【文章內容簡介】 親自解決，通過自身行動影響施工隊伍，并取得了顯著的效果。輕鋼公司是國企分公司，代表著 的形象，有自己的企業(yè)精神與企業(yè)文化，與一般的中小企業(yè)有著本質的區(qū)別，同志十分重視企業(yè)文化建設，提出了“以鋼結構的意志打造鋼結構的企業(yè)”口號，整體策劃員工形象、產品形象、工程形象，制作統(tǒng)一的企業(yè)服裝、制定每一個項目的工程形象，讓企業(yè)的形象資本升值。三、人文方面輕鋼公司始終面臨一塊短板，就是人才的匱乏，同志常說“企無人則止”，不能培養(yǎng)人才，不能留住人才的企業(yè)，發(fā)展就會止步。現(xiàn)如今的市場競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)的生命之源，企業(yè)的利潤來自員工工作的努力，企業(yè)的發(fā)展源自員工能力的提高，輕鋼公司要想取得更大的發(fā)展，就需要一批有理想、懂技術、善管理的綜合性人才。同志擔任公司經理以來，從沒有放松對員工學習方面的管理，組織各方面的學習活動，以自身實際情況告訴員工只有學習才能生存，只有學習才能改變自身處境，鋼結構行業(yè)是新型產業(yè)，更需要加強學習。同志常說，輕鋼公司就像一個大家庭，同事間就像兄弟姐妹一樣，誰有困難了大家?guī)鸵话丫瓦^去了，有同事孩子考上大學了，大家一起祝賀，家里遇到困難了，大家一起幫助，只有解決了后顧之憂才能讓員工更好的工作，輕鋼人不怕遇到困難，面對困難輕鋼人更加團結。三年來，同志堅持原則、甘于吃苦、樂于奉獻，充分體現(xiàn)出一名共產黨員的先進性，在工作中認真履行職責，帶動輕鋼公司加快轉型發(fā)展，從銷售鋼結構產品轉型為商貿結構兩手抓的輕鋼公司，再從輕鋼公司轉型為從事立體建筑的鋼結構公司，每一次轉型都是一個挑戰(zhàn)，每一次挑戰(zhàn)輕鋼公司都取得了重大的發(fā)展，為 持續(xù)發(fā)展、為 跨越百億目標做出突出貢獻。第三篇：部門經理工作職責部門經理工作職責每日召開班前例會及班后例會，總結工作，查看交接班本的問題。熟悉部門的各項工作制度和工作程序，設施設備的使用及操作堆積。檢查當班工作區(qū)域的營業(yè)前的準備工作及服務員的儀容儀表，崗位的分配，衛(wèi)生的檢查。主要是正常營業(yè)期間接待客人并安排技師，通知技師到指定房間為客人服務，讓客人真正體會到我們的服務宗旨“服務第一、質量第一、信譽第一”。處理、跟蹤工作中的突發(fā)事件，在高峰期間，要有主人翁的精神，以公司為本而服務。服從上司安排的各項工作，檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)服務過程中的各種問題，予以糾正。協(xié)調同事、上下級之間的關系，掌握員工心態(tài)，使本班有種良好的工作作風和風氣，搞效益的為客人服務，體現(xiàn)出工作能力，處理要公平、公開、公正。同客人建立良好的關系，積極準確了解顧客對公司的意見和建議，根據具體情況進行客源，向上級匯報情況?？己讼聦賳T工的工作能力，掌握員工的出勤率，向下傳達上級的各項會議精神，負責本部門財產設施維護和安全工作，確保各項 作正常運作。樹立榜樣形象，有組織的指揮服務員按規(guī)范操作服務程序，禮貌熱情地待客，起帶頭作用，指導、監(jiān)督、檢查、落實、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。1負責本部門的每月的考勤、考核評估和排班，排休等工作。第四篇：部門經理工作年終總結[推薦]部門經理是企業(yè)的中堅力量,沒有部門經理,就難以保證高層管理者制定的決策得到正確有效的貫徹與實施。所以,組織要想成功與持續(xù)性發(fā)展,必須要有一個高素質,靈活性與適應性強的部門經理團隊。以下是小編為大家搜集整理提供到的部門經理工作年終總結，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習！部門經理工作年終總結1今年我主要分管xx部分，負責***等方面的工作，比起***的工作來，我沒有他們天天到生產單位那樣苦，但是，整天繁忙于平常復雜的事務中。現(xiàn)將20xx年工作總結以下：一、認真學習深入領會“***x”，用xx屆六中全會精神指導自己的工作。今年黨委把學習xx提出的“***x”和xx屆六中全會精神，當作一項重要的工作來抓，結合公司的生產經營實際情況，在廣大員工特別是領導干部中展開“***x”的學習。把建立***社會的理論，轉化為構建“***企業(yè)”的具體實踐，采取一系列扎實措施，推動***企業(yè)建設，增強企業(yè)的凝聚力。