【文章內容簡介】 監(jiān)控設備 0 照明 2 其它 7 機械、電熱專業(yè)派專人負責外包施工隊伍設備維護、整改項目及檢修工作的安全管理和檢修質量管理； 各班認真搞好設備定期檢查試驗工作，做到認真檢查，及時整改。 消缺情況統(tǒng)計 消缺部門 缺陷總數(shù) 消缺率 % 及時率 % 及時系數(shù)（ K） 本部 147 % % 機械班 117 % % 電熱班 30 % % 各班組缺陷發(fā)現(xiàn)情況統(tǒng)計 班（值） 缺陷（條） 班（值） 缺陷（條） 班（值） 缺陷（條） 煤控 A 值 41 煤控 B 值 18 煤控 C 值 51 煤控 D 值 33 煤控 E 值 30 碼頭運行 3 綜合班 43 機械專業(yè) 電氣專業(yè) 4. 安全活動 堅持開展“杜絕違章，防范事故”工作，燃料部結合本部生產(chǎn)實際情況，堅持開展 專項檢查活動，每天由部門領導、專工等帶隊，組織專業(yè)相關人員 對現(xiàn)場作業(yè)情況 、設備狀況進行檢查，查找不安全隱患，杜絕違章，防范事故 。 創(chuàng)建本安型企業(yè)工作?，F(xiàn)場安全審核是“創(chuàng)建本安型企業(yè)”一項重要工作之一，為進一步 推進和完善部門安全健康環(huán)境管理機制的形成，不斷追求“零事故、零傷害、零污染”的目標，不斷 提升和轉變管理層和員工的安全理念和風險控制意 11 識，豐富管理手段和方法，提升安全管理技能，改變員工安全行為，燃料部及時組織開展現(xiàn)場安全審核活動。同時本月還組織班組長、外包隊伍負責人及安全員等生產(chǎn)骨干進行班組 5S 管理培訓， 推進班組 5S 管理工作的開展 ，創(chuàng)造良好的班組環(huán)境， 形成良好安全文化氛圍。 各班第一責任人能認真組織員工，按照班組安全活動計劃開展安全活動， 并邀請部領導及有關人員參加，在班組安全活動中除 組織學習安檢室下發(fā)的安全文件和事故通報外，還對班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象能認真分析，查找原因，制定防范措施。 組織召開班 前會，對現(xiàn)場設備狀態(tài)及當班工作中可能存在的風險進行必要的提示交待，認真落實危險點預控工作，把安全工作真正落實到實處。 及時轉發(fā)安檢室下發(fā)的各類安全生產(chǎn)文件及事故通報等，并要求 各班組組織學習，針對典型的安全事例還要求各班組進行討論，吸取教訓，查找身邊隱患，及時進行整改，杜絕類型事件的發(fā)生。本月要求各班組組織學習的主要文件有《“ ”火險通報》、《關于南昌鐵路局 ***供電段 220 千伏羅源牽引變“ ”誤操作事件的通報》 (*電調 [2020]703 號文 )、《 ***安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于對全市電力企業(yè)安全督查情 況的通報》 (榕安監(jiān) [2020]153 號文 )、《關于電力企業(yè)做好當前防汛救災重點工作的緊急通知》（ ***電監(jiān)辦）、《 關于“ ***”等四起事故考核情況的通報 》（ ***安 [2020]449 號 ）、《 ***港口管理局關于認真開展港口節(jié)能減排工作的通知》（榕港港管 [2020]20 號文）、《關于貫徹落實孫 **書記黃 **省長重要講話精神的通知》（ ***電監(jiān)辦）、《 轉發(fā)國家發(fā)展改革委關于印發(fā)劉鐵男副主任在 2020 年全國電力迎峰度夏電視電話會議上講話的通知 》（ ***國股安[2020]655 號文） 等 。