第6章信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與開(kāi)發(fā)方法(編輯修改稿)
2024-10-27 15:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 14 15 16 數(shù)據(jù)類功能計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃產(chǎn)品零件規(guī)格材料表材料庫(kù)存成品庫(kù)存任務(wù)單設(shè)備負(fù)荷物資供應(yīng)工藝流程客戶銷售區(qū)域訂貨成本職工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 C U U U財(cái)務(wù)規(guī)劃 U C U U資產(chǎn)規(guī)模 U產(chǎn)品預(yù)測(cè) U U U產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) U C C C U產(chǎn)品工藝 U U U U庫(kù)存控制 C C U U調(diào) 度 U U C U U生產(chǎn)能力計(jì)劃 C U U材料需求 U U U C操作順序 U U U C銷售管理 U U U C U U市場(chǎng)分析 U U U C U訂貨服務(wù) U U U U C發(fā) 運(yùn) U U U U U財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U U成本會(huì)計(jì) U U U U C用人計(jì)劃 C業(yè)績(jī)考評(píng) U 數(shù) 據(jù) 類 功 能 計(jì) 劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃 產(chǎn) 品 零 件 規(guī) 格 材 料 表 材 料 庫(kù)存 成品庫(kù)存 工作令 機(jī)器 負(fù)荷 材料供應(yīng) 工藝 流 程 客 戶 銷售區(qū)域 訂 貨 成 本 職 工 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 C U U U 財(cái)務(wù)規(guī)劃 U C U U 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 資產(chǎn)規(guī)模 U 產(chǎn)品預(yù)測(cè) U U U 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) U C C C U 技術(shù)準(zhǔn)備 產(chǎn)品工藝 U U U U 庫(kù)存控制 C C U U 調(diào) 度 U U C U U 生產(chǎn)能力計(jì)劃 C U U 材料需求 U U U C 生產(chǎn)制造 操作順序 U U U C 銷售管理 U U U C U U 市場(chǎng)分析 U U U C U 訂貨服務(wù) U U U U C 銷 售 發(fā) 運(yùn) U U U U U 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) U U U U U U U 財(cái) 會(huì) 成本會(huì)計(jì) U U U U C 人員計(jì)劃 C 人 事 人員招聘／考評(píng) U 關(guān)鍵成功因素法 ?關(guān)鍵成功因素 （ Critical Success Factors,簡(jiǎn)稱 CSF）指的是對(duì)企業(yè)成功起關(guān)鍵作用的因素。 ?關(guān)鍵成功因素法通過(guò)分析，找出使得企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，然后再圍繞這些關(guān)鍵因素來(lái)確定系統(tǒng)的需求，并進(jìn)行規(guī)劃。 關(guān)鍵成功因素法的步驟 ?了解企業(yè)（或 MIS）的戰(zhàn)略目標(biāo)； ?識(shí)別所有的成功因素和影響這些因素的子因素 。 ?確定關(guān)鍵成功因素，不同行業(yè)的關(guān)鍵成功因素互不相同， 例如，對(duì)汽車制造業(yè)可能是制造成本控制 。 對(duì)保險(xiǎn)業(yè)是新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和工作人員的效率。 ?明確各關(guān)鍵成功因素的性能指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。 ? 關(guān)鍵成功因素法（ CSF） 企 業(yè) 目 標(biāo) 目標(biāo)識(shí)別 CSF識(shí)別 性能指標(biāo)識(shí)別 數(shù)據(jù)字典定義 第三節(jié) 企業(yè)流程重組（ BPR） ?一、企業(yè)流程重組的概念 ?二、企業(yè)流程重組的步驟與方法 ?BPR, Business Process Reengineering 企業(yè)流程重組的概念 ?企業(yè)流程 (過(guò)程 ) 是為完成企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)、跨越時(shí)空的業(yè)務(wù)活動(dòng)。 ?企業(yè)的業(yè)務(wù)流程直接體現(xiàn)其核心能力。 ?例如，倉(cāng)庫(kù)收貨的業(yè)務(wù)流程可能是：保管員驗(yàn)收貨物并作記錄、通知采購(gòu)員、簽收貨物發(fā)運(yùn)單、填寫(xiě)入庫(kù)單并入庫(kù)、分發(fā)入庫(kù)單、填寫(xiě)送驗(yàn)單等。 企業(yè)流程重組的概念 ?在
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