【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （三）加強(qiáng)自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心體系建設(shè)， 敢于嘗試 ， 勇于創(chuàng)新 ，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理與利用的雙突破 公司研發(fā)體系以 自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心為依 托， 堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則 ，一是 加強(qiáng)自主創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力，同時(shí)要堅(jiān)持新技術(shù)開(kāi)發(fā)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造相結(jié)合， 二是 堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合 。 積極采用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)；加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新，爭(zhēng)取在高起點(diǎn)上形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、裝備；努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高技術(shù)化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、引進(jìn)技術(shù)國(guó)產(chǎn)化。堅(jiān)持以企業(yè)為主體，形成“產(chǎn)、學(xué)、研”的有機(jī)結(jié)合 ， 促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。在實(shí)施產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開(kāi)發(fā)過(guò) 程中， 始終堅(jiān)持以 企業(yè)為主體，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目的依托工程和配套條件，實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合攻關(guān)和開(kāi)發(fā)。 公司與 — 22 — 西安科技大學(xué)合作，承擔(dān)了兵團(tuán)科技支疆和科技人員服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目《七號(hào)井急傾斜多煤層采煤質(zhì)開(kāi)發(fā)》。 公司 與重慶煤科院合作，成立了 新疆第一家企業(yè) 瓦斯研究所， 在此基礎(chǔ)上建成了自治區(qū)級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心。 在加大瓦斯災(zāi)害基礎(chǔ)研究的同時(shí)，我們結(jié)合自身實(shí)際，依托義煤集團(tuán)技術(shù)中心的支持，重點(diǎn)對(duì)礦井瓦斯綜合治理及“消突”技術(shù)進(jìn)行研究和探索，現(xiàn)已形成了 “掘前預(yù)抽煤層瓦斯、掘中交叉布置上下順層孔和掛耳預(yù)抽煤層瓦斯，以及掘后對(duì)待掘煤層布置下行順層孔預(yù)抽煤層瓦斯”和“采面前部煤層卸壓抽放、架后采空區(qū)抽放、上隅角插管抽放、鄰近采空區(qū)抽放”等多層面、全方位，具有“黃山特點(diǎn)”的三維綜合抽放技術(shù)體系，使井下所有風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛确€(wěn)定在 %以下，有效控制了礦井瓦斯災(zāi)害，不僅保證礦井瓦斯治理工作的安全、穩(wěn)步前進(jìn)，而且為新疆地區(qū)的瓦斯防治工作提供了科學(xué)的技術(shù)借鑒。 在瓦斯抽采的基礎(chǔ)上，公司與山東勝動(dòng)集團(tuán)合作 有針對(duì)性的引入節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝。 于 2020 年 建成了疆內(nèi)首家 8 500KW瓦斯發(fā)電廠(chǎng)。 2020年共發(fā)電 1865萬(wàn)度， 為企業(yè)減少電費(fèi)支出 1025萬(wàn)元。同 時(shí)，安裝了 8臺(tái)余熱鍋爐，解決了不用燃煤鍋爐就可夏季對(duì)澡堂供熱水，冬季對(duì)發(fā)電站、變電所、瓦斯研究所等供暖，年節(jié)約煤量 2020 噸，按 200 元 /噸計(jì)算，減少鍋爐煤支出 40 萬(wàn)元。同時(shí)，有效減少了溫室氣體排放，生態(tài)效益顯著。僅去年一年，一號(hào)井就消耗瓦斯純量 666 萬(wàn) m3，相當(dāng) — 23 — 于減排 （每立方米 CH4的溫室效應(yīng)是 CO2的 21 倍）。 公司 在做好企業(yè)自身科技創(chuàng)新的同時(shí)，我們結(jié)合礦井的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和自身實(shí)際，主動(dòng)合作、廣借智力，通過(guò)委托開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合模式， 與石河子大學(xué)、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院 、西安科技大學(xué)、天津大學(xué)、賽鼎工程有限公司、武漢研究院、新疆設(shè)計(jì)院等有著長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作， 按照以企業(yè)為主體、高等院?；蚩蒲性核鶇⑴c，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，建立了雙邊、多邊技術(shù)協(xié)作 體系。 2020年 我們 共投入研發(fā)經(jīng)費(fèi) ，占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的 %。 完善瓦斯防治技術(shù)體系 建設(shè) 和瓦斯研究所裝備的 更新，建成并投用了疆內(nèi)的第一個(gè)煤礦井下永久避難硐室和四套煤礦井下移動(dòng)式救生艙， 率先在自治區(qū)完成“煤礦六大緊急 避險(xiǎn)系統(tǒng)” 。 （ 四 ） 加快實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，尊重權(quán)利，鼓勵(lì)創(chuàng)新， 強(qiáng)力促進(jìn)企業(yè) 創(chuàng)新 發(fā)展 在公司近年來(lái)的 發(fā)展過(guò)程中，日益認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。 根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，2020年第一次通過(guò)實(shí)施了公司的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。 突出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度促進(jìn)科技進(jìn)步與鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的作用，保證了制度的合法性、合理性、并使之得到有效執(zhí)行。切實(shí)有效地把專(zhuān)利工作納入 公司 的技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，充分依靠和運(yùn)用 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 制度， 爭(zhēng)取早日形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升 我公司 在 兵團(tuán) 、 — 24 — 疆內(nèi) 市場(chǎng) 領(lǐng)先 的競(jìng)爭(zhēng)能力。 公司將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)管理工作全過(guò)程，充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提 高 公司科技創(chuàng)新水平，強(qiáng)化 專(zhuān)業(yè) 人員和管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)重視和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 ，成立了專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé) 。 近年來(lái)，公司雖然小改小革時(shí)有創(chuàng)新，但都還沒(méi)有形成專(zhuān)利，對(duì)此我們要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報(bào)專(zhuān)利供盡可能的便利，爭(zhēng)取使技術(shù)人員的成果更好地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在促進(jìn)企業(yè)更快發(fā)展方面取得突破。 （ 五 ） 貫徹以人為本，事業(yè)留人，感情留人，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng) 有力的人才支持 人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著公司發(fā)展的不斷壯大，科技在生產(chǎn)中的作用越來(lái)越重要。公司一號(hào)井機(jī)械化率在兵團(tuán)煤礦率先達(dá)到 100%， 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展起著舉足輕重的作用。 公司 堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)把企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。 堅(jiān)持 發(fā)展必須是科學(xué)的發(fā)展，注重提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，注重資源的節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。人才是發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和保證。發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵在于人才，要營(yíng)造良好的環(huán)境，培養(yǎng)和引進(jìn)人才并重，立足于培養(yǎng)，注意發(fā)揮現(xiàn)有人才作用， 公司為用好人才，留住人才開(kāi)展了一系列激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施。 — 25 — 一是 注重 為青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才 搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)， 使技術(shù)人員 創(chuàng)新工作堅(jiān)持 與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合 原則 ，為 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 人員提供盡可能適合其發(fā)展的空間，給他們一個(gè)充分表現(xiàn)自己、能夠施展才華的舞臺(tái)，人盡其才，才盡其用 。 營(yíng)造重才、惜才、愛(ài)才的氛圍，在讓 專(zhuān)業(yè)技術(shù) 人員感受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的同時(shí)，給他們一個(gè)比較寬松的輿論和政策環(huán)境，做到尊重科學(xué)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗。 二 是提高了人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要認(rèn)識(shí)，用事業(yè)發(fā)揮青年人趕想趕干的創(chuàng)造性，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的管理，提出明確的工作目標(biāo)要求，制定完善的考核激勵(lì)措施， 鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗， 充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才積極性，發(fā)揮好人才的重要作用。 