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新東方管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)

2024-10-16 09:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 商業(yè)模式開發(fā)。 選擇時機實現(xiàn)公開上市——IPO,一方面實現(xiàn)原始股東的股權增值和流動性,另一方面為新東方走向下一個成長階段創(chuàng)造全新平臺,最終實現(xiàn)“取大利、弘大義”的人生夢想。這些規(guī)劃相當大部分都已經(jīng)成為現(xiàn)實。較之五年規(guī)劃,進軍中國學前其他教育,發(fā)展遠程教育領域和通過培訓帶動學歷教育,成為民辦大學是新東方未來一段時間的戰(zhàn)略目標。 (一)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略內外環(huán)境分析——SWOT分析法.(見下圖)(二)信息系統(tǒng)對新東方的影響:,使企業(yè)組織結構向扁平化方向發(fā)展 信息技術的發(fā)展促使企業(yè)組織重新設計,企業(yè)工作的重新分工和企業(yè)職權的重新劃分,從而進一步提高企業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構正在向扁平式結構的非集中管理轉變,其特點是:通信系統(tǒng)的完善使上下級指令傳輸系統(tǒng)上的中間管理層顯得不再那么重要。部門分工出現(xiàn)非專業(yè)化分工的趨向,企業(yè)各部門的功能互相融合,交叉。 計算機的廣泛應用使得企業(yè)上下級之間,各部門之間及其與外界環(huán)境之間的信息交流變得十分便捷,可以隨時根據(jù)環(huán)境的變化作出統(tǒng)一的,迅速的整體行動和應變策略。 ,提高了企業(yè)組織結構的靈活性與有效性 組織中各項活動表現(xiàn)為物流,資金流,它既是其他各種流的表現(xiàn)和描述,又是用于掌握,指揮和控制其他流運行的軟資源。 信息是管理上的一項極為重要的資源,管理工作的成敗,取決于能否作出有效的決策,而決策的正確程度則取決于信息的質和量。一定的管理方法和管理手段是一定社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的產(chǎn)物。現(xiàn)代社會的特點是分工越來越細,對各種問題的影響因素越來越錯綜復雜,對情況的反映
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