自己一馬當先，更是加倍努力，認真學習有關“***x”論述的重要文章，和《xx文選》的學習，體會“***x”重要思想，瀏覽有關構建***社會的學習文章，記錄筆記和寫學習心得，使自己深入領會其理論內涵，為自己的工作做思想上的儲備，逐漸進步自己的政治理論水平。在自己學習的同時，依照公司黨委的同一步署，指導下級部分的理論學習，在員工當中深進貫徹落實xx公司提出的構建“***企業(yè)”的新目標，并在學習領會六中全會精神實質的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把xx屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中往。二、加強黨風廉政建設，為構建廉潔***企業(yè)提供堅強有力的政治保障。黨風廉政建設不但關系到企業(yè)的形象，也關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。弄好公司的黨風廉政建設，關鍵是公司領導班子成員和各級中層干部要進步熟悉，帶頭遵紀遵法。結合“***x”、構建***社會理論的學習教育活動，我們把“***x”、建設***企業(yè)同黨風廉政建設相結合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等情勢，展開批評與自我批評，對比領導干部廉潔自律“十不準”的要求，進行自查自糾。為貫徹落實中共中心《建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲辦和預防***體系實施綱要》，公司也建立了《懲辦和預防***體系實施細則》，實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、重視預防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設。同時，還修改了《企務公然、民主監(jiān)視實施細則》，在各二級單位實行“企務公然，民主監(jiān)視”，就職工關心的熱門和難點題目，發(fā)揮職工的民主監(jiān)視作用，增強公司決策的透明度，使公司生產經營的各項工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。三、培養(yǎng)先進企業(yè)文化，增強員工的凝聚力。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體往培養(yǎng)、往創(chuàng)造。“***x”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深進到全體員工心中，構成一個蓬勃向上的團隊，朝著既定的奮斗目標往前進，工會除在公司內展開了豐富多彩的文娛活動，還參加了在xx組織的“迎‘五一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊取得三項嘉獎，一項第一兩項第二?；钴S了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操，到達培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。今年年初工會倡議廣大員工，向xx家庭困難出車禍的臨時工伸出支援之手，捐款和捐物，也送往了公司的一份愛心。公司還對***中學實施包扶，送往桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xx多元。支持***x新農村建設，增強了員工的社會責任感和凝聚力，也為構建***社會做出了應有的貢獻。四、積極維護治安秩序，營建良好的社會環(huán)境加強迫度建設。往年***部進一步完善了***管理制度，并裝訂成冊下發(fā)到各有關部分。加強***物品管理。每個月要求保衛(wèi)職員都對xx部分進行定期不定期的安全檢查。舉行了三期培訓班，對相干從業(yè)職員進行了安全培訓。今年全年公司未發(fā)生一起災難事故和治安事件。加強礦山外來職員管理。針對公司外來施工職員多，成分復雜的特點，保衛(wèi)部分及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數民族民工酗酒滋事的事件。五、積極參與精細化管理，運行內部辦公網絡，下降管理用度。***公司目前有大小部分十幾個，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每一年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一題目當作重要工作，經公司主要領導同意后，在公司內部實行網絡辦公。經過量次的試運行，到達了在公司局域網內實現(xiàn)了無紙化的網絡辦公。各單位只要將