【總結(jié)】《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》附件附件1:資本工具合格標準。附件2:信用風險權重法表內(nèi)資產(chǎn)風險權重、表外項目信用轉(zhuǎn)換系數(shù)及合格信用風險緩釋工具。附件3:信用風險內(nèi)部評級法風險加權資產(chǎn)計量規(guī)則。附件4:信用風險內(nèi)部評級法風險暴露分類標準。附件5:信用風險內(nèi)部評級體系監(jiān)管要求。附件6:信用風險內(nèi)部評級法風險緩釋監(jiān)管要求。附件7:專業(yè)貸款風險加權資產(chǎn)計量規(guī)則。附件
2025-04-15 05:58
【總結(jié)】1附件:95598呼叫中心績效獎懲管理辦法1、范圍本管理辦法的實施情況作為95598座席員月度績效考評及星級服務評定的依據(jù)。2、定義進一步規(guī)范我公司95598呼叫中心星級服務管理,獎優(yōu)罰劣,提高服務質(zhì)量和服務水平,充分調(diào)動95598座席員的服務主動性和積極性,建立一支高素質(zhì)的服務隊伍,更好地貫徹公司“以
2025-05-14 02:24
【總結(jié)】集團勞動合同管理辦法第一條總則為規(guī)范我集團各級員工的勞動合同管理工作,保護公司與員工的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》及有關法律、法規(guī),結(jié)合我集團的實際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于全集團各層級在職、新入職的員工,包括作業(yè)、工勤人員。
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】中國交建云南嵩昆高速公路項目路橋技術分部質(zhì)量管理考核及獎懲管理辦法中交云南嵩昆高速公路項目質(zhì)量管理考核及獎懲管理辦法(修訂版)中國交建云南嵩昆高速公路項目路橋技術分部2016年3月目錄第一章總則 1第二章考核辦法及評分標準 1第三章質(zhì)量獎懲管理辦法 2第一節(jié)總則 2第二節(jié)工程質(zhì)量
2025-04-07 05:00
【總結(jié)】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時性借款,包括:1.差旅費借款;2.零星購物借款;3.其他臨時性借款。第三章借款程序和標準第三條對因公出差:1.需借支差旅費時,應填寫請款單,注明預借
2025-08-22 05:50
【總結(jié)】附件5寧波市公路水運在建工程監(jiān)理企業(yè)信用評價表(2011年度三季度)監(jiān)理駐地辦名稱:獅子嶺隧道及連接線工程(一期)監(jiān)理辦總監(jiān):原野日期:2011年9月25日目錄一、在建工程監(jiān)理辦信用評價表(表
2025-04-18 22:55
【總結(jié)】成都鐵路局多元經(jīng)營企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法目錄第一章總則第二章固定資產(chǎn)的管理權限和責任第三章固定資產(chǎn)的范圍和分類第四章固定資產(chǎn)的初始計量和折舊第五章固定資產(chǎn)的后續(xù)支出和減值第六章固定資產(chǎn)的運用及動態(tài)管理第七章固定資產(chǎn)的清查第八章固定資產(chǎn)的披露第九章附則附件1鐵路多元經(jīng)營企業(yè)固定資產(chǎn)統(tǒng)一分類目錄附件2鐵
2025-04-18 03:12
【總結(jié)】附件一:按差額方式計征營業(yè)稅的具體項目一、交通運輸業(yè),以其取得的全部價款和價外費用扣除支付給其他單位或者個人的運輸費用后的余額為計稅營業(yè)額。(簡稱航空公司)與貨運航空有限公司(簡稱貨航公司)開展客運飛機腹艙聯(lián)運業(yè)務時,航空公司以收到的腹艙收入為營業(yè)額;貨航公司以其收到的貨運收入扣除支付給航空公司的腹艙收入的余額為計稅營業(yè)額。、倉儲業(yè)務,應以取得的全部運輸業(yè)務收入減去付給其他運輸企
2025-04-07 22:25
【總結(jié)】附件一內(nèi)蒙古交通科技項目可行性研究報告(字體黑體一號黑,居中,段落行距2倍,,)項目名稱:編制單位名稱:(公章)編報日期:年月日(字體宋體四號,
2025-04-12 11:28
【總結(jié)】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)
2025-08-04 07:16
【總結(jié)】....***公司員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,更好地引導員工的行為,根據(jù)國家有關規(guī)定和集團《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-18 05:36
【總結(jié)】新員工管理辦法一、目的:為了準確把握新進員工的專業(yè)能力、技術水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認新進員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團隊,特制定本管理辦法。二、適用對象與時間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓計劃》的確定:《人力資源需求表》時必須同時提交《員工試
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務015撰寫單位:行政中心總務部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務業(yè)最為重要的是服務態(tài)度、服務品質(zhì),一個美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會選擇放棄,直接影響店面收入。為了預防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時應注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容
2024-12-17 14:47