發(fā)展農(nóng)業(yè)科技助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化(編輯修改稿)
2025-01-17 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生于 20世紀(jì)80年代， 90年代上期農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)歷了一個活躍發(fā)展的時(shí)期， 90年代中后期基本處于停滯，進(jìn)入 21世紀(jì)，由于國家層面的關(guān)注程度提高，全國各地農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織又有了較大的發(fā)展。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，到 1999年底，全國農(nóng)村專業(yè)合作組織有 140萬個，初步形成規(guī)模，運(yùn)行規(guī)范的約有 14萬個，帶動農(nóng)戶 4000多萬。截止 2023年農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展數(shù)量為 28萬，會員 1596萬人。據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)， 2023年全國各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大，運(yùn)行較為規(guī)范的各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織超過 15萬個，成員數(shù)量達(dá)到 2363萬人，占全國農(nóng)戶總數(shù)% 。 功能和作用農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織分為技術(shù)服務(wù)型、采購型、銷售型、加工型、綜合型等五種基本類型。目前技術(shù)服務(wù)型和銷售型是農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織主要形式?？傮w評價(jià) 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織適應(yīng)了農(nóng)民群眾的實(shí)際需要。在為廣大會員農(nóng)戶提供技術(shù)交流、市場信息、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面的服務(wù)發(fā)揮了很好的作用，有的還實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)統(tǒng)一品牌，開展“ 公司 +合作社 +農(nóng)戶 ” 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展水平不高，技術(shù)檔次、服務(wù)內(nèi)容、加工能力、經(jīng)營規(guī)模等方面水平較低。專業(yè)批發(fā)商 +農(nóng)戶農(nóng)戶根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商提供的市場信息安排生產(chǎn)，并與批發(fā)商達(dá)成購銷協(xié)議?！?農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商＋農(nóng)戶 ” 的運(yùn)行在很大程度上要取決于專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)育水平。 小結(jié)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體形式要 “ 百花齊放 ” ，切忌 “ 一刀切 ” 。在中國這個廣闊的土地上，各地情況千差萬別，需要因地制宜。每一種組織形式都很容易找到它的發(fā)展空間和位置。n 要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。它以農(nóng)民為主體，按照自愿、民主、平等、互利的原則興辦，接近于真正的合作經(jīng)濟(jì)組織，具有組織制度和利益機(jī)制的優(yōu)勢。 四、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要素培育1，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)指在一定區(qū)域范圍內(nèi)能充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢或資源潛力，產(chǎn)品市場需求要旺盛或前景看好，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中處于帶動作用的產(chǎn)業(yè)。 如何培育？（ 1）立足對現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和創(chuàng)新；（ 2）積極發(fā)展新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；（ 3）注重 “ 名、優(yōu)、特、新、新、稀 ” 產(chǎn)品的開發(fā)。2，培育商品基地商品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的依托如何培育：（ 1）龍頭企業(yè)建立自己經(jīng)營的農(nóng)場。如工廠化的如養(yǎng)禽、養(yǎng)豬農(nóng)場。（ 2）建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的緊密型基地，即企業(yè)根據(jù)自己的加工需要與農(nóng)戶簽訂合同，建立生產(chǎn)基地。如 “ 訂單農(nóng)業(yè) ” 。（ 3）建立企業(yè)與農(nóng)戶的松散型基地，即由企業(yè)向農(nóng)戶提供技術(shù)和信息服務(wù)，農(nóng)民自行決定產(chǎn)銷，價(jià)格隨行就市。3，培育龍頭企業(yè)龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭龍頭企業(yè)的特征：（ 1）以農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售為主；（ 2）帶動農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)；（ 3）讓利于農(nóng)民，與農(nóng)戶結(jié)成了不同形式的利益共同體關(guān)系。4，培育利益機(jī)制利益機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心利益機(jī)制的形式：（ 1）買斷型。龍頭企業(yè)在市場上收購農(nóng)戶產(chǎn)品，無契約，價(jià)格隨行就市。買斷型在一定程度上解決了農(nóng)產(chǎn)品的 “ 賣難 ” ，但農(nóng)民還只是價(jià)格的被動接受者，仍處于提供原料
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