s員工培訓(編輯修改稿)
2025-01-16 02:57 本頁面
【文章內容簡介】 ● 制訂廢棄物的處理辦法。 使用頻率 判別基準 經(jīng) 常 用 放在工作區(qū)域容易取到的位置，隨手可取； 不經(jīng)常用 存放在儲存區(qū)； 不 使 用 清除掉。 “整理”方法 ● 對生產現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進行分類。區(qū) 分什么是不需要，什么是需要的。 ● 對于現(xiàn)場不需要的，如用剩的材料、廢品、多余的 工具及員工個人用品等，應清理出生產現(xiàn)場。 ● 對于各個工位或設備的前后、通道左右、及車間的 各個死角都要徹底搜尋和清理。 “整理”注意事項 ● 現(xiàn)在不用，但以后要用。搬來搬去麻煩，因而不搬 動繼續(xù)留在現(xiàn)場。 ● 好不容易才弄到手，就算沒用放著也不礙事。 ● 為什么別人可以留下來而我不行 。 “整理”圖例 ? 不合格點 ： ? 違反 5S中的整理項 ? 不用的可以及時的清理掉（半成品、物料） ? 未區(qū)分，未標識狀態(tài) 糾正措施 ： ? 制定判別需要，需要的判別標識，不需要的丟棄； ? 設定標識卡，說明存放物的位置； ? 按類別擺放。 “整頓”步驟 ● 整理工作落實。 ● 布置流程、確定放置場所。 ● 規(guī)定放置方法。（立體放置、分類放置） ● 標識物品，識別管理。 “整頓”方法 ?對放置場所的物品按使用頻率進行合理規(guī)劃騰出空 間。如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū) 物品按區(qū) 。 ?分類放置整齊。（立體放置、類別放置） ?對物品進行標識。
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