實(shí)物資產(chǎn)管理控制制度(編輯修改稿)
2024-12-19 18:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做好材料儲(chǔ)備工作。 準(zhǔn)確按發(fā)料 單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。 按照材料保存期限，對(duì)于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放，對(duì)能回收利用的材料盡可能利用，剩余材料及時(shí)回收利用，非正常手續(xù)不得出庫。 （三）材料保養(yǎng)保管 根據(jù)庫存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管，做到保質(zhì)、保量、保安全。 合理碼放。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。 4 材料碼放要整齊，怕潮濕物品要上蓋下墊，注意防火、防潮、防濕，易燃材料要單獨(dú)存放，所有材料要明碼標(biāo)識(shí)，搞好庫區(qū) 環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔。 對(duì)于溫、濕度要求高的材料，做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作，高溫季節(jié)要防暑降溫；梅雨季節(jié)要防潮、防霉；寒冷季節(jié)要防凍保溫。 要經(jīng)常檢查、隨時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況，并積極采取補(bǔ)救措施。 對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。 （四）定期盤庫，達(dá)到三清 定期盤庫清點(diǎn)，達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，做到半成品的再利用。 （五）機(jī)械的模具管理措施 為了工廠工作的正常進(jìn)行，模具一般情況下不做借出之用 ，以免影響正常工作。 非一般情況下（特殊情況）如需模具借出，要有主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長、經(jīng)理）批示，方可借出使用。 （六）成品、半成品的管理制度 成品商品需有專職人員管理和發(fā)放，發(fā)放時(shí)需辦理領(lǐng)用手續(xù)。 半成品材料要妥善保管，以便再利用。 對(duì)已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料，也應(yīng)由專人保管，以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。 第 四 條 固定資產(chǎn)管理制度 （一）目的：為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理，特制定本規(guī)定。 （二）范圍：本規(guī)則所稱固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具等。 （三）會(huì)計(jì)科目列帳原則：前項(xiàng)固定資產(chǎn)，耐用年數(shù)在二年以下，不具生產(chǎn)性，未超過一定金額者 (各公司自訂 )應(yīng)以費(fèi)用科目列帳，而不得以固定資產(chǎn)科目列帳。 （四）管理部門：固定資產(chǎn)按下列類別，由各公司指定部門負(fù)責(zé)管理，其管理及保養(yǎng)細(xì)則由各公司管理部門會(huì)同使用部門自行制定之。 土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備由總部門負(fù)責(zé)管理。 機(jī)械設(shè)備由工務(wù)部門負(fù)責(zé)管理，但得視實(shí)際需要?dú)w由性質(zhì)相關(guān)部門管理。 工具由資材倉庫負(fù)責(zé)管理。 （五）編號(hào)：固定資產(chǎn)取得后，即歸管理部門管理，并會(huì)同會(huì)計(jì)部門依其類別及會(huì)計(jì)科目統(tǒng)馭關(guān)系，予以分類編號(hào)并粘貼 樣簽。 5 （六）移交：人員移交時(shí)，對(duì)于固定資產(chǎn)應(yīng)依人事管理規(guī)則第十一條的規(guī)定詳細(xì)列清辦理移交。 （七）增減報(bào)告：會(huì)計(jì)部門應(yīng)于次月 15 日前就土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備等項(xiàng)目編制 固定資產(chǎn)增置表 一式三聯(lián)送管理部門核對(duì)，
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