6s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(ppt55頁)(編輯修改稿)
2025-01-18 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 染，進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。 ⑤ 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； ⑥ 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； ⑦ 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。安 全（ 1）含義： 發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以及時(shí)消除或爭取有效預(yù)防措施。二 、什么是 6S現(xiàn)場管理？（ 2）安全的要點(diǎn) 是現(xiàn)場員工生命安全、生活幸福的人性化管理，是維護(hù)員工生命安全的基石二 、 什么是 6S現(xiàn)場管理？素 養(yǎng) （ 1）含義： 素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。這是 6S活動(dòng)的核心。 二 、 什么是 6S現(xiàn)場管理？（ 2）素養(yǎng)的要點(diǎn)： ① 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的意識(shí)； ② 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)良好風(fēng)氣的工作場所，絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸實(shí)踐的話，個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。此過程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。二 、什么是 6S現(xiàn)場管理？（ 3）基本過程： 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 —— 理解規(guī)章制度—— 努力遵守規(guī)章制度 —— 成為他人的榜樣具備了成功的修養(yǎng) 二 、什么是 6S現(xiàn)場管理？（ 4）素養(yǎng)的基本要求：n 晨會(huì)n 問候n 著裝n 禮儀 (電話禮儀 )二 、什么是 6S現(xiàn)場管理？ 晨會(huì)：提倡三級(jí)晨會(huì)，即：? 公司月晨會(huì) —— 公司方針、政策、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖的傳達(dá)、月度重點(diǎn)工作的安排等；? 部門周晨會(huì) —— 工作的小結(jié)、安排等；? 班組日晨會(huì) —— 工作任務(wù)的總結(jié)、安排及注意事項(xiàng)說明等。二 、什么是 6S現(xiàn)場管理？晨會(huì)的八大好處：n 利于團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)；n 員工產(chǎn)生良好的精神面貌；n 培養(yǎng)全員的文明禮貌習(xí)慣；n 提高干部自身水平（表達(dá)能力、溝通能力）；n 提高工作安排的效率；n 讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣；n 利于上下級(jí)的交流溝通；n 利于形成開放的企業(yè)文化。整體管理水平提升養(yǎng)清 潔安 全整 理 整 頓 清 掃素養(yǎng)三 、 6S的作用1. 6S是企業(yè)形象最佳的推銷員 企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、最整潔的公司；讓人們?yōu)橹袆?dòng)，慕名參觀的人很多，企業(yè)的知名度提高。 三 、 6S的作用2. 6S是節(jié)約能手－－降低成本、提高效率 6S能減少不必要的倉庫、柜架和設(shè)備，減少庫存量， 降低機(jī)器設(shè)備的故障發(fā)生率，延長其使用壽命；減少搬運(yùn)工具的使用量；減少尋找時(shí)間、等待時(shí)間，提高工作效率。三 、 6S的作用3. 6S是安全的軟件設(shè)備 保持寬敞、明亮的工作場所，使物品擺放一目了然；工作場所道路通暢；危險(xiǎn)、注意等警示標(biāo)志明確； 員工正確使用安全工器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)； 滅火器放置位置、逃生路線明確，為員工工作中的生命保障創(chuàng)造了條件。 三 、 6S的作用4. 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 讓員工正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng) ,從標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)中提高員工的執(zhí)行力。三 、 6S的作用5. 6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境。這個(gè)環(huán)境將讓我們心情愉快。 喜悅的心情并不僅僅是公司帶給我們的，更是我們員工自己創(chuàng)造出來的，我們應(yīng)為此感到自豪和驕傲。 三 、 6S的作用 ◎ 6S使崗位明亮、干凈，不會(huì)讓人厭倦和煩惱； ◎ 6S讓大家都在親自動(dòng)手進(jìn)行改善； ◎ 6S讓員工樂于工作，更不會(huì)無故缺勤曠工； ◎ 6S能給人 [只要大家努力，什么都能做到的 ]的信念，創(chuàng)造出有活力的工場。 三 、 6S的作用 6. 6S可以使員工的心態(tài)發(fā)生變化：n 從 “ 環(huán)境不好，不關(guān)我事 ” “ 自己的環(huán)境自己維護(hù) ” ；n 從 “ 只看硬件，只比條件 ” “ 不比硬件，只比管理 ” ；n 從 “ 習(xí)慣工作在臟
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1