三 是公司大力開(kāi)展技術(shù)工人、技術(shù)能手、技術(shù)大拿的評(píng) 選活動(dòng)，營(yíng)造職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的濃厚氛圍，全面提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)素質(zhì)。 大力宣傳公司 創(chuàng)新 文化精神，不斷更新內(nèi)容豐富完善。 進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工資福利待 遇， 擴(kuò)大公司文體娛樂(lè)活動(dòng)范圍，營(yíng)造企業(yè)良好地文化娛樂(lè)氛圍 ，逐步改善員工生產(chǎn)生活條件， 擴(kuò)大公司多種經(jīng)營(yíng)范圍，增加公司就業(yè)渠道，穩(wěn)定隊(duì)伍。 （六） 珍惜品牌效應(yīng)，加強(qiáng) 品牌宣傳， 為企業(yè)發(fā)展注入持久生命力 公司是自 1958年成立的國(guó)有企業(yè)老礦山，長(zhǎng)期的品牌使用和宣傳使公司產(chǎn)品積累了較高的知名度，在當(dāng)?shù)赜泻芨叩挠绊? — 26 — 力，我們要珍惜“大黃山”的品牌效應(yīng)，大力進(jìn)行公司“大 黃山”作為新疆著名商標(biāo)的宣傳工作， 加強(qiáng)和規(guī)范“大黃山”商標(biāo)管理，進(jìn)一步完善“大黃山”商標(biāo)的國(guó)內(nèi)、外商標(biāo)注冊(cè)與保護(hù)。 公司 產(chǎn)品將 以客戶(hù)的需求為目標(biāo)，生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的煤炭。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，狠抓煤質(zhì)管理，各部門(mén)分工配合， 嚴(yán)格考核，從源從頭上杜絕不合格產(chǎn)品的流出， 使生產(chǎn)出的煤炭從水份、灰份、粘結(jié)指數(shù)等指標(biāo)優(yōu)于客戶(hù)需要， 保證了 市場(chǎng)占有率 的 不斷提高，在煤炭市場(chǎng)大環(huán)境不利的情況下， 公司 產(chǎn)品 依然 供不應(yīng)求。 通過(guò)連續(xù)多年對(duì)師市電視臺(tái)進(jìn)行貫名，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、服裝、捐助、 路牌等多種渠道進(jìn)行宣傳，以提高企業(yè)標(biāo)識(shí)的知名度來(lái)擴(kuò)大公 司的良好信譽(yù)，提高員工的自信心和自豪感。 下一步我們將 積極開(kāi)展“大黃山”商標(biāo)作為中國(guó)馳名商標(biāo)的認(rèn)定工作和“ 中國(guó)名牌產(chǎn)品”的申報(bào)工作 ，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的地區(qū)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 （七）創(chuàng)新文化發(fā)展， 弘揚(yáng)“真誠(chéng)、同心、感恩”豫新精神， 提高公司 安全生產(chǎn)水平和和可持續(xù)發(fā)展能力 公司一直以“真誠(chéng)、同心、感恩”的企業(yè)精神教育和培養(yǎng)員工，真誠(chéng)是要求員工做人要真實(shí)不虛假，同心是要求員工與企業(yè) 同 發(fā)展 共 進(jìn)步，感恩要求員工常懷感恩的胸懷。真誠(chéng)、同心、感恩的豫新精神 既 幫助 公司 營(yíng)造一種互相賞識(shí)的團(tuán)隊(duì)氛圍，又能夠打造企業(yè)與個(gè)人無(wú)限的 “情商”與融洽的人際關(guān)系。公 — 27 — 司感恩教育的開(kāi)展， 使 感恩文化在 公司 產(chǎn)生強(qiáng)烈的聚集效應(yīng)，職工因感恩而迸發(fā)出的關(guān)愛(ài)之情、敬業(yè)之情、奉獻(xiàn)之情、和諧之情，成為推進(jìn) 公司 科學(xué)發(fā)展的無(wú)限動(dòng)力 。 同時(shí)公司 以“生產(chǎn)發(fā)展，生命安全，生活幸福，生態(tài)文明”的 和諧生產(chǎn) 理 念促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展， 牢固樹(shù)立本質(zhì)安全發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、指令，扎實(shí)抓好安全工作，加大安全規(guī)程的強(qiáng)制力和約束力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終把安全 作 為煤礦的頭等大事來(lái)抓，嚴(yán)格貫徹上級(jí)部門(mén)“不安全不生產(chǎn)”的要求，使公司的安全 生產(chǎn)設(shè)施和條件為斷改善，安全生產(chǎn)超過(guò) 2020天，創(chuàng)造了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 三、企業(yè)創(chuàng)新成效 顯著 公司開(kāi)展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)以來(lái)， 通過(guò)創(chuàng)新能力建設(shè)和技術(shù)改造， 采用先進(jìn)的綜采放頂煤采煤法， 礦井綜合機(jī)械化率達(dá)到100%， 產(chǎn)量由 60 萬(wàn)噸 /年提升至 100 萬(wàn)噸 /年 ，員工工效由 噸 /工提高到 8噸 /工 ,回采率由 30%提高到 75以上 ，實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源的節(jié)約，提高礦井服務(wù)年限。 同時(shí)還 推廣使用 了以下 新技術(shù) ,一是 使用“大風(fēng)機(jī)、大風(fēng)筒、大風(fēng)量”減少通風(fēng)阻力的局部通風(fēng)技術(shù)， 提高單進(jìn)水平，緩解生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面 ； 二是 大管徑、多鉆孔、高強(qiáng)度的快速抽采技術(shù)； 三是 凈化水幕 和擋塵網(wǎng)相結(jié)合綜合捕塵技術(shù)； 四是 高強(qiáng)度均壓治理頂板老空區(qū)火災(zāi)技術(shù)； 五是 高分子阻化泡沫治理采空區(qū)自然隱患 ， LFM三相固態(tài)無(wú)極泡沫堵漏防火技術(shù)， 充填 MEA 防滅火技術(shù)； 六是 毫秒爆破 — 28 — 技術(shù) 以及 全部使用防 爆變頻電控系統(tǒng)以及 PLC電控系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了提升機(jī)的自動(dòng)化程度，機(jī)電 設(shè)備 軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān) 設(shè)備， 減少了故障率 ， 在提高生產(chǎn)效率、降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度、保證安全生產(chǎn)等方面都發(fā)揮了重要作用。 