部門領導深入班組參加 各班組（含外包隊伍）組織的安全學習，對班組安全工作進行指導監(jiān)督。特別強調要求各班組認真學習股份公司、集團公司安委會會議精神，結合班組實際制定措施并認真執(zhí)行，各班組要認真組織好班前會，除布置生產(chǎn)工作任務，還根據(jù)當天的生產(chǎn)情況，對工作可能存在的安全風險進行提醒，班長要督查班組員工嚴格落實安全措施。 七、 好人好事 1. 07 月 10 日，終班 20： 10 盧 **在動態(tài)巡視過程發(fā)現(xiàn) C7F 皮帶頭部第一組平托輥有異常響聲，立即拉脫 C7F 皮帶機現(xiàn)場拉線開關，停止皮帶運行，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)平托輥軸承損壞，且該軸承溫度達 75℃ ,由于發(fā)現(xiàn)及時避免 了可能造成火情，為三期輸煤設備安全、順利運行提供了保證。 12 2. 7 月 11 日終班， 20:41 煤控林 **在對三期 C9E 加倉皮帶巡檢時，發(fā)現(xiàn) C9E 返回皮帶清掃器橡皮與皮帶摩擦，由于發(fā)現(xiàn)及時并及時采取有效措、停止皮帶運行、從而避免加倉系統(tǒng)皮帶損壞及火險隱患。 3. 7 月 25 日白班， 12： 10 郭 **在對 B 路卸煤系統(tǒng)進行例行巡視檢查時發(fā)現(xiàn) 4B 皮帶配重滾筒異常，立即匯報班長并停機認真檢查，發(fā)現(xiàn)是 4B 皮帶配重滾筒竄軸。由于郭 **認真負責工作態(tài)度及時發(fā)現(xiàn)缺陷，避免缺陷擴大造成事故也為檢修修復設備贏的時間。 4. 7 月 26 日終班， 21:13 加倉 4A/B8A/B 運行、煤控王 **在監(jiān)盤過程中發(fā)現(xiàn) C5 皮帶頭部隱約有煤從煤斗邊漏出（頭部照明不足、看不太清）、及時停 C5 皮帶通知巡檢到現(xiàn)場檢查確認，經(jīng)現(xiàn)場確認有很少量煤漏出（當時煤量只有 700 左右、不大但是清底煤、略有點濕所以煤流動性不好，煤斗未積煤），由于發(fā)現(xiàn)及時并及時采取有效措停止皮帶運行、從而避免加倉煤大量溢出的可能及皮帶磨損。 5. 各班組認真做好設備動靜態(tài)檢查及防“三塊”工作，七月份陳 **、陳 **、范 **、嚴**、沙 **、徐 **、王 **、林 **、高 **、林 **、盧 **、嚴 **、陳 **、高 **、王 **、吳**、翁 **、陳 **、吳 **、阮 **、陳 **、邵 **、林 **、林 **、王 **、鄭 **、黃 **、齊飛、盧 **、劉 **、王 **、鄭 **、林 **、余 **、李 **、劉 **、朱 **等及電建檢修班和**公司輸煤系統(tǒng)衛(wèi)生輔助工 等，共 224 人次 及時發(fā)現(xiàn)設備故障及“三塊”，確保輸煤設備和機組的安全、穩(wěn)定運行 八、 存在問題和改進措施 三期 仍存在 大量尾工 ，特別是土建的沖洗水排水系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)等，嚴重 影響到三期安全 以及 環(huán)境衛(wèi)生 ，要求王 **、朱 **督促工程部加快速度完成。 七月份有兩次 入廠煤取樣器投入不正常，引起 各部門不滿，廠部給予嚴肅批評。 《 燃料部入廠煤取樣器使用管理規(guī)定》已重新修訂后下發(fā)，請各專業(yè)、班組重新學習，加強巡檢和維護，做好備品備件，除了運行要在就地巡檢表上記錄外，電熱專業(yè)也應在就地設立參數(shù)設定表（時間、船次、船運量、一次采樣時間設定、二次采樣時間設定、設定人簽名等），每船次對參數(shù)設定情況進行記錄。 