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正文內(nèi)容

管理類(lèi)聯(lián)考綜合—管理類(lèi)聯(lián)考寫(xiě)作強(qiáng)化班講義mba、mpa、mpacc復(fù)習(xí)資料系列(編輯修改稿)

2024-12-19 16:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其次,“教育可以幫助一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)的人提高到更高的層次。但是即使一個(gè)人具有管理天賦和領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì),教育也無(wú)法將經(jīng)驗(yàn)灌入他的頭腦?!?這種推斷是不 恰當(dāng)?shù)摹?MBA 學(xué)生是具有一定的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、選擇力、判斷力和自主意識(shí)的個(gè)體,而不是一個(gè)被動(dòng)的容器,經(jīng)驗(yàn)分享恰恰是 MBA 教育中的一種重要的學(xué)習(xí)方式。 再有 ,“試圖向某個(gè)未曾從事過(guò)管理工作的人傳授管理學(xué),無(wú)異于試圖向一個(gè)從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)其他人類(lèi)的人傳授哲學(xué)?!?這一推斷缺乏有效性。 為什么?因?yàn)榧幢闶且粋€(gè)未曾從事過(guò)管理工作的人,只要他在組織環(huán)境中工作過(guò),他就對(duì)管理中的基本問(wèn)題,如溝通、協(xié)調(diào)、組織、決策等具有一定的觀察和體驗(yàn)。這與像一個(gè)從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)其他人類(lèi)的人傳授哲學(xué) 是不能類(lèi)比的 ?!?MBA 教育試圖把管理傳授給某個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的 人”則是 偷換概念 , MBA 學(xué)生并不是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的人。 (不當(dāng)類(lèi)比和偷換概念) 總而言之 , 論述者沒(méi)有提供更充分的論據(jù)來(lái)證明 MBA 教育是無(wú)效的。要加強(qiáng)這個(gè)論證還必須提供其他更為有利的證明。 作者的觀點(diǎn)對(duì)于管理學(xué)教育和 MBA 教育 本身都是不利的。 練習(xí) 1 分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性, 600 字左右 我們總銷(xiāo)售收入 增加的 20%,為我們的雜貨店新增加的藥房。很顯然, 我們應(yīng)該盡可能的降低消費(fèi)者的搜索成本 。因?yàn)樗麄冑?gòu)物時(shí) 主要關(guān)注的要素就是便利 。 毫無(wú)疑問(wèn),借助這種方式,我們的利潤(rùn)在今后兩年 一定還會(huì)有更大的增加 。因此, 我們還應(yīng)該增加服裝 12 銷(xiāo)售和汽車(chē)修理業(yè)務(wù) ,同時(shí)我們還要做好未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃,比如增加一所餐廳。這樣,我們就成了惟一能夠提供這樣服務(wù)的 商店 ,我們也將獲得超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。 分析: ( 1)應(yīng)該考慮 20%的基數(shù),否則我們無(wú)法判斷該數(shù)字的真正含義。 ( 2)促成 20%增長(zhǎng)的是否還有其他因素,即便沒(méi)有,是否有特別因素促成藥房收入的增長(zhǎng),比如地區(qū)的某種疾病流行。 ( 3)承認(rèn)“我們應(yīng)該盡可能的降低消費(fèi)者搜索成本”的觀點(diǎn)的正確性的話,但這并不意味著消費(fèi)者主要關(guān)心的就是便利,他們可能更關(guān)心的是購(gòu) 物的利益。 ( 4)消費(fèi)的增長(zhǎng)并不意味著利潤(rùn)的增長(zhǎng)。 ( 5)服裝銷(xiāo)售和汽車(chē)修理同雜貨店的相關(guān)性,與藥店同雜貨店的相關(guān)性是否一樣。我在這里作橫向的發(fā)展,是否具有可行性。我們能否單單僅從藥店的利潤(rùn)、收入增加,然后就得出做服裝和汽車(chē)修理同樣也會(huì)賺錢(qián),顯然這是沒(méi)有確實(shí)的因果關(guān)系的。 ( 6)我們的業(yè)務(wù)擴(kuò)大,意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多,那么比較優(yōu)勢(shì)是否還會(huì)存在呢? ( 7)商店和雜貨店畢竟不同。(偷換概念) 考生文章 1:如此方式未必有效! ( 25 分) 首先 ,該論述所列舉論據(jù)有以偏概全之嫌。盡管總銷(xiāo)售收入增加的 20%為新 增加的藥房,但其原因是多方面的,有可能是季節(jié)性的影響,引起消費(fèi)者對(duì)藥品的需求增加,也可能是其他因素,而不能歸因于僅是藥房的便利。 (第一自然段不要用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) ) 其次 ,一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)與其銷(xiāo)售收入是兩個(gè)不同的概念,該論述將其混為一談, 有偷換概念 之疑。企業(yè)的銷(xiāo)售收入大幅度增加有時(shí)可能伴隨著成本費(fèi)用的大幅度上升。不僅利潤(rùn)沒(méi)有增加,還有可能大幅度虧損, 而該論述認(rèn)為利潤(rùn)會(huì)增加是不當(dāng)?shù)?。 再次 ,該論述進(jìn)一步推導(dǎo)認(rèn)為應(yīng)增加服裝銷(xiāo)售及汽車(chē)修理業(yè)務(wù),并增加一所餐廳,犯了論證過(guò)程邏輯性缺乏的毛病。從前兩個(gè)分析來(lái)看, 便利與減少消費(fèi)者的搜索成本并無(wú)直接關(guān)系,同時(shí),企業(yè)的利潤(rùn)不一定會(huì)有所增加。因而,此時(shí)盲目擴(kuò)大投資,增加一些毫無(wú)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的行業(yè)是非常不明智的。企業(yè)規(guī)模無(wú)限擴(kuò)大會(huì)導(dǎo)致管理上的困難,經(jīng)營(yíng)狀況也未見(jiàn)好,同時(shí),無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)拖垮整個(gè)企業(yè)。 另外,該論述由以上論據(jù)和論證過(guò)程得出其是惟一能夠提供這樣服務(wù)的商店,從而獲得超出對(duì)手的優(yōu)勢(shì) 是極其荒謬 的。 惟一一詞太過(guò)絕對(duì),在無(wú)其他例證的情況下無(wú)法斷定,獲得優(yōu)勢(shì)更是無(wú)稽之談。 綜上所述 ,該論述犯了以偏概全、偷換概念、忽視因果關(guān)系等邏輯性錯(cuò)誤,從而得出的結(jié)論是值得質(zhì)疑的。 ( 結(jié)尾不要羅列錯(cuò)誤部分, 結(jié)尾沒(méi)有提升的部分) 13 考生文章 2:如此規(guī)劃能實(shí)現(xiàn)嗎? ( 23 分) 由于雜貨店的收入增加而得出的應(yīng)該對(duì)服務(wù)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張,并且能夠增加利潤(rùn)的這一結(jié)論, 很明顯是無(wú)效的、有缺陷的論證。該論證有以下幾處存在的缺陷: (開(kāi)頭這樣寫(xiě)非常好,就是先寫(xiě)出文章脈絡(luò),然后說(shuō)其有問(wèn)題) 首先 , 文中 (不要說(shuō)文中,要說(shuō)原材料中) 通過(guò)這種方式 ,我們的利潤(rùn)會(huì)在今后兩年內(nèi)有大的增加是 偷換概念 。原論證開(kāi)始是總銷(xiāo)售收入的增加,而不是利潤(rùn)。利潤(rùn)的增加是依賴于經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo) 售、采購(gòu)成本等多方面因素,在多變的市場(chǎng)中,未來(lái)兩年會(huì)有大的增加這一結(jié)論是無(wú)法得出的。 其次 ,論證中認(rèn)為應(yīng)盡可能減少收索成本,因?yàn)樗麄冑?gòu)物時(shí)主要關(guān)注的要素就是便利,這種結(jié)論的推出是把 多因一果歸納為一因一果 。銷(xiāo)售收入的增加可能是由于購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格等多種原因?qū)е碌牡慕Y(jié)果,該論證簡(jiǎn)單的歸于便利,顯然是不當(dāng)?shù)?。(沒(méi)有抓住論證的實(shí)質(zhì))(應(yīng)該說(shuō)有更重要的原因,因不致果) 另外,原論證中由增加便利提升銷(xiāo)售得出應(yīng)增加服裝銷(xiāo)售和汽車(chē)修理的推論是有問(wèn)題的。