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正文內(nèi)容

2060913設備可靠性管理標準(編輯修改稿)

2024-12-20 01:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 批準 版本 /修改: A/0 20200616 實施 3 相關生產(chǎn)部門的第 一安全責任人為公司可靠性管理小組的成員,并擔任本部門可靠性三級網(wǎng)的組長,各部門的三級網(wǎng)中指定一名專(兼)職可靠性工作負責人。 可靠性管理領導小組:生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師為組長,負責公司可靠性管理的領導工作,協(xié)調各部門之間的工作關系,審批向上級上報的報表和基礎數(shù)據(jù)。 安全監(jiān)督部:負責公司設備可靠性管理的日常工作,對公司主、輔設備的可靠性以及 輸變電設施可靠性進行統(tǒng)計,并組織、核對、匯總生產(chǎn)部門上報的統(tǒng)計報表,分析本月設備可靠性指標完成情況,經(jīng)主管領導審批后上報上級。 發(fā)電部:值長應及時、準確、完整地填寫設備可靠 性狀態(tài)(機組運行或備用中造成的非計劃停運、非計劃降低出力;大、小修起始、終止時間;臨修、事故檢修以及影響機組出力的主、輔設備故障的起始、終止時間;降低出力幅值、造成原因以及停運的目的等)。機長日志以及大、小修計劃表是設備可靠性統(tǒng)計的主要輔助資料,機長應準確、詳細填寫造成機組停運及降低出力事件的發(fā)生原因、狀態(tài)以及狀態(tài)持續(xù)時間。發(fā)電部負責組織、監(jiān)督、指導本部門各班組收集設備安全可靠運行狀況的基礎數(shù)據(jù),并對所報送的基礎數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性負責。 值長記錄、工作票、操作票登記本作為可靠性統(tǒng)計的原始依據(jù), 各 生產(chǎn)部門:負責組織、監(jiān)督、指導本部門各班組收集設備安全可靠運行狀況的基礎數(shù)據(jù),并對所報送的基礎數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性負責。做好工作票、操作票登記工作,工作票、操作票作為上級機關及公司對設備可靠性基礎數(shù)據(jù)核查的資料應保存 1 年以上。 生產(chǎn)技術部:負責向安全監(jiān)督部提供下一年度計劃檢修(大、小修)安排表,如有更改應及時書面告知安全監(jiān)督部。 5 管理內(nèi)容 可靠性管理的方法 貫徹上級可靠性管理工作的各項規(guī)定、要求;制定并執(zhí)行相關的可靠性準則;分析設備可靠性數(shù)據(jù),以各項可靠性指標檢驗基建安裝、生產(chǎn)運行、評價檢修質量等 環(huán)節(jié)預期的目標和效益,并作為各環(huán)節(jié)安全管理工作的重要依據(jù),提出各項可行的整改措施;研究擬定與本單位相適應的設備可靠性管理目標;努力提高設備的安全、經(jīng)濟運行水平。 對本公司各有關生產(chǎn)部門下達設備可靠性考核指標,分解落實到責任部門,并采取措施保證其完成并進行考核。 狀態(tài)轉變時間界線的規(guī)定 a) 運行轉為備用、計劃停運或非計劃停運 : 以發(fā)電機與電網(wǎng)解列時間為界。 b) 備用或非計劃停運轉為運行 : 以發(fā)電機并網(wǎng)時間為界。 c) 計劃停運或非計劃停運轉為備用 : 以報復役交付調度的時間為界。 d) 計劃停運或非計劃停運轉為運行
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