【文章內(nèi)容簡介】 承擔。服從發(fā)包方安全管理 ,遵守其安全保衛(wèi)管理規(guī)定及服從當?shù)赜嘘P部門的安全保衛(wèi)管理規(guī)定。 （ 4）向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設施的要求： 無 。 （ 5）需承包人辦理的有關施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)： 由承包人負責，費用由承包人承擔，并已經(jīng)列入投標報價。 （ 6）已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔： 工程竣工驗收移交前成品保護由承包人負責，費用由承包人承擔；工程竣工驗收移交后，由發(fā)包人負責。 （ 7）施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護要求及費用承擔： 由承包人負責，費用由承包人承擔 ,如因承包人責任原因造成地下管線和鄰近建筑物、構筑物損壞，其損失由承包人予以賠償。 （ 8）施工場地清潔衛(wèi)生的要求： 承包人所有人員進入工地后保持工地內(nèi)及周圍環(huán)境整潔，按照南京市施工現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行。施工中不得影響發(fā)包人的正常工作和周邊居民的生活，文明施工、規(guī)范施工。建筑垃圾和生活垃圾應堆放在規(guī)定位置，及時清運，不得堆積。 （ 9）雙方約定承包人應做的其他工作： 雙方另行約定。 三、施工組織設計和工期 10．進度計劃 （施工方案）和進度計劃的時間： 承包人收到施工圖后，應在三天內(nèi)做出詳細的施工組織設計，報發(fā)包人及監(jiān)理總監(jiān)審批，施工組織設計應包括全部材料設備、成品、半成品等需求供應進場計劃，人員安排、質(zhì)保體系、安全文明施工措施、施工機械設備配置情況，以及施工現(xiàn)場優(yōu)化布置等內(nèi)容。監(jiān)理接到報來的施工組織設計后兩天內(nèi)將依據(jù)合同文件要求組織審核批 準或提出修改意見，監(jiān)理批準的施工組織設計可作為工程進度款的支付參考依據(jù)，承 包人不按時送審符合要求的施工組織設計，造成發(fā)包人無法判斷工程進展順利與否，發(fā) 包人可按照現(xiàn)實情況要求承包人支付 1000元 10000元的違約金，并可拒付相應部分工程進度款，責任由承包人承擔。 工程師確認的時間： 承包人提交后兩天內(nèi)。 ： 不采用 11．開工及延期開工 2020年 12月 1日， 總工期為 360日歷天，具體的開工時間以發(fā)包人的書面開工令為準。 本合同工期已充分考慮可能出現(xiàn)各種形式的雨水、臺風、高溫天氣、停水、停電、節(jié)假日、擾民和民 7 擾等不利因素的合理工 期。 承包人不能按時開工，應當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7天，以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求。發(fā)包人應當在接到延期開工申請后的 48 小時內(nèi)以書面形式答復承包人。發(fā)包人經(jīng)審核后不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延 ,如不能按時開工，發(fā)包人有權要求承包人賠償延誤工期的損失。 ，發(fā)包人應以書面形式通知承包人，推遲開工日期。發(fā)包人不賠償承包人因延期開工造成的損失，只相應順延工期 。 13．工期延誤 其他情況： 本工程工期要求為 360日歷天。執(zhí)行合同時的開工日期從發(fā)包人發(fā)布開工令開始計算。 如遇不可抗力或由于發(fā)包人原因造成的工期延誤，由承包人提交書面報告，經(jīng)發(fā)包人審核認為在不影響項目總工期后可以順延，無發(fā)包人認可的工期延誤，承包人按合同總價的萬分之四 /天支付違約金。 四、質(zhì)量與驗收 17．隱蔽工程和中間驗收 ： 按南京市質(zhì)檢部門有關規(guī)定以及國家和省市明確要求采取現(xiàn)場驗收和竣工驗收。此外發(fā)包人有權要求對本工程任何部位進行中間驗收，按通用條款 。 ： 無約定。 五、安全施工 承包人應當遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受發(fā)包人、監(jiān)理及行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，安全防護費用已含在合同價款內(nèi)。 承包人負責施工現(xiàn)場的安全及第三方人身安全。 執(zhí)行安全施工與文明現(xiàn)場條款。 六、合同價款與支付 23．合同價款及調(diào)整 （ 1） 方式確定。 （ 1）采用固定價格合同，合同價款中包括的風險范圍： 施工期間的政策性調(diào)整、建材市場風險、合同責任、施工質(zhì)量及安全的風險等。 風險費用的計算方法： 無。 風險范圍以外合同價款調(diào)整方法： 本招標合同，發(fā)包人將按總價固定的辦法簽約，承包人投標時是在仔細閱讀招標文件、設計圖紙、技術 規(guī)范等前提下，結合對此工程的風險分析，作出自己的投標報價的。本工程總價固定，以下情況結算時調(diào)整 :設計變更、現(xiàn)場簽證。其他原因不再調(diào)整結算價。調(diào)整原則：①結算時調(diào)整項目與投標文件中清 單項目相同的，按照投標文件中的綜合單價執(zhí)行，若投標文件中相同清單項目綜合單價不一致的，按照最低的綜合單價執(zhí)行。②投標文件中無此清單項目的，由承包人編制變更綜合單價報送監(jiān)理復核，并經(jīng)發(fā)包人及審計單位確認后執(zhí)行。承包人編制變更綜合單價的依據(jù)為：調(diào)整項目按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB505002020） 規(guī)定編制項目編碼，其管 理費和利潤費率按與投標清單中項目編碼前六位相同的分部工程費率的算術平均值計算，人工費、材料費、機械使用費單價按與投標清單中項目編碼前六位相同的分部工程的人工、材料、機械單價的算術平均值執(zhí)行；調(diào)整項目按照 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB505002020） 規(guī)定編制