管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和開方方法(編輯修改稿)
2025-02-05 05:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期 產(chǎn)品的科技含量外觀設(shè)計(jì) 15 關(guān)鍵成功因素的來源 ?特殊行業(yè)的結(jié)構(gòu) ?競爭策略、行業(yè)地位與地理位置 ?環(huán)境因素 ?暫時(shí)性因素。 16 關(guān)鍵成功因素法的步驟 識別所有 成功因素 了解企業(yè)的 戰(zhàn)略目標(biāo) 確立關(guān)鍵 成功因素 識別性能 指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 提高企業(yè)效益 提高利潤 提高銷售數(shù)量 降低成本 加快產(chǎn)品更新周期 提高科技 附加值 疏通商業(yè)渠道 增加市場宣傳 改善售后服務(wù) 減少人員 降低原材料價(jià)格 優(yōu)化生產(chǎn)流程 贏利能力 每個(gè)部門、產(chǎn)品和區(qū)域的贏利能力；部門之間、產(chǎn)品之間以及競爭者之間的比較。 財(cái)務(wù) 流動比率；現(xiàn)金儲備情況；資產(chǎn)負(fù)債分析；投資匯報(bào)率。 市場 市場份額，廣告分析，產(chǎn)品定價(jià)，每周 (每天 )的銷售結(jié)果，客戶的銷售潛力。 人力資源 人員流動率，工作的滿意度。 計(jì)劃 銷售增長 /市場份額分析。 經(jīng)濟(jì)分析 市場趨勢，對外貿(mào)易和匯率，行業(yè)趨勢，勞動力成本趨勢。 消費(fèi)者趨勢 消費(fèi)者的信心級別，購買習(xí)慣，人口數(shù)據(jù)。 17 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法 (Business System Planning) IBM公司 70年代初將 BSP作為用于內(nèi)部系統(tǒng)開發(fā)的一種方法，它主要是基于用信息支持企業(yè)運(yùn)行的思想 . 總體思路： 先自上而下識別系統(tǒng)目標(biāo) ,識別企業(yè)過程，識別數(shù)據(jù)，然后再自下而上設(shè)計(jì)系統(tǒng) ,以支持目標(biāo) . 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)過程 數(shù)據(jù)分析 數(shù) 據(jù) 信息結(jié)構(gòu) 企業(yè)過程 企業(yè)目標(biāo) 18 BSP方法的作用 ? 1. 確定未來信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，明確系統(tǒng)的 子系統(tǒng) 組成和開發(fā) 子系統(tǒng) 的先后順序； ? 2. 對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制，明確各 子系統(tǒng) 之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系，保證信息的一致性。 19 系統(tǒng)規(guī)劃方法的步驟 ? １．準(zhǔn)備工作 ； ? ２．調(diào)研 ； ? ３．定義業(yè)務(wù)過程 ； ? ４．業(yè)務(wù)過程重組 ； ? ５．定義數(shù)據(jù)類 ； ? ６．定義 MIS的總體結(jié)構(gòu) ； ? ７．確定子系統(tǒng)開發(fā)的先后順序 ； ? ８．形成文檔、建議書以及開發(fā)計(jì)劃 。 20 定義企業(yè)過程 (通用模型法 ) 要求 經(jīng)營管理 行政管理 需求 供應(yīng) 市場 /環(huán)境 顧客 . . . . . . 供應(yīng)商 不斷擴(kuò)展模型 這里“供應(yīng)”是聯(lián)系于生產(chǎn)產(chǎn)品和得到資源的過程，其外部接品是供應(yīng)商或賣主 ?！靶枨蟆甭?lián)系于使產(chǎn)品或服務(wù)生效的過程，其接口是顧客。“要求”包括定義和確定產(chǎn)品或服務(wù)的過程。“行政管理”聯(lián)系于人事、資源和設(shè)備管理，而“經(jīng)營管理”和其他四方面有緊密的聯(lián)系，對其他四
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1