【總結】**聯合利華項目管理辦法一、項目背景 根據聯合利華中國有限公司(以下簡稱聯合利華)在中國市場發(fā)展的需要,經過聯合利華和**物流集團公司(以下簡稱**物流)雙方的約定,由**物流為聯合利華提供在廣州的倉儲管理服務,主要服務內容包括:貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關單證和信息管理等。二、項目目標 本項目的目標是通過雙方的真誠合作,保證項目實施
2025-04-09 00:48
【總結】合同管理制度一、總則第一條為了加強某大橋項目的管理,規(guī)范工程履約行為,保證合同依法、有效地執(zhí)行,確保工程質量,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》及其它有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合項目公司的實際情況,特制定本制度。第二條公司簽訂的所有對外合同(人事聘用合同除外)一律適用本制度。第三條合同管理是公司管理的一項重要內容,因此搞好合同管理工作,對于項目開展和經濟利益
2025-04-19 01:13
【總結】Q/工藝研究與工藝技術攻關管理辦法1范圍本標準規(guī)定了工藝研究與工藝攻關的基本要求,組織管理,攻關程序,保障條件與獎勵。本標準適用于軍、民品的工藝試驗研究與工藝技術攻關。2規(guī)范性引用文件GB/T4863-1985機械制造工藝基本術語3基本要求工藝試驗研究與工藝技術攻關是提高工藝水平的主要途徑,是加速新產品開發(fā),穩(wěn)定提高產品質量,降低消耗,提
2025-08-10 00:28
【總結】 第1頁共5頁 XX省科技攻關計劃管理辦法 XX省科技計劃項目實施管理辦法 第一章總則 第一條為加強省科技計劃項目(以下簡稱“項目”)的實施 管理,保證項目按期完成和驗收,特制訂本辦法。 ...
2024-09-19 21:48
【總結】 密級:一般 擬定: 批準:昆明康立信電子機械有限公司技術研發(fā)中心[2006]系字第06號技術研發(fā)中心保密管理辦法為了加強技術信息、營銷信息、生產信息、管理信息的監(jiān)督、控制、管理、保密,特制定本辦法。一、技術信息保密管理辦法
2025-04-18 12:42
【總結】課程及課程研發(fā)管理辦法第一章總則1.課程建設是教學建設的基本內容,課程開發(fā)是學校發(fā)展必要保證,也是保證學校任務完成的核心;2.每年學校必須完成2-3門課程的研發(fā),不間斷地保證課程產品的投放;3.同時現有課程也必須規(guī)范,使之成為“培訓產品”,即印刷出版物產品、WORD產品,PPT產品、光盤DVD產品,網上點播產品;4.課程產品要保證“吃著一個,夾著一個,看著一個
2025-04-13 01:53
2025-01-18 11:33
【總結】西雙版納州龍新橡膠有限公司XISHUANGBANNALONGXINRUBBERCO.,LTDQI-G-068版本A第0次修訂第13頁共13頁新產品的研發(fā)管理辦法1、前言(1)、本規(guī)定為規(guī)范西雙版納州龍新橡膠有限公司新產品研發(fā)管理規(guī)定。(2)、本規(guī)定于2016年首次制
2025-04-07 23:11
【總結】目錄組織篇 1第一章組織管理 2第一節(jié)機構設置 2第二節(jié)職能、權限 3第三節(jié)定編定員 4第二章員工管理 5第一節(jié)考勤管理 5(四)凡下列情況均以曠工辦理 5第二節(jié)請銷假管理 6第三節(jié)薪酬假期的管理 6第三章綜合管理 7第一節(jié)收發(fā)文管理 7第二節(jié)辦公用品管理 7第三節(jié)指揮車輛管理 8第四
2025-04-18 03:15
【總結】中鐵XX局集團X公司項目合同管理辦法為加強項目合同管理,防范與控制合同風險,維護公司的合法權益,做到管理有規(guī)章,簽約有約束。根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關法律法規(guī)定,制訂本辦法。一、適用范圍經公司授權后由項目部對外簽訂的各類合同、協議、意向書、承諾函,包括且不限于項目部簽訂和履行的所有建設工程施工合同、加工承攬合同、勞務分包合同、外部勞務用
2025-04-18 13:43
【總結】項目勞務管理辦法編號:QDCG-ZD-076版本號:A/0主責:市場經營部編寫:周海軍審核:尚永樂批準:逄振輝實施日期:2007/3/11范圍本辦法適用于集團各事業(yè)部(分公司),其他相關單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務分包隊伍的選定,合同管理,進場管理,現場勞務管理,人工費(勞務費)管理,質量、安全和環(huán)境管理,對勞務分包隊伍的考核評價,退場,監(jiān)督檢查
【總結】科研項目管理辦法為加強我公司科研項目的全過程管理,提高科研經費的投資效益,調動科研人員的積極性,確保公司戰(zhàn)略目標的實現,特制定本管理辦法。第一章總則第一條公司科研人員所從事的科研工作屬于公司經濟發(fā)展中心工作的重要組成部分,公司的品牌和各項資源條件是科研人員承擔科研項目和完成科研任務的基本前提,科研人員要充分認識公司的資源與條件在科研工作中的重要作用,增強法律意識,遵守
2025-04-15 01:37
【總結】項目結算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強項目結算管理工作,規(guī)范結算程序,確保工程結算有章可循,防止結算紕漏,預防結算糾紛,實現結算工作制度化、規(guī)范化、科學化?,F根據國家有關法規(guī)、公司有關規(guī)章制度及項目管理的有關規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項目結算,是指項目
2025-04-12 13:36
【總結】14/14某建筑公司項目成本管理辦法第一章???總?則第一條?為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經濟效益,根據國家有關規(guī)定,結合我局實際,特制定本辦法。第二條?項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標價分離”和項目成本核算制;責權利相結合
2025-04-08 23:01
【總結】文件制度編號:****有限公司項目管理辦法一、總則為使公司各項重大項目的管理規(guī)范化、科學化、程序化,提高運作與決策效率,同時為增強公司團隊精神,促使公司整體戰(zhàn)略目標的全面實現,特制定本辦法。二、適用范圍(一)適用
2025-04-13 02:02