【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論藍(lán)海林華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心?戰(zhàn)略、組織和環(huán)境:“思考戰(zhàn)略的一個(gè)基本前提條件就是組織和環(huán)境的不可分割性…..組織運(yùn)用戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)變化著的環(huán)境”。?戰(zhàn)略的本質(zhì)是復(fù)雜的?!皯?zhàn)略的本質(zhì)是保持一種非組織化、非程序化、非常規(guī)化、不重復(fù)的狀態(tài)”。?戰(zhàn)略影響著組織的整體利益?!皯?zhàn)略決策非常
2025-02-20 08:54
【總結(jié)】PLANTPROTECTIONACTAnActtopreventtheimportation,exportationandspreadofpestsinjurioustoplantsandtoprovidefortheircontrolanderadicationandforthecertificationofplant
2025-02-15 19:51
【總結(jié)】QualitySatisfy2023-08-06QualitySatisfyTQM基本觀(guān)念2023-08-06QualitySatisfyQualitySatisfy3?品質(zhì)是生存與竟?fàn)幍淖罴牙?制造業(yè)不只是追求產(chǎn)品品質(zhì),更積極追求管理品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)
2025-03-12 21:55
【總結(jié)】任務(wù)一倉(cāng)儲(chǔ)管理概述概述1、倉(cāng)儲(chǔ)概念2、倉(cāng)儲(chǔ)作用3、倉(cāng)儲(chǔ)種類(lèi)4、倉(cāng)儲(chǔ)功能?結(jié)合現(xiàn)代物流概論,?談?wù)勀阏J(rèn)為什么是倉(cāng)儲(chǔ)?分組討論:?(三分鐘)歸納小結(jié)1)倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過(guò)程2)調(diào)整生產(chǎn)和消
2025-03-13 18:28
【總結(jié)】夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ),完善系統(tǒng)建設(shè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究9/19/2020--2培訓(xùn)部工作定位隊(duì)伍目標(biāo)培訓(xùn)是平臺(tái)人管是方向企劃是速度9/19/2020--3培訓(xùn)要為結(jié)果負(fù)責(zé)!9/19/2020--4?完善培訓(xùn)體系?穩(wěn)定培訓(xùn)架構(gòu)?規(guī)范培訓(xùn)制度
2024-08-15 18:57
【總結(jié)】新保險(xiǎn)法重點(diǎn)解析?案例一:2023年10月5日在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的推銷(xiāo)下,李明購(gòu)買(mǎi)了一份人身保險(xiǎn),保額8萬(wàn)元。李明患帕金森癥,但是在保險(xiǎn)單的健康欄上,他填寫(xiě)了健康,沒(méi)有如實(shí)填寫(xiě)患有帕金森疾患。2023年,李明帕金森發(fā)病,病逝。其受益人要求保險(xiǎn)公司按照協(xié)議進(jìn)行賠償。?依照舊法,李明的情況,保險(xiǎn)公司可直接拒賠。?解析:依照新法
2025-01-03 20:39
【總結(jié)】保險(xiǎn)代理人資格考試題庫(kù)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究考試通關(guān)秘籍?所有題目均需認(rèn)真記憶!?紅色圓點(diǎn)題目加強(qiáng)記憶!?保險(xiǎn)法最好再看兩遍!?是非判斷題,結(jié)合保險(xiǎn)法找出錯(cuò)在哪里B、25萬(wàn)元C、具有非約束性C、團(tuán)體本身D、有限責(zé)任公司和股份有限公司D、被保險(xiǎn)人
2024-12-31 22:21
【總結(jié)】服裝營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的來(lái)源主要內(nèi)容:服裝營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的涵義與分類(lèi)服裝市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)觀(guān)察調(diào)查數(shù)據(jù)服裝企業(yè)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)西紡廣東服裝學(xué)院第一節(jié)服裝營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的涵義與分類(lèi)主要內(nèi)容:一、服裝營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的涵義及特點(diǎn)二、服裝營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)源三、服裝營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的構(gòu)成要素四、服裝營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的作用
2025-02-26 05:27
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理●企業(yè)管理的重心●50年代以前:生產(chǎn)●60年代:市場(chǎng)●70年代:財(cái)務(wù)●80年代:戰(zhàn)略●為什么戰(zhàn)略如此重要?●決定勝負(fù)“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”《孫子兵法?形篇》●根本原因:環(huán)境的急劇變化●1、科技飛速發(fā)展。研發(fā)周期,產(chǎn)品周期大幅縮短。生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品更新
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計(jì)劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計(jì)劃主要是指與公司銷(xiāo)售目標(biāo)有關(guān)的計(jì)劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計(jì)劃。此業(yè)務(wù)計(jì)劃應(yīng)是年度預(yù)算計(jì)劃的有機(jī)組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計(jì)劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過(guò)程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過(guò)程?對(duì)目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場(chǎng)發(fā)展的信息為準(zhǔn),切忌毫無(wú)憑據(jù)的設(shè)立過(guò)
2025-01-20 19:20
【總結(jié)】第一單元主管的角色定位與卓越特質(zhì)?優(yōu)秀主管的自我角色定位?優(yōu)秀主管的卓越特質(zhì)一、優(yōu)秀主管自我角色定位?人際角色:部門(mén)代表、組織領(lǐng)導(dǎo)人、聯(lián)絡(luò)人;?資訊角色:收集、傳遞、發(fā)言人;?決策角色:企業(yè)家角色、突發(fā)事件處理者、資
2025-02-18 00:55
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載促銷(xiāo)及廣告決策1本章的目的在於說(shuō)明:1.基本概念2.多國(guó)溝通過(guò)程3.「推」與「拉」導(dǎo)向策略4.公共關(guān)係與公眾報(bào)導(dǎo)5.銷(xiāo)售促進(jìn)6.直銷(xiāo)7.贊助式促銷(xiāo)8.全球廣告9.全球媒體選擇2基本概念?所謂「促銷(xiāo)」(
2025-01-26 12:26
【總結(jié)】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)庫(kù)的概念倉(cāng)庫(kù)是保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)。倉(cāng)儲(chǔ)是物流活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)之一,它具有儲(chǔ)存、保管等傳統(tǒng)功能,而且包括揀選、配貨、檢驗(yàn)等作業(yè),并具有配送功能以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工功能。二、倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)?(一)按倉(cāng)庫(kù)的適用范圍不同分類(lèi)
2025-03-13 00:23
【總結(jié)】序言涇溪石險(xiǎn)人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處,時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪?!稕芟诽贫跑鼹Q安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式及主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)維持管理檢查糾正評(píng)審,改善持續(xù)改進(jìn)NoYesPLANDOCHECKACTION技術(shù)措施管理措施風(fēng)險(xiǎn)是否
2025-02-15 12:57