佛山市信息價有公布的，按佛山市信息價再乘以承包人承諾下浮率 3 %作為新增材料單價；信息價沒有公布的材料價格，以市場價為依據(jù)，由承包人報價，經(jīng)發(fā)包人審核后確認的材料單價結(jié)算。 所有變更、價格調(diào)整均要按發(fā)包人的要求如實辦理簽證手續(xù)方可在結(jié)算時考慮調(diào)整。對于不利于承包人結(jié)算的簽證，承包人也需要辦理手續(xù)，否則一經(jīng)查實，發(fā)包人的審核部門將一概不認可所有有利于承包人的簽證手續(xù)。：，則沿用；，則按類似項目的綜合單價對相應(yīng)子目的材料、單價等進行調(diào)整換算，原管理費、利潤水平等不變。如中標的投標文件工程量清單中類似項目的綜合單價有兩個以上，則由發(fā)包人按消耗量最少、管理費和利潤取費最低的優(yōu)先順序選擇類似項目綜合單價進行換算。如換算時出現(xiàn)同種材料、人工、機械單價則沿用，如換算時出現(xiàn)類似項目中沒有的材料單價，按施工同期《佛山市建設(shè)工程造價信息》材料價下浮 3 %后套用；如信息價沒有公布的材料價，以市場價為依據(jù)，由承包人報價，經(jīng)發(fā)包人審核后確認的材料單價結(jié)算。 承包人的投標文件工程量清單中沒有相同項目或類似項目的，套用GB505002008《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《廣東省安裝工程計價辦法》（2010版）、《廣東省安裝工程綜合定額》（2010版）。如原投標文件出現(xiàn)同種材料、人工、機械單價則沿用，如原投標文件沒有的材料單價則按施工同期《佛山市建設(shè)工程造價信息》下浮3 %后套用；按原投標文件取費水平不變（不計取措施費）。如信息價沒有公布和投標文件也沒有出現(xiàn)的材料價，以市場價為依據(jù)，由承包人報價， 經(jīng)發(fā)包人審核后確認的材料單價結(jié)算。，由承包人根據(jù)相關(guān)計價依據(jù)將單價分析（需提供承包人材料或設(shè)備的詢價文件等相關(guān)證明文件）送監(jiān)理單位審核，然后送發(fā)包人相關(guān)管理部門審批定價，以作為日后結(jié)算的依據(jù)。、隱蔽工程變更須簽證時，如原投標報價定額子目、措施項目費、其它項目費、計日工表等已要求填報的，但承包人少報或漏報此部分費用，發(fā)包人可認為已含在其它有價款的項目單價內(nèi)，不得再辦理簽證；不再調(diào)整這類造價。，須以發(fā)包人下發(fā)經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理公司蓋章的正規(guī)簽認完整的變更圖紙作為依據(jù)。，因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的損失，由承包人負責賠償，延誤的工期不予順延。、宗為單位；單項工程造價(估算)在1000元以上(含本數(shù))的簽證項目不能以臺班或工日為計量單位；可以用圖示計算工程量的，不能拆分成材料、人工、機械分別簽證。不能提供設(shè)計變更圖的，需在簽證單或者其附件中提供詳細變更圖，此圖需經(jīng)監(jiān)理公司和甲方工程技術(shù)管理部、分管副總經(jīng)理共同確認。，發(fā)包人不予以辦理其他簽證，即使辦理了簽證在結(jié)算時也將不認可。，但原設(shè)計未實施施工的，發(fā)包人不予簽證，結(jié)算時以竣工圖及經(jīng)發(fā)包人確認的設(shè)計院發(fā)出的正式設(shè)計變更為結(jié)算依據(jù)。，違反合同條款的簽證無效，缺少發(fā)包人代表審批簽字或缺少發(fā)包人公章的簽證無效。如有隱蔽或要破壞的部位，承包人應(yīng)在隱蔽或破壞前，請監(jiān)理公司和發(fā)包人現(xiàn)場工程師現(xiàn)場確認，并附上足夠計算書（依據(jù)）和現(xiàn)場實體、實物照片，才能辦理隱蔽工程簽證。逾期辦理簽證的，視為承包人自動放棄權(quán)利，發(fā)包人將不予簽認。工程完工交付后或承包人