斯舒郎體育用品公司管理評(píng)審報(bào)告-服務(wù)業(yè)(編輯修改稿)
2025-07-18 14:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，公司根據(jù)內(nèi)審的不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正，二是在質(zhì)量體系其他范圍（外部）中 發(fā)生的比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題也進(jìn)行了糾正預(yù)防措施，總體來講，質(zhì)量體系是有效的，但也有一些不盡人意之處，如個(gè)別人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件不熟悉等問題。 . 質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況： 質(zhì)量目標(biāo)從體系導(dǎo)入到現(xiàn)在為止，質(zhì)量目標(biāo)均已達(dá)成。 二、人力資源部匯報(bào) 由于 ISO 的一個(gè)特點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、文件化操作，故公司自導(dǎo)入體系以來，公司按照標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際修訂、制定了各級(jí)文件，主要有質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，質(zhì)量記錄用的表格，并收集了適用的外來文件。公司對(duì)這些文件根據(jù)文件控制程序的要求，進(jìn)行文件編 制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保存、作廢處理等工作。由于文件管理工作比較單一，故在審核中我這里也發(fā)現(xiàn)了 1 個(gè)不符合項(xiàng)，已得到糾正。 培訓(xùn)工作開展：質(zhì)量體系的運(yùn)行，主要是靠全體人員來執(zhí)行，故培訓(xùn)工作就顯得十分重要，公司按照程序的要求進(jìn)行了培訓(xùn)需求識(shí)別、實(shí)施、考核、等工作。到目前為止，公司內(nèi)、外訓(xùn)均已按計(jì)劃落實(shí)，為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、研發(fā)中心、質(zhì)
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