淺談公路工程建設中及廉政建設(編輯修改稿)
2025-09-20 11:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理，防微杜漸。其二，抓典型教育，經(jīng)常組織干部職工學習工程建設中廉政方面的正面典型，剖析反面教材，收看《大廈基石》、《廉內(nèi)助與貪內(nèi)助》等警示教育錄象，做到警鐘長鳴，時刻自省。其三，抓專門培訓，開展了以廉政教育基本常識以及本工程廉政制度、規(guī)范為內(nèi)容的專題教育，使每一個干部職工既了解和掌握各種政策界限，又能明了本工程的相關(guān)規(guī)定及其注意事項，使之行為有準繩，辦事知規(guī)矩。其四，立足規(guī)范，大處著眼、小處著手，于細微處抓廉政工作。為避免干部職工到施工單位吃飯，我們專門建立了南線食堂，為職工提供工作午餐，質(zhì)優(yōu)量足，使職工感到既方便又實惠，避免了不良行為的發(fā)生。其五，為職能科室和部門征訂廉政建設方面的書報雜志，使干部職工能從閱讀中受到教育和啟發(fā)。 三、發(fā)揮工程廉政效能監(jiān)察積極作用，是促進工程建設管理的有效方法 公路建設管理融合了人、財、物，以及質(zhì)量、進度、技術(shù)等方面，而加強工程廉政建設又是管理的重要內(nèi)容，因此開展工程建設項目效能監(jiān)察是加強廉政建設的有效載體，而廉政效能監(jiān)察主要是做到“三防、四控”，三防——防止貪污受賄、挪用公款等違法違紀行為發(fā)生；防止因官僚主義、失職瀆職行為造成工程質(zhì)量事故的發(fā)生；防止違反建設工程有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章行為的發(fā)生。四控——控制好投資規(guī)模，合理使用資金；控制好項目變更，避免浪費；控制好工程進度，按時完成工作目標；控制好質(zhì)量，確保實現(xiàn)高分優(yōu)良工程。通過效能監(jiān)察將廉政建設的各項措施貫穿于管理之中達到勤政與廉政的目的。南線工程建設始終不渝地貫徹“三防四控”，使效能監(jiān)察的觸角延伸到各個管理環(huán)節(jié)。 其一，嚴格把好招投標環(huán)節(jié)。南線工程實行公開招標制，從資格預審開始到招標、投標、開標、決標直至最終的核準，全過程嚴格執(zhí)行國家有關(guān)招投標方面的法律、法規(guī)，并符合省、市交通主管部門的有關(guān)規(guī)定，充分體現(xiàn)了“公平、公開、公正”的原則，擇優(yōu)地選擇了工程監(jiān)理、施工單位。 其二，嚴格把好質(zhì)量管理環(huán)節(jié)。（1）用制度管理。健全工程質(zhì)量管理制度，建立并落實工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制，項目法人制，參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導人負責制，工程質(zhì)量終身負責制等制度，建立《杭州市繞城南線工程質(zhì)量管理獎懲辦法》及《監(jiān)理獎懲辦法》，對不符合質(zhì)量要求的堅決返工，對可能造成質(zhì)量隱患的問題采用警告或處罰的方式堅決予以制止。（2）依靠監(jiān)理抓質(zhì)量。確立工程監(jiān)理在工程質(zhì)量管理中的地位，發(fā)揮其監(jiān)督工程質(zhì)量、進度和造價的積極作用， （3）督促施工單位抓質(zhì)量。采用巡查，隨機抽查與大檢查等形式，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，督促使工單位限期整改。對不合規(guī)范要求及監(jiān)理程序的事件進
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