【文章內(nèi)容簡介】 蓋章） 乙方（蓋章） 法定代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字） 或 或 委托代表人：（簽字） 委托代表人：（簽字） 日期： 2020 年 月 日 日期： 2020 年 月 日 監(jiān)督方：（蓋章） 代表：（簽字） 日 期： 2020 年 月 日 19 第四章 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 一、 本工程采用的計價規(guī)范 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 505002020； 2020 版江蘇省建筑與裝飾工程計價定額； 2020 版江蘇省安裝工程計價定額； 2020 江蘇省建設(shè)工程費用定額； 2020 年江蘇房屋修繕工程計價定額； 南通市建設(shè)工程造價信息； 工程量由村委會人員帶領(lǐng)咨詢?nèi)藛T現(xiàn)場實地查看實測； 其他相關(guān)計價文件； 二、本工程采用的技術(shù)規(guī)范 按施工圖設(shè)計各專業(yè)配套采用有關(guān)技術(shù)規(guī)范 三、本工程對施工工藝的特殊要求 工程的主要部位和特殊要求由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理三方確定后以書面形式通知施工單位實施。 施工期間要注意周邊環(huán)境，減少對周圍環(huán)境的影響（灰塵、噪音）。 冬、雨季施工要采取相應(yīng)措施。 20 第五章 投標(biāo)文件格式 興仁鎮(zhèn) 溫橋 土地占補(bǔ)平衡工程 投 標(biāo) 文 件 投標(biāo)人（蓋章）： 日 期： 年 月 日 21 一、法定代表人身份證明書 單位名稱： 單位性質(zhì)： 地 址： 成立時間： 年 月 日 經(jīng)營期限： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系： （投標(biāo)人單位名稱） 的法定代表人。 特此證明 投標(biāo)人（蓋法人章）： 日期： 年 月 日 22 二、授 權(quán) 委 托 書 本授權(quán)委托書聲明：我 （姓名） 系 （投標(biāo)人名稱） 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 （單位名稱） 的 （姓名） 為我單位的合法代理人，以本公司的名義參加 （招標(biāo)人 名稱） 的 工程投標(biāo)。代理人所簽署一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予承認(rèn)。 代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。 代理人（簽字）： 性別： 年齡： 身份證號碼： 職務(wù)： 投標(biāo)人（蓋法人章） : 法定代表人（簽字）： 授權(quán)日期： 年 月 日 23 三、投 標(biāo) 書 ： 根據(jù)已收到的 工程招標(biāo)文件，我單位將遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定并根據(jù)工程招標(biāo)文件的規(guī)定，經(jīng)考察了工程現(xiàn)場和研究招標(biāo)文件后，我方愿意按人民幣（大寫） 元（小寫￥ ）的投標(biāo)總價，按招標(biāo)文件的要求承擔(dān)本工程的實施。 如果你方接受我方的投標(biāo)，我方將保證在與貴方簽訂合同后 天內(nèi)開工， 并在 天內(nèi)竣工。 我方保證本工程質(zhì)量達(dá)到 。 我方愿提交 元投標(biāo)保證金，如果我方撤回投標(biāo)書，或中標(biāo)后未能按期或拒絕簽訂施工合同，你方有權(quán)沒收投標(biāo)保證金，另選中標(biāo)單位。 貴方的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。 投標(biāo)人（蓋法人章）： 法定代表人或代理人（簽字 或蓋章）： 日期： 年 月 日 24 四、已標(biāo)價的工程量清單 序號 項目 數(shù)量 單位 單價（元） 小計（元）1 機(jī)械平整 160 小時2 人工清雜 6542 平方米3 土方回填 立方米4 圍堰 315 立方米5 廢舊房屋拆除 160 平方米6 固定費用（樹木補(bǔ)貼） 1 項 8000 8000合計 注： 報價應(yīng)包含該工程所需主材費、人工費、措施費、規(guī)費、稅金等各項費用。 最高限價： 萬元 。 投標(biāo)人應(yīng) 認(rèn)真踏勘現(xiàn)場，充分考慮施工時可能遇到的情況。 25 五、計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī)械設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國 別 產(chǎn) 地 制 造 年 份 額定功率(KW) 生產(chǎn)能力(MH) 備注 26 六、主要施工管理人員表 機(jī)構(gòu) 項目工程師 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的工程 總 部 項目主管 技術(shù)負(fù)責(zé)人 現(xiàn) 場 項目負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 材料員 安全員 其他人員 27 七、資格證明材料 資格證明材料： (1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照； (2)企業(yè)資質(zhì)證書； (3)項目負(fù)責(zé)人 資質(zhì) 證書； (4)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書（ B 證）；（ 5）投標(biāo)單位 和項目負(fù)責(zé)人 2020 年 6 月 1 日至今承擔(dān)過的工程業(yè)績（分別提供投標(biāo)人和 項目負(fù)責(zé)人相應(yīng)工程項目在所在地招標(biāo)辦備案的中標(biāo)通知書、施工合同驗收資料），投標(biāo)人提供的企業(yè)以及項目負(fù)責(zé)人的業(yè)績時間以竣工時間為準(zhǔn)； 第六章 工程量清單及圖紙 該工程位于 溫橋 村 ，約 12 畝土地平整復(fù)耕，土地熟土厚度需達(dá)到 1 米。 本工程無圖紙。范文最新推薦 28 / 55 財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 [財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 20201210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯】在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核 心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文?，F(xiàn)將 2020 年公司財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、主要指標(biāo)完成情況 固定費用： 19 月份累計完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計劃的，同比增長 ，增加支出 xxxx。 三項費用： 19 月 份累計完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 內(nèi)部利潤： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計劃進(jìn)度 元增虧 元。 二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及范文最新推薦 29 / 55 財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計 劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用 ，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。 三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。 范文最新推薦 30 / 55 最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè) 發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于 5 月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的 基礎(chǔ)， 四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)，工作總結(jié)《財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文》。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》 、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》