鋼管制造有限公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度(編輯修改稿)
2024-12-19 15:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于靜止?fàn)顟B(tài)下 切斷電源、按下急停按鈕后進(jìn)行 ○ 3 實(shí)行操作工作 對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)備實(shí)行操作人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制， 由設(shè)備部負(fù)責(zé)該設(shè)備的維修人員及生產(chǎn)管理人員共同監(jiān)督執(zhí)行。 河北奧蘭德鋼管制造有限公司 奧蘭德 設(shè)備部 設(shè)備管理制度 文件編號(hào) 2020101 審核 對(duì)應(yīng)活動(dòng) 版本 修定 A1 核準(zhǔn) 設(shè)備管理 頁(yè)次 6/14 6 ○ 4 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程 及生產(chǎn)工藝卡 的規(guī)定， 調(diào)試好各項(xiàng)參數(shù)， 正確使用好自己操作的設(shè)備， 未經(jīng)允許 不超負(fù)荷使用。 ○ 5 正確地按制定的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。 ○ 6 工裝、模具必須按車(chē)間規(guī)劃的區(qū)域橫、平、豎、直擺放整齊。 ○ 7 必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域內(nèi)的整潔 。 操作工在下班前 20 分鐘，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備清潔， 無(wú)灰塵、 無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光。 ○ 8 操作時(shí)須保持干凈、整潔，嚴(yán)禁在電柜、操作臺(tái)內(nèi)放置工具、手套等其它雜物，嚴(yán)禁在操作臺(tái)上防止水杯、手套、工具等一起物品，防止誤操作 ○ 9 禁止在設(shè)備工 作時(shí)，打開(kāi)動(dòng)力柜及 操作臺(tái) ○10 內(nèi)、外悍操作臺(tái)及動(dòng)力柜每星期一次用干燥的壓縮空氣進(jìn)行灰塵清理，其余設(shè)備半月一次 ○ 1 交接班記錄本上須填寫(xiě)生產(chǎn)情況（包括訂單號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)管號(hào)等） ； 質(zhì)量狀況 ； 設(shè)備狀況（ 設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過(guò)程，包括時(shí)間、現(xiàn)象、原因、特征和后果及發(fā)生前的異常跡象，處理完成的時(shí)間，維修人員姓名，恢復(fù)后的使用效果，遺留問(wèn)題等），設(shè)備衛(wèi)生狀況 ○ 2 每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚，交接雙 方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。 ○ 3 交接班記錄本必須保證干凈、完整，交接班記錄本上必須按要求認(rèn)真填寫(xiě)，每月底交接班記錄由車(chē)間收回，由辦公室統(tǒng)一管理，以便對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品河北奧蘭德鋼管制造有限公司 奧蘭德 設(shè)備部 設(shè)備管理制度 文件編號(hào) 2020101 審核 對(duì)應(yīng)活動(dòng) 版本 修定 A1 核準(zhǔn) 設(shè)備管理 頁(yè)次 7/14 7 質(zhì)量及設(shè)備故障 進(jìn)行 追溯。 四、設(shè)備維護(hù)規(guī)程的基本內(nèi)容：（以下主要針對(duì)維修工） 準(zhǔn)則： 設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)及對(duì)設(shè)備使用人員的監(jiān)督， 為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)，綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要 。 1. 設(shè)備維修工需 了解設(shè)備 如下內(nèi)容： ○ 1 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。 ○ 2 簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖，液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。 ○ 3 潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及使用油脂牌號(hào)。 ○ 4 當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)、每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見(jiàn)故障排除方法。 ○ 5 設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。 ○ 6 設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。 ○ 7 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明要求。 維護(hù)三大基本原則及 其它規(guī)定 ： ○ 1 設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則：應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。 ○ 2 堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則， 操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好）、“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除河北奧蘭德鋼管制造有限公司 奧蘭德 設(shè)備部 設(shè)備管理制度 文件編號(hào) 2020101 審核 對(duì)應(yīng)活動(dòng) 版本 修定 A1 核準(zhǔn) 設(shè)備管理 頁(yè)次 8/14 8 一般 故障）。 ○ 3 堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則：設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高設(shè) 備作業(yè)率。要做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修
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