建設工程施工招標投標09b(編輯修改稿)
2025-10-08 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元，總工期 24個月，其中：基礎工程估價為 1200萬元，工期為 6個月；上部結(jié)構(gòu)工程估價為 4800萬元，工期為 12個月；裝飾 和安裝工程估價為 3000萬元，工期為 6個月。 經(jīng)營部經(jīng)理認為，該工程雖然有預付款，但平時工程款按季 度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報價，另外建議業(yè) 主將付款條件改為：預付款合同價的 5％，工程款按月度支付， 其余條款不變。 假定貸款月利率為 1％（為簡化計算，季利率取 3％），各分部 工程每月完成的工作量相同且能按規(guī)定及時收到工程款項（不考 慮工程款結(jié)算所需要的時間）。 假定基礎工程、上部結(jié)構(gòu)工程、裝飾和安裝工程依次施工，無 交叉作業(yè)時間。計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 問題： ？運用是否得 當？ C中標且業(yè)主采納其建議的付款條件，承包商 C所得工 程款的終值比原付款條件增加多少？（以預計的竣工時間為終點） ：預付款合同價的 10％，開 工前 1個月支付，基礎工程完工時扣回 20％，以后每月扣回 10％； 每月工程款于下月 5日前提交結(jié)算報告，經(jīng)工程師審核后于第 3個 月末支付。 請畫出該工程承包商 C的現(xiàn)金流量圖。 5 A 0 A 0 A 0 A 3 0 1 6 8 季 4 2 3 A 2 A 1 1 9 A 0 39。 A 0 39。 A 0 39。 A 3 39。 0 1 1 8 24 月月 12 6 7 A 2 39。 A 1 39。 分析： 問題 2： ： 預付款 A0=9000〓 10%=900萬元 基礎工程每季工程款 A1=1200/2=600萬元 上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款 A2=48000/4=1200萬元 裝飾和安裝工程每季工程款 A3=3000/2=1500萬元 則 FV= A0 (F/P,3%,8）＋ A1 (F/A,3%,2)〓 (F/P,3%,6)＋A2(F/A,3%,4)〓 (F/P,3%,2)＋ A3 (F/A,3%,2)－ A0 (F/P,3%,6）－ A0 (F/P,3%,4)= 2. 計算按建議付款條件所得工程款的終值： 預付款 A’0=9000〓 5%=450萬元 基礎工程每月工程款 A’1=1200/6=200萬元 上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款 A’2=4800/12=400萬元 裝飾和安裝工程每月工程款 A’3=3000/6=500萬元 則 FV’= A’0(F/P,1%,24）＋ A’1(F/A,1%,6)〓 (F/P,1%,18)＋A’2(F/A,1%,12〓 (F/P,1%,6)＋ A’3 (F/A,1%,6)－ A’0(F/P,1%,18）－ A’0(F/P,1%,12)= 【 案例九 】 背景： 某大型工程，由于技術(shù)難度大，對施工單位的施工設備和同類工程施工經(jīng)驗要求高，而且對工期的要求也比較緊迫。業(yè)主在對有關單位，和在建工程考察的基礎上，僅邀請了 3家國有一級施工企業(yè)參加投標，并預先與咨詢單位和該 3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標單位將技術(shù)標和商務標分別裝訂報送。經(jīng)招標領導小組研究確定的評標規(guī)定如下： 1. 技術(shù)標共 30分，其中施工方案 10分（因已確定施工方案，各投標單位均得 10分）、施工總工期 10分、工程質(zhì)量 10分。滿足業(yè)主總工期要求（ 36個月）者得 4分，每提前 1個月加 1分，不滿足者不得分；業(yè)主希望該工程今后能被評為省優(yōu)工程，自報工程質(zhì)量合格者得 4分，承諾將該工程建成省優(yōu)工程者得 6分（若該工程未被評為省優(yōu)工程將扣罰合同價的 2%，該款項在竣工結(jié)算時暫不支付給承包商），近三年內(nèi)獲魯班工程獎每項加 2分，獲省優(yōu)工程獎每項加 1分。 2. 商務標共 70分。報價不超過標底（ 35500萬元）的 〒 5%者為有效標，超過者為廢標。報價為標底的 98%者得滿分（ 70分），在此基礎上，報價比標底每下降1%，扣 1分，每上升 1%，扣 2分。 問題： 1. 該工程采用邀請招標方式且僅邀請 3家施工單位投標，是否違反有關規(guī)定？為什么？ 2. 請按綜合得分最高者中標的原則確定中標單位。 3. 若改變該工程評標 的有關規(guī)定，將技術(shù)標 增加到 40分，其中施工方案 20分（各投標單位均得 20分），商務標減少為 60分，是否會影響評標結(jié)果？為什么？若影響，應由哪家施工單位中標？ 各投標單位的有關情況列表如下： 投標單位 報價（萬元） 總工期（月） 自報工程質(zhì)量 魯班工程獎 省優(yōu)工程獎 A 35642 33 優(yōu)良 1 1 B 34364 31 優(yōu)良 0 2 C 33867 32 合格 0 1 技術(shù) 標 得分計算表 投標單位 施工方案 總工期 工程質(zhì)量 合計 A 10 4+ （ 36 33 ） *1=7 6+2+1=9 26 B 10 4+ （ 36 31 ） *1=9 6+1*2=8 27 C 10 4+ （ 36 32 ） *1=8 4+1=5 23 商務標 得分計算表 投標單位 報價（萬元） 報價與標底的 比例（ % ） 扣分 得分 A 35642 35642/35500= （ 98 ） *2 ≈ 5 70 5=65 B 34364 34364/35500= （ 98 ） *1 ≈ 1 70 1=69 C 33867 33867/35500= （ 98 ） *1 ≈ 3 70 3=67 綜合得分計算表 投標單位 技術(shù)標得分 商務標 得分 綜合得分 A 26 65 91 B 27 69 96 C 23 67 90 【
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