鱈魚服飾公司內(nèi)部管理流程(流程圖與作業(yè)指導(dǎo))(編輯修改稿)
2025-07-18 20:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編制日期： 20xx0908 程 序 詳 細 步 驟 備 注 步驟 1 公司高級管理層確定企業(yè)發(fā)展目 標、主導(dǎo)業(yè)務(wù)。 決策層 步驟 2 分析公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程，確定管理層次和管理幅度。 決策層、行政部 步驟 3 以主導(dǎo)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，劃分部門，確定協(xié)作關(guān)系。 行政部 步驟 4 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計、實施試用，及時調(diào)整 流程圖： 相關(guān)部門實施 行政部 公司管理層規(guī)劃 開始 公司高層規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、目標 確定主導(dǎo)業(yè)務(wù)及具體業(yè)務(wù)內(nèi)容 分析業(yè)務(wù)流程、編制流程圖 與領(lǐng)導(dǎo)溝通確定管理層次、幅度 以主導(dǎo)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，劃分職能部門 設(shè)置輔助職能部門 從流程上，確定部門間的協(xié)作關(guān)系 與領(lǐng)導(dǎo)商討確定組織結(jié)構(gòu) 使用、驗證 根據(jù)發(fā)展變化，進行調(diào)整 結(jié)束 12 1 人力資源規(guī)劃工作流程 編號： 人事 02步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳 細 步 驟 備 注 步驟 1 人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計、分析。 行政部 步驟 2 人力資源供給與需求預(yù)測。 步驟 3 人力資源規(guī)劃。 決策層、行政部 流程圖： 人力資源現(xiàn)狀 人力資源規(guī)劃 結(jié)果和反饋 開始 分析公司發(fā)展規(guī)劃、目標 對現(xiàn)有人力資源分析 預(yù) 測公司人力資源需求 執(zhí)行情況，分析人力短缺過剩原因 公司外部供給情況預(yù)測 確定公司人力資源需求 行政部執(zhí)行計劃 調(diào)整、修正人力資源規(guī)劃 確定人力資源計劃、政策 結(jié)束 13 1 人事檔案管理工作流程 編號： 人事 03步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳 細 步 驟 備 注 步驟 1 行政部建立健全人事檔案。 行政部 步驟 2 人事檔案的保管、存查。 流程圖： 員工資料收集 建立員工檔案 檔案保管 開始 結(jié)束 行政部收集員工人事資料 行政部對檔案進行管理、檢查 行政部對員工資料進行整理、分類 及時更新員工檔案內(nèi)容和資料 對員工人事材料編制目錄及編碼 14 1 考勤 管理工作流程 編號： 人事 04步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳細步驟 備 注 步 驟 1 根據(jù)每月考勤數(shù)據(jù)、請假單 ， 人事專 員匯總出勤記錄 行政部、相關(guān)部門 步 驟 2 遞交行政 部經(jīng)理 ，每月月底根據(jù)考勤結(jié)果制作當月工資表 總經(jīng)理室 步 驟 3 考勤信息存檔，以便日后存查。 行政部 流程圖： 相關(guān)部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 考勤數(shù)據(jù)、請假 單 開始 出勤記錄匯總 制作當月工資表 編制出勤報告表 信息存檔 結(jié)束 總經(jīng)理審批 15 1 培訓(xùn)計劃 管理工作流程 編號： 人事 05步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳細步驟 備 注 步 驟 1 申請人提出培訓(xùn)需求，行政部分析并制定培訓(xùn)計劃。 申請部門、行政部 步 驟 2 行政部估算培訓(xùn)費用，上報總經(jīng)理審批 行政部、 總經(jīng)辦 步 驟 3 準備資料、課件，實施培訓(xùn)、評估、考核。 行政部、用人部門 步 驟 4 資料歸檔，分析培訓(xùn)內(nèi)容及考核結(jié)果。 流程圖： 申請部門 行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 下發(fā)培訓(xùn)需求表 開始 提出培訓(xùn)需求 制定培 訓(xùn)計劃 培訓(xùn)需求分析 實施準備 培訓(xùn)費用預(yù)算 培訓(xùn)評估、考核 部門二次培訓(xùn) 總經(jīng)理審批 相關(guān)資料歸檔 培訓(xùn)結(jié)果分析 結(jié)束 是 否 16 1 員工招聘 管理工作流程 編號： 人事 06步驟表 /流程圖 編制日期： 20xx0908 程 序 詳細步驟 備 注 步 驟 1 用人部門提出招聘需求，總經(jīng)理審批，行政部制定招聘方案并發(fā)布信息。 用人部門、總 經(jīng)辦 、行政部 步 驟 2 收集篩選簡歷，確定初試人員名單。 行政部 步 驟 3 通過初試確定復(fù)試人員名單，復(fù)試后，確定 最合適人選，報上級審批。 用人部門、行政部 步 驟 4 通知錄用，辦理入職，進入試用期，招聘結(jié)束。 行政部 流程圖： 用人部門
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