20xx年質(zhì)量管理年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-20 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為了及時掌握顧客對我所 成果質(zhì)量的評價，我所要求報告交付顧客后，課題負責人應主動將質(zhì)量信息反饋單回收（而不是等顧客方返交院科技處）。由于此項工作我們做得較細致，近幾年來，我所質(zhì)量信息反饋單回收率一直居全院前茅。全年顧客無投訴， 實現(xiàn)了“ 顧客滿意率為 100%” 的 目標。 3. 過程控制抓好關(guān)鍵點，模型制作、安裝返工率為零 在 xx 模型試驗研究過程中，模型的規(guī)劃、設計、制作、安裝是質(zhì)量控制過程中的關(guān)鍵點之一。為保證成果質(zhì)量，所明確課題負責人為此過程控制的直接責任人，室主任為監(jiān)督檢查責任人。由于責任明確，保證了 “ 模型返工率為零 ”目標的實現(xiàn) 。 4. 學習不放松，強化全員質(zhì)量意識，提高執(zhí)行文件的自覺性 針對不同層次人員在質(zhì)量管 理過程中的不同職責，我所分層次，采用多種形式，有針對性組織學習內(nèi)部質(zhì)量管理文件，重點抓好 新職工 的學習。派 8 人 參加院質(zhì)管辦 組織的學習 培訓 ，取得好成績 。從而使各類技術(shù)人員對院質(zhì)量管理體
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