【文章內容簡介】 364000 383760 （ 1）試分析計劃成本和實際成本的差異 （ 2）差異的影響因素及各自的影響程度 每 3 名成功跨?？鐚I(yè)學員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 大連理工大學 2020 年碩士研究生入學考試模擬試題（ 一 ） 科目代碼： 828 科目名稱： 工程管理 （評分參考卷） 所有答案必須做在答案題紙上，做在試題紙上無效！ 一 、 名詞解釋 ： 1~3小題，每小題 3分，共 9 分。 1． 財務評價是指在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系下，從項目角度出發(fā)，計算項目范圍內的財務效益和費用，分析項目的盈利能力，清償能力，以及財務生存能力，評價項目在財務上的可行性。 2．可行性研究是指在項目建議書的基礎山，通過對項目有關的資料、數(shù)據(jù)的調查研究，對項目的技術、經濟、工程、環(huán)境等進行最終論證和分析預測，從而提出是否指得投資和如何進行建設的可行性意見，為項目的決策審定提供全面的依據(jù)。 3．答案： 建安工程費 設備及工器具購置費 固定資產投資 其他費 預備費 建設投資 固定資產投資方向調節(jié)稅 投資的構成 建設期貸款利息 流動資金 二 、 簡答題 ： 4~5 小題，每小題 4 分，共 8 分。 4．答案： 資金在生產經營及其循環(huán)周轉過程中，隨著時間的變化而產生的增值。 資金之所以具有時間價值，主要是基于下列兩個原因： 從社會再生產的角度來講，對于投資者或生產者，其當前擁有的資金能力立即用于投資并在未來獲取利潤，資金作為生產的基本要素，進入生產和流通領域所產生的利潤，使得資金具有時間價值。 從流通的角度來講，對于消費者或出資者，資金的時間價值體現(xiàn)了對犧牲現(xiàn)期消費的損失所 每 3 名成功跨?？鐚I(yè)學員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 應作出的必要補償。 影響基準投資收益率的主要因素有：加權平均資本成本率，投資的機會成本率，風險補貼率，通貨膨 脹 率 三 、 論述 題： 6 小題，每小題 8 分，共 8 分。 6．答案： 1不同點 評價角度和基本出發(fā)點不同 ； 費用、效益的含義及劃分范圍不同 ； 使用的價格體系不同 ； 使用的評價依據(jù)不同 ； 評價的組成內容不同 ； 考察與跟蹤的對象不同 2相同點 都屬于經濟評價、評價的目的相同 ； 評價的基礎相同 ； 評價的基本方法和指標相同 ；解析：每一點要作出具體的闡述，否則扣分 四 、 計算 題： 7~10 小題，每 7 題 20 分，每 8 題 15 分，每 9 題 12 分，每 10 題 16 分，共63 分。 7． A=（ 4010） 100 250=750000元 NPV0=200 104+ 105 (P/A， 15%， 14) （ P/F， 15%， 1） +20 104（ P/F,15%,15）= 104元 下面就投資額、產品價格、生產量三個方面因素進行敏感分析，設投資的變化率為 X，產量的變化率為 Y，價格的變化率為 Z，項目在變動條件下的凈現(xiàn)值用公式表示為 NPV=200 104（ 1+X） +[100(I+Y) 250 40(1+Z)100（ 1+Y） 250 10] (P/A， 15%，14) （ P/F， 15%， 1） +20 104（ P/F,15%,15） 現(xiàn)在令其逐一在初始值的基礎上按 +10%， 10%， 20%， 20%的變化幅度變動，分別計算相應的凈現(xiàn)值的變化情況，得出結果如下表。 單因素敏感分析表 20% 10% 0 10% 20% 平均 1% 平均 1% 投資額 價格 產量 從上表可知，按凈現(xiàn)值對各因素的敏感程度排序依次是：價格、產量、投資額。 （ 1）經營成本 =總成本費用 固定資產折舊 計入成本的貸款利息 維修費 攤銷費 每 3 名成功跨?？