s員工培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 查表、目視管理） ● 評(píng)審公布及獎(jiǎng)懲。 ● 工作上問(wèn)題與 5S無(wú)關(guān)。 ● 工作精神飽滿(mǎn)。當(dāng)時(shí)效果好，達(dá)標(biāo)后不能維持。 “清潔”步驟 ● 領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視。 “清掃”方法 ● 將地面、墻上等處打掃干凈。 ，活用顏色。 ● 布置流程、確定放置場(chǎng)所。 ● 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的，如用剩的材料、廢品、多余的 工具及員工個(gè)人用品等，應(yīng)清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 “素養(yǎng)”定義 ● 素養(yǎng) ：每個(gè)人養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事 。 將工作場(chǎng)所的物品分成有用和無(wú)用 的 ， 將有用的物品留下來(lái)，無(wú)用的 處理掉。 。 常見(jiàn)不良現(xiàn)象 2023/1/16 8 原材料、在制品隨意擺放 。 .4. 不易識(shí)別，影響溝通 。 3. 懶散、影響工作士氣 。 。 常見(jiàn)不良現(xiàn)象 不良現(xiàn)象造成浪費(fèi)： 。 “整理”定義 ● 整理 ： ● 目的 ： 騰出空間，防止誤用、混用。 ● 目的 ：維持成果 。區(qū) 分什么是不需要，什么是需要的。 “整頓”步驟 ● 整理工作落實(shí)。 標(biāo)識(shí)方法 ： 。 ● 建立清掃標(biāo)準(zhǔn)。 ● 清掃工具簡(jiǎn)單，臟污無(wú)法去除。 “清潔”注意事項(xiàng) ● 應(yīng)付檢查搞突擊。 ● 培訓(xùn)教育 ● 遵守作息時(shí)間 。 “5S”推導(dǎo) 一 .消除意識(shí)障礙： ● “ 5S”太簡(jiǎn)單沒(méi)意義。 ● 5S活動(dòng)施行 ● 導(dǎo)入實(shí)施和核查。 二 .推導(dǎo)： ● 成立推行組織。 “素養(yǎng)”注意事項(xiàng) ● 只培訓(xùn)按作業(yè)怎樣操作對(duì)規(guī)章制度不加說(shuō)明。 ● 清潔對(duì)象僅限于現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)備，其
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