【總結】2.判斷:“印刷中復色的明度較低”。分析復色由三種原色組成;混合數(shù)量少的復色明度較高;混合數(shù)量多的復色明度較低。20%C10%M100%Y100%C80%M70%Y3.判斷:“復色中數(shù)量最少的原色只影響復色的明度和飽和度?!睆蜕N原色相混合形成的新顏色被稱為復色。形成
2024-12-30 09:55
【總結】包裝設計中色彩的應用?色彩可大致分為兩大類:有彩色、無彩色?黑、白、灰屬于無彩色?有彩色是無數(shù)的,以紅、橙、黃、綠、藍、紫為基本色,可分辨的200-800萬種包裝設計中色彩的應用色彩的屬性?色相:指色彩的相貌,是一個色彩區(qū)別另一個色彩的名稱。?明度:指色彩的明暗程
2025-01-01 09:25
【總結】第八章:影響印刷色彩的因素第一節(jié):印刷復制工藝過程顏色的“分解”—分色顏色的“合成”——印刷第二節(jié):影響分色質量的因素(一)掃描儀的光
2025-01-01 04:35
2024-12-29 17:09
【總結】印刷電路板流程介紹教育訓練教材?程圖PCBMfg.FLOWCHART(1)?製程治工具製作流程?層板內層製作流程?層製作流程?觀及成型製作流程?–MLB?
2024-12-29 13:23
【總結】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經濟研究院?20231第一模塊?執(zhí)行?為什么是企業(yè)成長的關鍵2目錄??執(zhí)行為什么??執(zhí)行是什么??執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關鍵要素??執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長的關鍵要素3執(zhí)行為什么Ⅰ–為什么偉大的理想不能如愿轉變?yōu)楝F(xiàn)實
2025-03-04 13:46
【總結】第二章顏色的基本性質第二章顏色的基本性質第一節(jié)顏色的分類第一節(jié)顏色的分類物體成色方式吸收成色色散成色干涉成色散射成色熒光成色以吸收成色方式呈現(xiàn)顏色的物體都具有三種光學特性:吸收、反射、透射。一、物體的成色方式第一節(jié)顏色的分類吸收透射反射入射光物體對光
2025-02-27 19:35
【總結】第一章緒論戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學管理學院韓煒主要參考書波特《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》伊丹敬之《新的經營戰(zhàn)略》普蕾赫萊德、哈默《競爭大未來》巴尼《獲得與保持競爭優(yōu)勢》薩羅納、謝帕德和波多尼著《戰(zhàn)略管理》王迎軍、柳茂平《戰(zhàn)略管理》要
2025-01-04 14:54
【總結】成本管理前言哲學家的話:要想站在原地,必須不斷奔跑換種說法所謂進步就是進步得比別人更快做好工作的基礎技能知識態(tài)度(包括觀念,思想等)此次培訓的目的?認識到成本的重要性?理解成本的概念?能夠正確分析自己部門的成本?了解成本管
2025-02-17 23:29
【總結】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學光華管理學院教學目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學會戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實施技巧課時安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實施
2025-01-04 14:52
【總結】流程管理方法論培訓?流程管理員要做什么?–流程維護與管理–思路–流程管理流程(跨部門及部門內)–調整、試運行、優(yōu)化、實施、流程體系更新–評估綱要?流程管理是什么??為什么要進行流程管理??怎樣進行流程管理?–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工
2025-01-18 13:58
【總結】1:日常管理工作:日常管理工作2:異常發(fā)生:異常發(fā)生3:新機種生產:新機種生產4:生產革新:生產革新5:其他事項:其他事項班長管理水平向上班長管理水平向上要點:主體性和責任感行動力的對待上司和部下發(fā)揮出自己的能力
2025-01-08 17:43
【總結】戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理架構?愿景使命指導思想目標?戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略形成?戰(zhàn)略評估戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略控制?總論?核心、基準、原理?問題、假設、出路?戰(zhàn)略理論?基本問題、理論本質
2025-02-20 11:50
【總結】生產企業(yè)安全生產基礎管理培訓企業(yè)安全生產達標指導材料?示范文本內容:?1、責任制體系:負責人、分管負責人、安全管理員及崗位和職能科室的安全生產責任制?2、規(guī)章制度體系:工作例會制度、安全教育制度、安全生產獎懲制度、檢查和隱患整改制度、作業(yè)場所(放火、防爆、放毒、防塵)制度、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護用品管理制度、生產安全事故
2025-01-27 05:19
【總結】1現(xiàn)場管理講義一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理2前言:現(xiàn)場管理的定義管
2025-01-16 15:08