鐚I(yè)學員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 12020450320480=10750元 （ 2）建設期貸款利息 =（年初貸款累計 +本年的貸款額 /2）年利率，計算結果見下表： 單位（萬元） 1 2 3 4 1 年初借款本息累計 0 本金 0 6739 20217 26956 建設期利息 0 2 本年借款 6739 13478 6739 3 本年應計利息 （ 3）第四年銷售收入： 50 70% 600=21000萬元 第五年銷售收入： 50 80% 600=24000萬元 第六年及以后每年的銷售收入： 50 100% 600=30000萬元 （ 1） NPV=0 NPVR=NPV/IP=40%0 項目可行 （ 2） NPVA= NPVB= NPVB NPVA0,故 B方案最優(yōu) （ 1）繼續(xù)使用舊設備： AC0=[50002500(P/F,10%,5)+1500(P/F,10%,1)+1800(P/F,10%,2)+2020（ P/F,10%,3） +2400（ P/F,10%,4） +2800（ P/F,10%,5） ]（ A/P,10%,5） = 更新設備的情況： CAN=[80002020(P/F,10%,8)] （ A/P,10%,5） +1200= 舊設備需要更新 （ 2）判斷何時更新 AC1=[50004500(P/F,10%,1)+1500(P/F,10%,1)] （ A/P,10%,1） = 小于更新設備的年均使用費，故保留一年合適。 保留兩年使用： AC2=[50004000(P/F,10%,2)+1500(P/F,10%,1)+1800(P/F,10%,2)] （ A/P,10%,2） =元 每 3 名成功跨?？鐚I(yè)學員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 大于更新設備的年使用費，所以設備保留一年后就應該更換了。 第二部分 工程項目管理 五、簡答題 ： 11~14小題，共 20 分。 1 1 風險規(guī)避 2 風險減輕 3 風險自擔 4 風險轉移 5 風險共擔 1 行使質量檢查的權利 對承包商質量管理體系和質量文件的批準、確認、變更的權利 對不符合質量標準的工程的處置的權利 在工程中做到隱蔽工程不經簽字不得覆蓋；工序間不經質量驗收，下道工序不能施工；已完成的分項工程不經質量檢查，不能驗收，不能量方，不能結算工程款價。 1 優(yōu)點： 能夠清楚表達活動的開始時間、結束時間和持續(xù)時間。能為各層人員所掌握和運用。使用方便，制作簡單。 3 不僅能安排工期，而且可以與勞動力計劃、材料計劃、資金計劃相結合。 缺點： 1 很難表達清工程活動之間的邏輯關系 2 不能表示活動的重要性 3 橫道圖上所能表達的信息量較少 4 不能用計算機處理，即對一個復雜的工程不能進行工期計算，更不能進行工期的優(yōu)化。 1 工程項目是一個以工程技術系統(tǒng)的建設和運行為任務的過程 .其根本目的是通過工程的建設和運行為社會提高合格的產品和服務 六、論述，共 12分 。 1參考答案，每個要展開論述。 1 單價合同 。這是最常見的合同，適用范圍廣。承包商僅按合同規(guī)定承擔報價風險，而工程量變化的風險由業(yè)主承擔。特點：單價優(yōu)先，業(yè)主在招標時給出的工程量是參考數(shù)字，實際合同價按照實際完成的工程量和承包商報的單價進行計算。 2 總價合同。固定總價合共已一次性包死的總價格委托，除了設計有重大變更，一般不允許調整合同價格，承辦商承擔了全部的工作量和價格風 險。報價中不可預見費用較高。 3 成本加酬金合同。合同簽訂時沒有具體的合同價格，只能確定酬金比率。承辦商不承擔任何風險，而業(yè)主承擔了全部的工作量和價格風險。 七 、 計算 題： 16~17小題，每 16 題 18分，每 17 題 12 分，共 30 分。 1某工程的時標網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示： 每 3 名成功跨校跨專業(yè)學員有 2 名來自跨考 跨考考研網(wǎng)： 答案： A、 B、 C 已完工 D、 E 、 F 分別完成 20% 50% 30%， D 滯后 2 天， E 超前半天， F 和計劃進度一致 H 、 G、 I、 J 均未開工 如果維持 1 所述的施工速度不變，總工期將是多少？ 答案： D: 3/20%=15d E: 2/30%=20/3d F: 2/50%=4d 重新找出關鍵路線：可用標號法、時標網(wǎng)絡圖等 關鍵路線為 :ABDHI 總工期為 24d 可以采取哪些措施保證按期完成該工程？ 答：增加資源投入，如勞動力、材料、設備 重新分配資源