電氣操作培訓要加強，操作票編寫、實際操作，所有設備電源 開關所處位置應該熟練掌握，特別是三期設備，運行還很不熟練，擬 在九月份舉 行 一次考試。 九、 下一步的工作重點 做好加倉 、卸煤 工作。 13 繼續(xù) 做好迎峰度夏防臺防澇 、世博保電工作。 做好 燃料管理年活動自查情況整改 （ 入廠煤取樣器偏倚性試驗合同） 。 本安創(chuàng)建之班組 5S 管理繼續(xù)推進。 三期維護隊伍合同簽訂。 技改項目推進： 設備零星防腐 (包括 2AB 皮帶下部支撐腐蝕處理、配重間平臺更換工作、棧橋底部防腐油漆 )、加裝固定式吸塵器等。 繼續(xù)開展運行指標競賽。 配合、督促做好大量三期尾工。 燃料部 2020 年 8 月 10 日 附件 1燃料部月度分析會紀要 時 間： 2020 年 8 月 5 日 地 點： 燃料部三樓會議室 參加人員： 請假人員： 缺席人員： 會議主題： 1 火險通報。 2 南昌鐵路局 ***供電段 220KV 羅源牽引變“ ” 誤操作事件。 3《關于印發(fā)曹培璽同志在加快發(fā)展方式轉變形勢報告會上講話的通知》 4***國股安 [2020]673 號轉發(fā)集團公司《關于“ ***”等四起事故考核情況的通報》的通知 5***國股安 [2020]663 號 (關于印發(fā) 2020 年 6 月 份安全生產(chǎn)情況通報的通知 ) 6***國股安 [2020]655 號轉發(fā)國家發(fā)展改革委關于印發(fā)劉鐵男副主任在 2020 年全國電力迎峰度夏電視電話會議上講話的通知。 7***國股經(jīng) [2020]708 號關于進一步做好防洪度汛工作的通知。 14 8***安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于對全市電力企業(yè)安全督查情況的通報 0717。 一、七月份生產(chǎn)情況 在全體員工努力工作， 較好完成了設備大修任務、三期在內的卸煤、配煤加倉任務。全月安全情況良好， 截止到 7 月 31 日部門連續(xù)安全記錄 6365 天 ，本 年 度 安全記錄 212 天。全月共卸煤 13 航次，卸煤總量 305750+98572 噸，全月為 一二 機組發(fā)電供煤 295919（ 283416+12503） 噸 ，三期 5 號機組調試 供煤 83081 噸 。至月末條形煤場（含一二期煤倉）存煤 191432 噸， 2 號圓罐（含 5 號爐煤倉）存煤 69109 噸。 七月份發(fā)電量達 億，幾乎達到往年次高水平，卸煤量、加倉量也幾乎達到歷史高點，設備磨損加大，缺陷維護工作量加大，運行人員在人員增加不多情況下設備翻倍，加上 5 號機“ 168”試運，另外七月份進入高溫季節(jié)，部門全體員工及所有包單位人員通力合作，圓滿完成了各項任務，沒有出現(xiàn)不安全現(xiàn)象，在此表示感 謝！進入八月份后，要完成今年任務，發(fā)電量必須進一步加大，卸煤量、加倉量將創(chuàng)歷史新高，還需要全體員工的敬業(yè)精神。 二、安全要求 有關加倉： 7 月 19 日終班再次發(fā)生加錯倉現(xiàn)象，還好及時阻止并未釀成大錯，否則影響 5 號機組“ 168”則影響重大，也說明 6 月 8 日教訓并未銘記在各員工心中，各項措施并未認真落實執(zhí)行。要求各班組重新組織學習“ ” 加錯倉事件報告，認真吸取教訓，嚴格執(zhí)行措施，切實履行職責。 有關卸煤： 本月起發(fā)電量較大，煤炭需求也較大，八月份計劃來煤近 50 萬噸，為確保完成廠部下達任務，重新明確如下： 總體要求：每條來船，部門早會均會對卸煤計劃做安排，要求煤控運行、馬尾港務公司全力協(xié)作，按計劃完成卸煤任務。 馬