年巨盛機械公司管理評審材料(編輯修改稿)
2024-07-18 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求進行了分析， 且對現(xiàn)崗位人員的能力進行了摸底和調(diào)查 。對每個員工的培訓(xùn)資料都進行了統(tǒng)計入檔，在培訓(xùn)過程中講究實效、講究結(jié)果。每次培訓(xùn)結(jié)束都要求進行一次理論測驗，對少數(shù)文化水平有困難的我們也進行口頭考試。每次培訓(xùn)我們都進行總結(jié)。 我們認真學(xué)習(xí)有關(guān)這方面的標(biāo)準(zhǔn)和理論，大家從對其陌生到了解，直至到每個崗位去執(zhí)行，效果的好壞是需要一定的過程的，我們將在落實的過程中進一步了解，及時根據(jù)情況組織有效的培訓(xùn)工作。尤其是與質(zhì)量有關(guān)人員的技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)和特殊工序、特殊工種和 關(guān)鍵工作人員的培訓(xùn)，保證質(zhì)量管理體系的正常運行。 本部門在質(zhì)量管理體系準(zhǔn)備階段就做了大量的工作，質(zhì)量管理體系建立后更是起到了維護、實施和保持的作用。質(zhì)量部的主要職能是涉及產(chǎn)品的檢驗、計量、不合格品控制。在貫標(biāo)的初始，我們認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司自身的特點，對質(zhì)量管理體系進行策劃，對產(chǎn)品的實現(xiàn)過程進行了認真的分析，確定了要編制的程序文件、第三層次文件，確保產(chǎn)品加工過程在質(zhì)量管理體系中有效運行。 質(zhì) 量 部做的主要工作如下： 對原材料、生產(chǎn)過程的零件、成品按產(chǎn)品檢驗規(guī)范進行檢驗和驗證。嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的 要求并穩(wěn)定提高。在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品及時按《不合格品控制程序》進行控制，確保不合格原材料不投入生產(chǎn)，不合格零部件不轉(zhuǎn)序，不合格產(chǎn)品不出廠，滿足顧客的要求，不斷增強顧客滿意的程度。 對計量器具進行定期送檢，確保檢測器具傳遞量值正確。 在體系的運行過程中我們參與了進貨檢驗的數(shù)據(jù)收集匯總、分析；生產(chǎn)過程中零部件的檢驗數(shù)據(jù)收集匯總、分析；成品一次合格率統(tǒng)計匯總、分析；顧客滿意度的調(diào)查統(tǒng)計分析。并參與相關(guān)糾正和預(yù)防措施的制定。內(nèi)審中出現(xiàn)的不符合項說明我們工作有不到位的地方，需不斷完善工作方法 ,提高自己的業(yè)務(wù)水平， 并及時整改不符合項。 為了完善 API 的體系，我們應(yīng)嚴(yán)格按儀器校驗計劃及儀器管理作業(yè)指導(dǎo)書的要求執(zhí)行儀器校驗及日常管理工作 ,對生產(chǎn)中在用的儀器要定期巡視 ,發(fā)現(xiàn)到期 ,及時送檢。 對生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題，加大控制力度，做好相關(guān)質(zhì)量記錄，發(fā)生的問題及時向質(zhì) 量 部匯報，并采取相應(yīng)的解決措施。 在今年 04 月份進行的內(nèi)審中，技術(shù)質(zhì)量部在修改公司質(zhì)量管理體系所程序文件時，沒有及時將修改后的條款放到受控文件清單中；記錄清單中登記的質(zhì)量記錄編號與實際記錄編號不一致；這些問題我們已經(jīng)整改完成，我們今后要舉一反三、認真總結(jié)、認真學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷自我完善。 根據(jù)公司存在的問題，進行全面的學(xué)習(xí)和整改，提高公司的管理水平，質(zhì)量部需引進質(zhì)量管理體系人才。 質(zhì)量部 20xx 年 05 月 08 日 瑞安市巨盛機械有限公司 生產(chǎn)部 質(zhì)量管理體系運行情況小結(jié) 從質(zhì)量管理體系 換版 運行 以 來，做了大量的工作，保證了公司的 質(zhì)量體系的按時建立和 實施。 今年 4 月的 內(nèi)部審核過程中發(fā)現(xiàn)了 一個 觀察項 ， 生產(chǎn)現(xiàn)場的 設(shè)備封存沒有封存標(biāo)識、無法識別狀態(tài)， 沒有嚴(yán)格按程序及標(biāo)準(zhǔn)要求進行標(biāo)識控制 。 我部門通過這次審核后，對質(zhì)量體系的管理有了更清楚的認識，對問題進行了整改！為了不斷提高質(zhì)量體系的運行，我部門在 技術(shù)質(zhì)量部 的配合下，完 成了 相關(guān)問題的培訓(xùn) 為了保證生產(chǎn)的需要、提高產(chǎn)品質(zhì)量 改善工藝 。 生產(chǎn)部 20xx 年 05 月 06 日 JS/ 編號： 1401 管 理 評 審 報 告 編制 20xx 年 05 月 08 日 批準(zhǔn) 20xx 年 05 月 08 日 瑞安市巨盛機械有限公司 瑞安市巨盛機械有限公司 管理評審報告 JS/ 共 3 頁 第 1 頁 評審時間 20xx/05/08 地 點 會議室 參加評審部門及人員： 總
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