某醫(yī)療器械公司8內審領導02-領導藝術(編輯修改稿)
2025-07-18 14:26 本頁面
【文章內容簡介】 、策劃、實施時，過程是否受控，以保證質量方針，質量體系的完整性。 質量管理體系 ？查質量管理體系文件是否能夠反映了質量策劃的結果，并體現(xiàn)了持續(xù)改進的要求。 ？質量目標實現(xiàn)的程 度如何？質量目標實現(xiàn)的效果可通過內審、過程及產品的測量和監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、管理評審等方面的審核來了解。 續(xù)改進？審查改進計劃的有效性，如果有效性不好，是否有替代的改進計劃？審查如何傳達至相關部門的？更改期間是否保持了質量管理體系的完整性 5． 5． 1 職責和權限 ，是否明確了相應的職能和崗位？部門和崗位的職責、權限及相互關系是否清楚、協(xié)調？ 各部門負責人及各崗位員工是否明確自己的職責、權限及相互關系？查閱組織結構 圖及規(guī)定各部門、各崗位職責、權限及相互關系的有關文件，并到有關部門、崗位進行詢問、了解，予以證實。 審 檢 查 表（ 2） HM0805 審核員： 受審核部門： 公司領導 審核日期 ：
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