醫(yī)療行業(yè)企業(yè)人員招募方案研討(編輯修改稿)
2025-01-17 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 雇傭者時 12 使用就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點：迅捷、方便 ? 缺點：由于缺乏篩選求職者的先期工作，易于出現(xiàn)較高的流動率、較低的工作積極性、較差的工作質(zhì)量以及較低的生產(chǎn)率 13 利用就業(yè)服務(wù)機構(gòu)招募人員的注意事項 ? 提供一份精確而完整的工作描述 ? 建議就業(yè)服務(wù)機構(gòu)在潛在工作申請人篩選過程中所使用的程序或工具 ? 在可能的情況下，定期審閱那些被接受或被否決的候選人的材料 ? 一旦有可能，最好能同一兩家就業(yè)服務(wù)機構(gòu)建立長期性關(guān)系 14 高級管理人員代理招募機構(gòu) ? 俗稱獵頭公司（ Executive Recruiters） ? 適合對高級行政管理人員的招募 ? 優(yōu)點：省時、省力 ? 缺點：監(jiān)督不力或?qū)π枨笕藛T的情況描述不清，可能招錯人；本公司易于成為獵頭公司狩獵的對象 15 選擇獵頭公司進(jìn)行人員招募的原則 ? 確信你所找的這家機構(gòu)能夠自始至終完成整個招募過程 ? 要求會見直接負(fù)責(zé)你公司業(yè)務(wù)的人 ? 問清楚此機構(gòu)的收費情況 ? 選擇一家你信得過的招募機構(gòu) ? 找一兩家該機構(gòu)過去的顧客了解一些情況 16 校園招募的特點 ? 特點：費時費力；招募過程的質(zhì)量對于企業(yè)形象力有重要意義 ? 目的：初步篩選求職者；吸引畢業(yè)生到企業(yè)中來 17 挑選校園招募人員的考慮因素 招募工作的各個方面 重要程度 能確認(rèn)出高素質(zhì)的求職者 招募者本人的專業(yè)水平 能填補所有職位空缺 能吸引
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