【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:版頁次第1頁共3頁一、目的為加強生產(chǎn)之管理,有效運用原物料、人力及設(shè)備(機械、機器)等,在時間上、數(shù)量上與空間上作適當(dāng)分配,藉以提高生產(chǎn)效率並降低成本以獲致最大經(jīng)濟
2025-06-03 17:14
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司內(nèi)部品質(zhì)稽核管理程序書文件編號MS-G2-1701制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:版頁次第1頁共4頁一、目的為驗證品質(zhì)系統(tǒng)是否被有效地實施,以適時地發(fā)現(xiàn)問題,採取有效之矯正及預(yù)防措施,以達成品質(zhì)系統(tǒng)運作之目標(biāo)。二、範(fàn)圍有關(guān)ISO900
2025-06-03 17:22
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司矯正與預(yù)防措施管理程序書文件編號MS-G2-1401制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:版頁次第1頁共5頁一、目的為確保產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)生異常時,能迅速消除不良原因,採取矯正預(yù)防措施,以防止問題再發(fā)生,並針對不良發(fā)生原因有效解決及執(zhí)行防止再發(fā)生對策。二
2025-06-13 15:15
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司客戶供應(yīng)品管制程序書文件編號MS-S2-0701制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共3頁一、目的為確保產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶要求,對客戶所提供之物料,加以驗證、儲存與防護。二、范圍客戶所提供之原物料或產(chǎn)品,均適用之。三、定義無流程圖NYA打樣
2025-06-30 21:17
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司檢驗、量測與試驗設(shè)備管理程序書文件編號MS-P2-1101制訂日期:89年11月1日修訂日期:89年12月1日版次:版頁次第1頁共6頁一、目的為確保量規(guī)儀器使用時之精確度,以符合本公司生產(chǎn)量測之需求,並確保產(chǎn)品之品質(zhì)。二、範(fàn)圍凡本公司所使用之量規(guī)儀器與試驗設(shè)備
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司制程巡回檢驗程序書文件編號MS-P2-1002制訂日期:89年11月1日修訂日期:89年12月1日版次:頁次第1頁共6頁一、目的為確保制程條件及品質(zhì)之穩(wěn)定性,以防止作業(yè)疏失并實時采取有效之矯正措施。二、范圍本公司染紗、脫水、烘紗、解紗、寶塔及包裝等各制作階段之巡回檢驗。三、定義1.重大異常:染色不均勻。2.
2025-06-30 22:04
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司管理審查程序書文件編號MS-G2-0102制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共4頁一、目的為達到ISO-9002國際品質(zhì)保證模式之要求,定期檢討品質(zhì)系統(tǒng)之運作,以確保其能持續(xù)有效且適切之運作。二、範(fàn)圍有關(guān)內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)之各項活動。三、定義無流程圖N
2025-04-08 22:15
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司原物料與在製品搬運、儲存、包裝、保存與交貨管理程序書文件編號MS-P2-1501制訂日期:89年11月1日修訂日期:89年12月28日版次:版頁次第1頁共6頁一、目的為維護本公司成品之品質(zhì)水準(zhǔn),在原物料與在製品之搬運、儲存、包裝、保存及交貨等方面訂定適當(dāng)之管理制度。二、範(fàn)圍
2025-06-03 17:21
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司採購管理程序書文件編號MS-M2-0601制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共9頁一、目的為使採購作業(yè)有所遵循,並能合理地執(zhí)行,確保能以適時、適價與適質(zhì)之原物料與生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)生產(chǎn)所需,以提昇公司產(chǎn)品與服務(wù)之品質(zhì)。二、範(fàn)圍凡公司所採購之原物料、機器、儀器與設(shè)備均屬之。三、
2025-06-30 20:58
【總結(jié)】制程的品質(zhì)管制(一)制程管制概念*掌握影響品質(zhì)的有重要因素,于制造進行過程中,對這些因素加以管理,使結(jié)果在管制狀態(tài)。*品質(zhì)是在制程中形成的,管制1檢查,光憑檢查,無法做好品質(zhì)保證。*重視過程的管理:要結(jié)果好→過程先要做好。(二)制程變動的原因1.制程必定會有變動,無法做出完全同樣的產(chǎn)-[品,其變動的原因可分為兩類:(1).偶然原因(Chanc
2024-08-05 10:45
【總結(jié)】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評 鑒 表編號:公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-06-24 04:50
【總結(jié)】文件編號:PSC-07P00佳總興業(yè)股份有限公司版序:AGIATZOONGENTERPRISECO.,LTD.頁次:1/19采購管制作業(yè)程序:
2024-07-22 16:49
【總結(jié)】全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營菜品管理手冊(四)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○二年十二月40/41修改記錄頁數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-04-15 22:38
【總結(jié)】-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()-HGLGLOBALLIMITED瑞智電子有限公司頁次1OF8版本B文件名稱:1不良品管制程序文件編號:QP-QA-03章節(jié)內(nèi)
2024-07-22 15:27
【總結(jié)】Q/ZX中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn))Q/ZXC2003防靜電控制程序2003-11發(fā)布2003-實施
2024-07-16 12:16