安全上開(kāi)展了“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作，在新疆地區(qū)率先建成了永久避難硐室和救生倉(cāng)，完善了人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、通訊聯(lián)絡(luò)、供水施救 等系統(tǒng) 。 在信息 技術(shù) 化管理 上 安裝運(yùn)行了安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)煤礦井上下的生產(chǎn)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等重要生產(chǎn)、安全環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化、智能化、綜合化的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。 在 礦井綜合監(jiān)控人員定位系統(tǒng)及無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通訊系統(tǒng)，公司井下人員活動(dòng)情況通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)降孛嬲{(diào)度室，地面人員可以了解到井下人員工作的信息 ，確保公司 安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。 公司與重慶煤科院合作建設(shè)新疆第一家企業(yè)瓦斯研究所，在此基礎(chǔ)上建成了自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，形成具有“黃山特色”的抽放模式，對(duì)全疆及至全行業(yè)的高瓦斯突出 礦井具有示范意義。 在瓦斯抽放的基礎(chǔ)上建成了新疆第一家瓦斯發(fā)電站，實(shí)現(xiàn)一期 8 臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行發(fā)電，年節(jié)約電費(fèi)支出千萬(wàn)余元，還能有效減少溫室氣體排放對(duì)環(huán)境的破壞，實(shí)現(xiàn)了礦產(chǎn)資源的綜合利用。 2020 年 4 月公司一號(hào)井被國(guó)土資源部評(píng)為“礦產(chǎn)資源節(jié)約 — 29 — 與綜合利用示范礦山”光榮稱(chēng)號(hào)。 四、總體評(píng)價(jià) 創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作從總體上促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的全面發(fā)展， 近年來(lái)企業(yè)效益逐年提升，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，工人勞動(dòng)積極性和企業(yè)知名度不斷提高，“大黃山”品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，產(chǎn)品市場(chǎng)占用率逐步提高，產(chǎn)品供不應(yīng)求。公司創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)也存 在如下 不 足 ： 基層創(chuàng)新隊(duì)伍人才的素質(zhì)不高，引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)技術(shù)的能力還不強(qiáng)，與科研院所、高校院所和專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家的合作沒(méi)有及時(shí)形成有經(jīng)濟(jì)效益的成果，科研人員積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)。 不能從全局思考和解決問(wèn)題，思想不夠解放，思路不夠開(kāi)擴(kuò)，部分創(chuàng)新思路還被束縛在自己區(qū)隊(duì)的小圈子內(nèi)，思路不長(zhǎng)遠(yuǎn)。 我們要 要進(jìn)一步解放思想，擺脫一切影響 創(chuàng)新 發(fā)展的陳舊觀(guān)念的束縛，樹(shù)立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想， 只要 有利于發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地干，立足實(shí)際，面向生產(chǎn)，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，在 創(chuàng)新 工作的基礎(chǔ)性、實(shí)用性、應(yīng)用 性上下功夫，努力在煤炭生產(chǎn)建設(shè)中多出成果、出好成果。 — 30 — 創(chuàng)新型（試點(diǎn)）企業(yè) 信息 表 企業(yè) 法人代碼 ： 229321734 企業(yè)詳細(xì) 名稱(chēng)（蓋章）： 新疆大黃山豫新煤業(yè)有限責(zé)任公司 推薦單位：六師科技局 企業(yè)法定代表人姓名：侯鐵軍 企業(yè) 詳細(xì)地址： 新疆阜康市大黃山煤礦 郵 政 編 碼： 831509 填 表 人： 許西寧 聯(lián) 系 電 話(huà)： 09943366027 手 機(jī) 號(hào) 碼： 13565311178 — 31 — 電子郵件： 上報(bào) 日 期 : 2020528 二 〇一三 年 五月 — 32 — 填寫(xiě)要求 一、請(qǐng)主管技術(shù)創(chuàng)新工作的企業(yè)負(fù)責(zé)人組織本企業(yè)科技管理部門(mén)、綜合管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)人員共同填寫(xiě)； 二、請(qǐng)按照指標(biāo)