【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平的領(lǐng)先水平； 組織各種學(xué)術(shù)交流， 總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)； 20 執(zhí)行總經(jīng)理和副總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)； （四） 總設(shè)計(jì)師職責(zé) 針對(duì)公司各單項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作全程部署和統(tǒng)籌，并編制項(xiàng)目進(jìn)度表同時(shí)安排各工作組有序的進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)及配合工作。 負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的提案及整體景觀構(gòu)架，景觀設(shè) 計(jì)各階段工作跟進(jìn)和把控； 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主方進(jìn)行溝通及講解項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案； 負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)把關(guān)和指導(dǎo)； 5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)組的具體設(shè)計(jì)并傳授相關(guān)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理； 按程序進(jìn)行項(xiàng)目的審查及項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定； 評(píng)定項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)，督促項(xiàng)目成果資料歸檔和管理工作 ； 負(fù)責(zé)公司景觀設(shè)計(jì)理念的實(shí)際應(yīng)用和更新 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 ； （五）、各工作組組長(zhǎng)職責(zé) 根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，做好本組在項(xiàng)目進(jìn)度中的工作職責(zé)，項(xiàng)目進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行過(guò)程中組員工作的安排及跟進(jìn)監(jiān)督，本組 工作完成后的一審工作。及工作轉(zhuǎn)交下一工作組后的技術(shù)交底工作等。 積極協(xié)調(diào)各工作組之間的工作。管理好本組成員的各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的質(zhì)量、進(jìn)度、及要求。 負(fù)責(zé)本組承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)設(shè)計(jì)工作； 負(fù)責(zé)對(duì)所安排的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙資料的收集，現(xiàn)場(chǎng)地形的查勘，項(xiàng)目基本情況的評(píng)定，項(xiàng)目業(yè)主方的意圖； 在景觀方案的設(shè)計(jì)中負(fù)責(zé)文化理念、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)布局、 21 景觀造型等工作，其深度應(yīng)達(dá)到初步設(shè)計(jì)階段； 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系，抓好本部門(mén)項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量管理； 按程序進(jìn)行項(xiàng)目的初審及項(xiàng) 目質(zhì)量把關(guān)； 協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)中心各工作組的關(guān)系，負(fù)責(zé)向程序工作組的方案設(shè)計(jì)交底； 做好項(xiàng)目成果資料及其它資料的歸檔管理工作。 景觀方案設(shè)計(jì)部各職級(jí)崗位職責(zé) Ⅰ、主任設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合信息的收集和提取，指定項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主題，景觀結(jié)構(gòu)框架等設(shè)計(jì)提案。 2 負(fù)責(zé)安排設(shè)計(jì)小組組員具體工作并確定工作負(fù)責(zé)人； 3 在項(xiàng)目進(jìn)行方案設(shè)計(jì)前，負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人員、文案人員并會(huì)同市場(chǎng)部人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析、討論，確定該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)意； 4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排本組相關(guān)配合人員，順利完成方案； 5 負(fù)責(zé)對(duì)景觀方案設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、出圖時(shí)間、設(shè)計(jì)成果進(jìn)行把關(guān)； 6 負(fù)責(zé)組織技術(shù)會(huì)議，技術(shù)交底； 7 負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員的具體設(shè)計(jì)并傳授相關(guān)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)； 8 組織協(xié)調(diào)與其它工作組項(xiàng)目銜接時(shí)出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，提供技術(shù)支持服務(wù)； 9 負(fù)責(zé)對(duì)方案設(shè)計(jì)人員的綜合考評(píng)； 10 負(fù)責(zé)對(duì) 項(xiàng)目成果資料的歸檔管理工作； 11 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 Ⅱ、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 22 1 組織安排負(fù)責(zé)收集與項(xiàng)目有關(guān)的所有相關(guān)資料； 2 必須實(shí)地勘查現(xiàn)場(chǎng)，充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況； 3 負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的技術(shù) 溝通并協(xié)調(diào)與項(xiàng)目甲方的關(guān)系； 4 負(fù)責(zé)編制《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》； 5 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)理念； 6 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目方案的初審； 7 在設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)評(píng)審后，負(fù)責(zé)完善整個(gè)設(shè)計(jì)內(nèi)容形成最終成果； 8 具體負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的分解，以及項(xiàng)目組成員工作的具體安排； 9 對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行具體控制； 10 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作組各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的銜接、配合； 11 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成果資料進(jìn)行整理、歸檔。 