供電可靠性管理典型經(jīng)驗(yàn)(編輯修改稿)
2025-05-09 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)管理的工作流程 完成工作的組織機(jī)構(gòu)可靠性管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的分級管理負(fù)責(zé)制，通過組織保證和技術(shù)應(yīng)用等措施的實(shí)施，完成此項(xiàng)工作。為加強(qiáng)可靠性管理工作的綜合調(diào)控，建立動態(tài)的三級管理網(wǎng)絡(luò)。局主管生產(chǎn)副局長主管可靠性管理工作，生技科為可靠性專業(yè)歸口管理部門，并設(shè)立可靠性專責(zé)人，各生產(chǎn)班站負(fù)責(zé)可靠性的實(shí)施和監(jiān)督。1） 組織機(jī)構(gòu)圖局主管生產(chǎn)副局長生技科科長生技科可靠性專責(zé)農(nóng)電科負(fù)責(zé)人縣調(diào)負(fù)責(zé)人供電站、中心所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人供電站、中心所可靠性專責(zé)專責(zé)縣調(diào)可靠性專責(zé)農(nóng)電科可靠性專責(zé)武鄉(xiāng)供電所鋪鎮(zhèn)供電所鑫源供電所老君供電所城南供電所城東供電所城北供電所望江供電所河?xùn)|店供電所宗營供電所龍江供電所漢王供電所（2）組織機(jī)構(gòu)中職責(zé)劃分：① 生技科：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督可靠性管理工作。② 縣調(diào)：月度檢修計劃及有關(guān)電網(wǎng)規(guī)劃，對臨時停電檢修提出審查意見。負(fù)責(zé)環(huán)網(wǎng)圖、單線圖、配網(wǎng)主系統(tǒng)圖的繪制。③ 供電站和中心所：負(fù)責(zé)本部門可靠性有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，確保本部門可靠率達(dá)到指標(biāo)要求。④ 農(nóng)電科：負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、指導(dǎo)供電所可靠性管理工作。⑤ 供電所：同供電站。10kV中壓用戶供電可靠性工作流程圖： 流程過程控制方法說明按照國網(wǎng)公司《關(guān)于頒發(fā)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價規(guī)程（暫行）的通知》。各部門班站根據(jù)職責(zé)和指標(biāo)分解，應(yīng)采取積極有效措施，通過合理安排計劃檢修、改造停電工作，減少事故和缺陷處理，統(tǒng)計可靠率，積極開展用戶供電可靠性分析，根據(jù)配網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行狀況和系統(tǒng)特點(diǎn)，制定有針對性的管理計劃，指導(dǎo)用戶供電可靠性管理工作。生技科每月按時上報本月可靠性報表和分析，并提出持續(xù)改進(jìn)措施。1：各職能部門每季度修改用戶供電可靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報表，每月末對本月中壓停電事件情況進(jìn)行錄入、統(tǒng)計，并與每月28日前報生產(chǎn)技術(shù)營銷科?？煽啃怨芾砉ぷ饔诎肽辍⑷赀M(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行月度、季度分析，為生產(chǎn)檢修、配網(wǎng)改造、設(shè)備選型和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2：根據(jù)指標(biāo)分解完成情況，按照職責(zé)范圍規(guī)定，從配網(wǎng)運(yùn)行、調(diào)度管理、工作計劃調(diào)整、停電事件和時間的減少、運(yùn)行、缺陷、檢修維護(hù)等環(huán)節(jié)，各職能部門采取措施對指標(biāo)進(jìn)行分析和控制，并列入配網(wǎng)工作計劃進(jìn)行重點(diǎn)改造。3：加強(qiáng)客戶報裝流程中可靠性管理的宣傳和控制。4：生技科根據(jù)上級可靠性管理工作的安排，以及可靠性統(tǒng)計分析情況制定實(shí)施計劃和方案，統(tǒng)計匯總用戶供電可靠率并上報報表，指導(dǎo)各職能部門開展工作。 崗位設(shè)置說明中壓用戶供電可靠性的管理工作，在局生產(chǎn)局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由生技科負(fù)責(zé)具體工作，設(shè)置中壓用戶供電可靠性管理專責(zé)人員，負(fù)責(zé)全局的中壓用戶供電可靠性的管理工作。：生技科：A、貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各種可靠性規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，制訂本公司可靠性管理的實(shí)施細(xì)則和獎懲制度等。B、根據(jù)大修計劃、城改計劃、年度檢修計劃，制定年度配電可靠性管理計劃和制訂提高可靠性的措施。C、負(fù)責(zé)將全局可靠性考核指標(biāo)分解到有關(guān)單位，隨時掌握可靠率完成情況。D、負(fù)責(zé)全局的停電計劃平衡工作，根據(jù)可靠性指標(biāo)的完成情況，合理安排停電檢修計劃，確保全公局可靠性指標(biāo)的完成。E、負(fù)責(zé)編制全局電網(wǎng)規(guī)劃的有關(guān)部分。F、負(fù)責(zé)對各班組統(tǒng)計報表的審核和匯總。J、負(fù)責(zé)對全局的中壓用戶供電可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，按要求上報生技部。H、大力開展帶電作業(yè)工作，減少停電時間，提高供電可靠性。I、負(fù)責(zé)環(huán)網(wǎng)圖、單線圖、配網(wǎng)主系統(tǒng)圖的審查。J、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各班組的可靠性管理工作，經(jīng)常性抽查基層單位上報的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)，以督促基層單位確保上報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)值的準(zhǔn)確性，及時解決存在的問題。K、負(fù)責(zé)全公局可靠性管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高可靠性管理人員的素質(zhì)和管理水平。L、有權(quán)糾正不符合可靠性管理有關(guān)規(guī)定、規(guī)程的統(tǒng)計方法及做法，協(xié)調(diào)局內(nèi)有關(guān)部門之間的聯(lián)系。M、有權(quán)在局內(nèi)發(fā)布可靠性統(tǒng)計結(jié)果，并對可靠性管理優(yōu)秀部門和個人提出獎勵意見。A、協(xié)調(diào)各調(diào)度員接到竣工報告，具備送電條件后，要抓緊時間送電，以縮短停電時間提高供電可靠性指標(biāo)。B、負(fù)責(zé)配網(wǎng)主系統(tǒng)圖的繪制。C、負(fù)責(zé)提供10kV線路的參數(shù)。、中心供電所及光明公司A、執(zhí)行和實(shí)施有關(guān)可靠性管理的文件和計劃，完成本部門可靠性指標(biāo)。B、負(fù)責(zé)10kV線路及所屬設(shè)備的檢修工作，提高檢修質(zhì)量，減少臨故修。C、負(fù)責(zé)提供管轄區(qū)內(nèi)新增用戶和配變情況，對新增加的雙電源用戶要加以注明D、負(fù)責(zé)管轄設(shè)備巡視、檢查、維護(hù)。E、負(fù)責(zé)管轄范圍配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)圖、單線圖、變電所結(jié)線圖的繪制。F、負(fù)責(zé)
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