面對老員工：新任部門經理的八項原則(編輯修改稿)
2025-09-19 20:36 本頁面
【文章內容簡介】 目標、領導的希望、工作的現狀、存在的問題。分時間、分步驟、分階段的制定解決方案。三是誠心相待的原則。一定要誠心誠意的善待自己的員工，才能和員工共同創(chuàng)造出部門和諧的氛圍。要真心關心你的員工，特別是員工出現困難的時候，最需要幫助的時候，一定要鼎力相助。既要經商天花，更要雪中送炭。要采取員工認可的方式加強溝通，如日本人的下班集體喝大酒，三兩過后和你摟肩搭膀，說出對你的不滿和意見，一些矛盾在煙酒中云消霧散了，也不失為好辦法。要找出大家喜
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