Ⅲ、景觀設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 1 嚴(yán)格執(zhí)行公司所制定的出圖標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀方案設(shè)計(jì)的具體設(shè)計(jì)工作； 2 每個(gè)項(xiàng)目 都必須堅(jiān)持進(jìn)行實(shí)地踏勘，充分領(lǐng)會(huì)、了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況； 3 負(fù)責(zé)收集與項(xiàng)目有關(guān)的園林景觀設(shè)計(jì)資料，制作資料庫(kù)等所有相關(guān)資料； 4 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按時(shí)、優(yōu)質(zhì)提供設(shè)計(jì)成果； 5 各景觀設(shè)計(jì)師在執(zhí)行設(shè)計(jì)過(guò)程中做到自查、互查，保證設(shè)計(jì)成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量。 （六）、施工圖組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家制定的設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度； 23 負(fù)責(zé)收集、整理和推廣最新實(shí)用新技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各類(lèi)新型建筑、裝飾材料； 本工作組承擔(dān)的各項(xiàng)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)，按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的 各類(lèi)設(shè)計(jì)工作； 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所安排的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙資料的收集，現(xiàn)場(chǎng)地形的查勘，項(xiàng)目業(yè)主方的溝通； 做好本部門(mén)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)的安排； 組長(zhǎng) 確定施工圖階段各工作負(fù)責(zé)人； 組長(zhǎng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系，抓好本部門(mén)項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量管理； 按程序進(jìn)行項(xiàng)目的審查及項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定； 協(xié)調(diào)與景觀方案組的關(guān)系，充分領(lǐng)會(huì)、了解項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)； 協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工單位的關(guān)系，做好工程施工的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)； 做好項(xiàng)目成果資料的歸檔管理工作。 施工圖設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)設(shè) 計(jì)的具體設(shè)計(jì)工作； 2 每個(gè)項(xiàng)目都必須堅(jiān)持進(jìn)行實(shí)地踏勘，充分領(lǐng)會(huì)、了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況； 3 負(fù)責(zé)收集與項(xiàng)目有關(guān)的園林景觀設(shè)計(jì)資料，制作資料庫(kù)； 4 負(fù)責(zé)向本組負(fù)責(zé)人提供設(shè)計(jì)成果； 5 各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師在執(zhí)行設(shè)計(jì)過(guò)程中做到自查、互查，保證設(shè)計(jì)成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量。 （七）、 市場(chǎng)部職責(zé) 參照公司市場(chǎng)部相關(guān)規(guī)定實(shí)行 （八）、行政財(cái)務(wù)部職責(zé) 參照公司行政財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)定實(shí)行 24 第三節(jié) 景觀規(guī)劃編制要求 一、需要甲方提供的資料 設(shè)計(jì)委托書(shū)。 規(guī)劃、園林部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)批復(fù)文件。 規(guī)劃紅線圖。 通過(guò)規(guī)劃部門(mén)審批的規(guī)劃總平面圖。 通過(guò)園林部門(mén)審批的綠化布置圖。 1： 500 現(xiàn)狀地形圖。 項(xiàng)目建筑方案文本。 做施工圖設(shè)計(jì)還需提供地勘資料及其它相關(guān)資料。 以及其它相關(guān)資料。 二、 景觀規(guī)劃方案設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 景觀規(guī)劃方案需符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和規(guī)定，成果達(dá)到以下要求（可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合并、增減） 景觀規(guī)劃概念性方案設(shè)計(jì)內(nèi)容要求 ⑴深度了解甲方要求，依據(jù)其提供相關(guān)資料展開(kāi)設(shè)計(jì)分工。 ⑵制定概念方案設(shè)計(jì)構(gòu)架 a、設(shè)計(jì)說(shuō)明、方案設(shè)計(jì)總平面草圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分析圖、景觀分析圖 b、軟硬鋪地分析圖 c、綠化分析圖及主要景觀基調(diào)樹(shù)種種植圖 d、主要景觀節(jié)點(diǎn)詳細(xì)平面布局、效果表現(xiàn)圖 e、主要景觀節(jié)點(diǎn)豎向設(shè)計(jì)圖 f、主要節(jié)點(diǎn)及特征點(diǎn)的縱橫斷面表現(xiàn)圖 g、小品設(shè)施分布圖及主要景觀小品表現(xiàn)圖或意向圖 h、關(guān)鍵雕塑形體概念設(shè)計(jì)及分析 25 i、標(biāo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)及分析 j、燈光照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)及分析圖 k、相關(guān)效果圖、概念彩平、設(shè)計(jì)意圖各節(jié)點(diǎn)，主要包括中心區(qū)、節(jié)點(diǎn)區(qū)、主要入口水景等 l、工程成本概算 景觀規(guī)劃擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)內(nèi)容要求 具體景觀節(jié)點(diǎn)擴(kuò)初、公用節(jié)點(diǎn)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、道路初步設(shè)計(jì)圖、水體 梳理 擴(kuò)初設(shè)計(jì)。 燈光 照 明擴(kuò)初設(shè)計(jì)。 