【總結】EMCDocumentum助力企業(yè)構建內(nèi)容管理平臺2SOPsvideopresentationsproposalsspecificationsprojectplansillustrationsdetaileddesignsphotoswebInformationanimat
2025-01-18 14:56
【總結】培訓工作需要達到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動力隨著市場經(jīng)濟競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠的學習和培訓計劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2024-12-28 06:56
【總結】企業(yè)培訓體系導讀人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織導讀人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點人力資源?建立適當?shù)募顧C制和價值導向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實可利用資源?
2024-12-28 07:54
【總結】員工培訓的必要性和重要性?教學內(nèi)容:員工培訓的必要性和重要性培訓的原則和形式員工培訓培訓的組織管理組織學習與學習型組織?教學目標:掌握員工培訓的概念、員工培訓的必要性和意義、員工培訓的流程、學習型組織的概念,理解新員工培訓與在職員工培訓的區(qū)別、員工培訓的管理及須避免的失誤。要求從總體上對員工培訓有初步完整的理解和認
2024-12-28 06:24
【總結】如何進行有效的培訓趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓的需要??計劃與規(guī)劃培訓的方法?實施培訓活動?如何管理好團隊的培訓?培訓中
2024-12-28 06:32
【總結】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉化?如何進行培訓效益評估?
2024-12-31 22:56
【總結】企業(yè)培訓體系培訓課件導讀人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織導讀人力資源與培訓現(xiàn)代企業(yè)培訓原則系統(tǒng)型培訓模式培訓者培訓組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點人力資源?建立適當?shù)募顧C制和價值導向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變
2025-01-05 17:10
【總結】有效設計薪酬激勵體系有效設計薪酬激勵體系薪酬管理有效設計薪酬激勵體系:研討目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2024-12-28 08:01
【總結】)日常管理體系建立與執(zhí)行實務3/8/2023)目錄壹﹑經(jīng)營管理體系說明貳﹑日常管理體系建立參﹑管理方法運用肆﹑日常管理體系執(zhí)行3/8/2023)一﹑經(jīng)營管理作業(yè)流程經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念基本方針中.長期目
2024-12-31 22:57
【總結】胡展云安永中國營運委員會主席中央企業(yè)全面風險管理培訓2023年3月20-26日〃北京討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構建風險管理的關鍵成功要素?財務
2025-01-14 09:32
【總結】企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃講師:祁建華1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓需求的調(diào)查制定年度培訓計劃要點培訓預算一般原則培訓計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓機構與師資培訓
2024-12-31 22:55
【總結】如何建立和拓展企業(yè)內(nèi)部培訓體系為什么要培訓??是公司的要求,一項必須完成的任務??公司有此項費用預算,不用完,豈不可惜??是對員工的一項福利??其他不少公司都有,我們也應搞一點,撐撐門面?平時工作太緊張了,搞一下培訓,既可學點東西,又可放松和調(diào)節(jié)一下神經(jīng)?員工素質(zhì)太差了?……教育與培訓教育
【總結】工作評價分類標準中國人民大學勞動人事學院付亞和工作評價的基本指標?生產(chǎn)總監(jiān)的資格要求?教育水平GED:6職業(yè)培訓(SVP):8?體力(PA):S56興趣:265?性格:459711?能力傾向?GVNSPQ
【總結】《收購、兼并和企業(yè)重組》授課綱要教學目的:?從公司活動的角度,幫助學生了解企業(yè)收購、兼并活動的一般內(nèi)容,理解企業(yè)重組方案設計的一般方法;幫助學生掌握公司在特定背景下收購、兼并方案的設計方法要點,掌握具體企業(yè)重組的方案設計和實施要領。教學對象:?具有:一定企業(yè)
【總結】專題3:信用風險及管理?主要內(nèi)容:1現(xiàn)代市場經(jīng)濟的本質(zhì):信用經(jīng)濟2面臨信用經(jīng)濟,中國企業(yè)究竟缺少什么?3企業(yè)信用風險管理的基本思路4構建企業(yè)完整的信用風險體系5國家信用風險管理體系和信用風險管理行業(yè)?教學目標、重點:信用風險及管理1現(xiàn)代市場經(jīng)濟的本質(zhì):信用經(jīng)濟?道德與經(jīng)濟