應(yīng)當(dāng)增加服務(wù)的內(nèi)容或應(yīng)不應(yīng)當(dāng)擴(kuò)張需要看市場(chǎng)的需求和市場(chǎng) 的環(huán)境,完全不同業(yè)的服務(wù)內(nèi)容未必會(huì)適合市場(chǎng),否則,干脆開(kāi)個(gè)綜合休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)豈不是更有利。因此,這樣的結(jié)論推出是不當(dāng)?shù)摹? 綜上所述 , 原論證中存在諸多論證上的缺陷(不要這樣說(shuō),最好說(shuō)論 述者沒(méi)有提供更充分的論據(jù)來(lái)證明 ) , 這個(gè)規(guī)劃是無(wú)效的 。在銷(xiāo)售收入提高的同時(shí)應(yīng)做的不是盲目的擴(kuò)張和樂(lè)觀,一切行為我們要看的還是市場(chǎng),由于擴(kuò)張所產(chǎn)生的結(jié)果可能會(huì)是致命的。(結(jié)尾不好,沒(méi)有升華,總結(jié)的不好) (應(yīng)歸結(jié)為論據(jù)不能推出利潤(rùn)增多,應(yīng)該看到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)) ( 600650 字之間是比較合理的,字?jǐn)?shù)不要少) 考生文章 3:投資 風(fēng)險(xiǎn)的有效性論證。 ( 18 分) (題目不好) 通過(guò)閱讀文章,不難發(fā)現(xiàn)作者以來(lái)自新增加藥房銷(xiāo)售收入的增加, 進(jìn)而認(rèn)為顧客便利 。 (沒(méi)有清晰的表達(dá)出自己的觀點(diǎn)) 而準(zhǔn)備服裝銷(xiāo)售、汽車(chē)維修和開(kāi)設(shè)餐廳的一系列獲利計(jì)劃,我認(rèn)為這是值得商榷,需要再論證的。 (中間部分不要依賴模板) 首先 ,作者有前因未達(dá)后果的邏輯問(wèn)題。很明顯,在雜貨店里新增藥房是為了顧客的方便,但后期計(jì)劃增設(shè)服裝銷(xiāo)售、汽修店、餐廳等也能放入雜貨店?肯定不行。就同一批或同區(qū)域群體消費(fèi)者來(lái)說(shuō),勢(shì)必得多走幾個(gè)地方,多花一些時(shí)間,想象中的方便未必便利。還姑 且不談投資成本和經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)及模式的選擇問(wèn)題,不能有效支持作者所關(guān)注的便利。 其次 ,作者論證有 數(shù)字陷阱 的嫌疑。銷(xiāo)售總收入增加 20%是雜貨店的生意,因藥房而增加銷(xiāo)售的額,還是藥房本身的銷(xiāo)售額從 0 增加到 20%不得而知。也有可能因后者發(fā)生這樣的投資未必是形勢(shì)喜人,加上經(jīng)營(yíng)成本、人力成本、管理成本等,恐怕藥房部分還有虧損的嫌疑。難道就以這一個(gè)孤獨(dú)蒼白的樣本數(shù)據(jù)投資人還能輕易再投資嗎? 14 筆者還出現(xiàn)了自相矛盾的邏輯問(wèn)題。筆者關(guān)心降低消費(fèi)者的搜索成本著眼與便利,但我們知道服裝、汽修等行業(yè)屬于非常規(guī)日常消費(fèi)行業(yè),故消費(fèi)群體自然 不同。矛盾二,服裝界有季節(jié)性、個(gè)性化和時(shí)尚性的特征,自然周期、更換成本大,難談便利,很難說(shuō)只是一廂情愿,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中難以持久立足。 (矛盾并不存在,作者在自說(shuō)自話) 最后 ,作者想以一家店蓋百家店的想法是稚嫩的,不合邏輯推理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,是不可取的想法,應(yīng)立即糾正。更應(yīng)在目前超市、藥房的便利上多下功夫,建立穩(wěn)定、持續(xù)的消費(fèi)群體,再做穩(wěn)妥投資的設(shè)計(jì)。 練習(xí) 2 分析下面的論證在概念、論證方法、論據(jù)及結(jié)論等方面的有效性, 600 字左右 針對(duì)目前的市場(chǎng)狀況,慶德管理咨詢公司為某企業(yè)提供了以下建議 : 對(duì)消費(fèi)者需求的關(guān)注,人們無(wú)需再像以前那么熱切,應(yīng)該更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略。我們只需要像競(jìng)爭(zhēng)者那樣回應(yīng)消費(fèi)者就可以了, 否則我們將浪費(fèi)更多的資源,而使我們喪失利潤(rùn) 。 與其追求高品質(zhì)的利潤(rùn),不如追求高品質(zhì)的產(chǎn)品 。 我們提供服務(wù)的目的,就是為了挽回我們產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)的問(wèn)題而帶來(lái)的名譽(yù)損失 ,為了防范這種情況, 我們只有取消一切服務(wù),才能斷了后路,全力以赴提高產(chǎn)品品質(zhì) 。 