綠化擴(kuò)初設(shè)計(jì)（種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格、附苗種植表）。 材料處理分析圖。 設(shè)計(jì)成果文本及設(shè)計(jì)成果電子光盤(pán)。 三、景觀規(guī)劃施工圖設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 景觀規(guī)劃施工圖需在方案圖的指導(dǎo)下進(jìn)行，并符合國(guó)家規(guī)定的深度，成果達(dá)到以下要求（可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合并、增減）。 土建施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容要求 土建施工圖設(shè)計(jì)總說(shuō)明； 放線定位尺 寸圖； 場(chǎng)地景觀豎向設(shè)計(jì)圖； 廣場(chǎng)、園路等鋪裝材質(zhì)、色彩、尺寸詳細(xì)設(shè)計(jì)圖； 各景觀小品施工圖； 廊、亭等景觀構(gòu)、建筑物施工圖； 水景及其相關(guān)施工圖。 水電施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容要求 水電施工圖設(shè)計(jì)總說(shuō)明； 景觀給水施工圖； 景觀排水施工圖； 景觀照明施工圖； 26 景觀配電系統(tǒng)圖； 景觀水電設(shè)計(jì)局部大樣圖。 植物施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容要求 植物施工圖設(shè)計(jì)總說(shuō)明； 植物詳細(xì)配置圖； 植 物配置統(tǒng)計(jì)表； 景觀規(guī)劃投資預(yù)算書(shū) 第四節(jié) 公司技術(shù)規(guī)范 一、景觀規(guī)劃方案圖制圖標(biāo)準(zhǔn) 二、景觀規(guī)劃施工圖制圖標(biāo)準(zhǔn) 第五節(jié) 管理程序 一、分級(jí)管理 為提高工作效率，嚴(yán)密管理業(yè)務(wù)，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)管理辦法，做到職責(zé)明確，任務(wù)明確。 二、管理崗位 崗位管理流程 總經(jīng)理 —— 副總經(jīng)理 —— 總工程師 —— 總設(shè)計(jì)師（設(shè)計(jì)中心） —— 主任設(shè)計(jì)師 —— 景觀設(shè)計(jì)師（各崗位專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師） 景觀設(shè)計(jì)技術(shù)流程 設(shè)計(jì)人 —— 校核人 —— 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 —— 總設(shè)計(jì)師 —— 總工程師—— 副總經(jīng)理 —— 總經(jīng)理 公司項(xiàng)目技術(shù)文件的簽署程序應(yīng) 按上述技術(shù)管理崗位的職責(zé)進(jìn) 27 行，簽署順序原則上不能逾越。 三、項(xiàng)目操作程序 市場(chǎng)部承接設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，簽訂設(shè)計(jì)合同，并分配任務(wù)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)中心。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)中心接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，指定項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組并確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，搜集各類(lèi)現(xiàn)狀基礎(chǔ)資料，充分聽(tīng)取甲方意見(jiàn)。 景觀方案設(shè)計(jì)的初步方案，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同設(shè)計(jì)中心各負(fù)責(zé)人初審。 初審方案和初審施工圖送總設(shè)計(jì)師審查，形成修改意見(jiàn)。 按總設(shè)計(jì)師意見(jiàn)修改完善，設(shè)計(jì)正式圖紙。 總工程師組織評(píng)審和項(xiàng)目成果修改。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目成果資料的整理、出圖 和分類(lèi)歸檔。 總設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目成果資料的驗(yàn)收和歸檔。 9． 項(xiàng)目操作流程圖： 第六節(jié) 施工圖設(shè)計(jì)審核程序 接設(shè)計(jì)任務(wù) 出 圖 設(shè) 計(jì) 審查、修改 評(píng) 審、修改 歸 檔 28 為適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的機(jī)制 ,加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員技能的管理 ,提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平 ,特制定本程序 : 由設(shè)計(jì)部主管下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。明確交圖時(shí)間，設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)師在接到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)后，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)所要求的內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真的施工圖設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)由設(shè)計(jì)人對(duì)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自查，并填報(bào)設(shè)計(jì)成果自查表后，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)查。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)成果質(zhì)量自查表等文件，交審核人審查。 審核人應(yīng)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審核工作。設(shè)計(jì)人每完成一張施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)立即打印一張白圖，交審核人審查。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，使設(shè)計(jì)問(wèn)題消除在設(shè)計(jì)過(guò)程中。 審核人對(duì)每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)作出審核記錄，并整理歸檔。 審核人應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目成果綜合評(píng)估進(jìn)行評(píng)價(jià)。 審核人對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，應(yīng)督促有關(guān)人員進(jìn)行整改。 第四章 辦公室部門(mén)工作職能及制度 第一節(jié) 辦公室人員崗位職責(zé) 辦公室主任崗位職責(zé) 29 一、負(fù)責(zé)公司 行政管理規(guī)章建制及工作流程的優(yōu)化。 二、主持公司基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將內(nèi)部管理流程化、制度化、規(guī)范化。 三、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策。 1)負(fù)責(zé)公司招聘、解聘、簽訂《勞動(dòng)用工合同》等相關(guān)工作；