關于創(chuàng)新社會管理的調(diào)查與思考(編輯修改稿)
2025-12-19 11:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新建，在全省縣級率先建成了生殖保健醫(yī)院， 全縣 147 個行政村全部建成標準化衛(wèi)生所 。 妥善解決城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)問題，新建、改擴建了城鎮(zhèn)和新勝、伊拉哈 3所敬老院。 城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終在 %以內(nèi)。社會養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋，城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)了動態(tài)下的應 保盡保，各項救助標準逐年提高，社會保障能力不斷提升。 （五）科學發(fā)展成果更加豐碩。 社會管理的加強和創(chuàng)新， 為 經(jīng)濟社會的更好更快發(fā)展 提供了安定 穩(wěn)定 的發(fā)展環(huán)境 。 2020年以 來，主要經(jīng)濟指標成倍增長，提前超額完成“十一五”規(guī)劃目標。推進了投資千萬元以上項目 67 個，其中超億元的項目 28 個，引進了 雨潤集團、嵩天薯業(yè)、完達山乳業(yè)、 紫金礦業(yè)、 武漢凱迪 5 家上市企業(yè)；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長 倍，年均遞增 25%； 擁有嵩天薯業(yè)、雨潤集團、完達山乳業(yè)等農(nóng)畜產(chǎn)品龍頭企業(yè) 20余家，多寶山銅礦等 礦產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè) 10余家，武漢凱迪公 司等綠色循環(huán)經(jīng)濟開發(fā)企業(yè) 2家， 產(chǎn)業(yè)化格局初步形成 ?？h域經(jīng)濟發(fā)展綜合實力始終位居全市排頭，全省排名由第 28位上升到第 20位，有些指標已躍居前 10位。 對舊城區(qū)進行全面改造，新建和 改擴建城區(qū)道路 43 條 28 公里，改造棚戶區(qū) 150萬平方米，新增建筑面積 193萬平方米 。全省縣級率先 建成了供水廠、污水處理廠和生活垃圾處理場，城區(qū)主干街路全部實現(xiàn)了綠化、亮化、美化。 大力推進 新農(nóng)村建設， 自來水普及率、住房磚瓦化率分別達到%和 %。全縣 城鎮(zhèn)化率達到 45%。 二 、社會管理 存在的 問題 和原因 5 近年來，我縣在加強社會管理、維護社會和諧穩(wěn)定方面做了大量的工作，但隨著改革開放的日益深入和經(jīng)濟體制、社會結構、利益格局以及人們思想觀念的深刻變化，社會管理 相對 滯后，社會管理與經(jīng)濟社會的發(fā)展不相適應的矛盾和問題日益突出，增加了社會管理的難度和復雜性。主要表現(xiàn)在： （一）管理理念還較落后。 與市場經(jīng)濟體制相適應的管理體制、管 理理念還并沒有完全形成、完全確立起來。一些領導干部對社會管理還 比較陌生，還習慣于用計劃經(jīng)濟體制下 的 那套做法、那套理念來管人、管事、管物，與新時期的最大限度的增加社會活力、促進社會和諧穩(wěn)定、保 持社會秩序要求還不能很好適應。 （ 二 ）管理方式 還 較單一 。 習慣于運用 單一的行政手段，不 善于運用法律手段。習慣運用高壓的手段，僵硬的手段，不習慣用軟的手段。社會組織公民參與的渠道 相對缺乏 ， 全社會綜合 力量的運用 還 不夠。 （三）管理體制還不健全。 新的社會組織不斷增加，行業(yè)管理、社會組織管理、社區(qū)管理、物業(yè)管理等 諸多 的社會問題以及信訪、拆遷、征用、地攤、民生保障等方面的糾紛大量出現(xiàn)，而社會管理體制機制落后，一些社會糾紛和社會矛盾
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