將資金投入到研發(fā)上不如投資在廣告上 ,這簡(jiǎn)直就是企業(yè)獲得利潤(rùn)的黃金法則,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)上述建議迅速調(diào)整思路。 分析: ( 1)明確定 義競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略是什么戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也應(yīng)該關(guān)注消費(fèi)者需求,其本質(zhì)還是回到了關(guān)注消費(fèi)者需求。( 概念置換 ) ( 2) 現(xiàn)在企業(yè)狀況是什么? 是否適合跟隨戰(zhàn)略? ( 3) 關(guān)注消費(fèi)者需求 ,即便眼前要浪費(fèi)資源,但是利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 ( 4)高品質(zhì)的產(chǎn)品和高品質(zhì)的服務(wù) 兩者并不矛盾 。 ( 5)人為縮小了 服務(wù)的內(nèi)涵 。 ( 6) 取消一切服務(wù)有 一刀切的嫌疑 。 ( 7) 廣告和科研是相輔相成的,是眼前利益和長(zhǎng)久發(fā)展的問(wèn)題, 不能只顧眼前利益,而失去企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展 。 學(xué)生文章 1:荒謬的建議 (題目太泛)( 15 分) 上述論證通過(guò)慶德管理 咨詢公司針對(duì)目前的市場(chǎng)狀況,為某企業(yè)提出的三條建議,就草率的得出結(jié)論,即企業(yè)應(yīng)該根據(jù)上述建議迅速調(diào)整思路,把企業(yè)工作的中心轉(zhuǎn)移到以下三個(gè)方面:第一,關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略;第二,追求高品質(zhì)的產(chǎn)品;第三,在廣告上加大投資。此咨詢公司的論證是不足效的,存在如下問(wèn)題: (開(kāi)頭過(guò)于長(zhǎng)) 15 首先,各自企業(yè)的管理決策、戰(zhàn)略決策以及對(duì)消費(fèi)者的回應(yīng)應(yīng)當(dāng)以各自企業(yè)的管理方法、企業(yè)目標(biāo)、員工素質(zhì)以及消費(fèi)者的不同層次而有各自的差異,不能完全照搬其他企業(yè)的模式。競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略值得關(guān)注,但消費(fèi)者的回應(yīng)同樣重要,迅速對(duì)消費(fèi)者反饋的信息做出合理 科學(xué)的分析不是浪費(fèi)更多的資源,而是企業(yè)生存的必要環(huán)節(jié)之一。 (沒(méi)有找出邏輯錯(cuò)誤) 其次,“與其追求高品質(zhì)的服務(wù),不如追求高品質(zhì)的產(chǎn)品”這種說(shuō)法也是錯(cuò)誤的,更不能通過(guò)取消一切服務(wù),全力以赴地提高自己公司的產(chǎn)品品質(zhì)。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生存兩個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)支柱,兩者應(yīng)該并存,只有兩者并重,才能使企業(yè)越辦越好,越辦越有生機(jī)和活力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的目標(biāo)。 第三,只投資廣告而不在研發(fā)上投資這種做法 是極端(這種寫(xiě)法太絕對(duì)) 錯(cuò)誤的。因?yàn)橐棺约旱漠a(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力,立足國(guó)內(nèi)國(guó) 際市場(chǎng)久而不衰,就必須大膽投資研發(fā),通過(guò)不斷創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和高質(zhì)量的商品而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰。 (批駁別人的文字不要用絕對(duì)化語(yǔ)言) 綜上所述,該論證通過(guò)只關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略,只重產(chǎn)品而不重服務(wù),只重廣告而不重研發(fā)這三條途經(jīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企
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