【總結】工程項目承接管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承接工程項目管理工作,杜絕超施工能力盲目承接工程,杜絕承攬項目后轉包、違法分包和掛靠施工等行為,防范承接工程項目風險,保證施工安全生產,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和集團公司、建設集團公司有關承接工程項目管理規(guī)定,結合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱工程項目是指各類礦山和市政、公路、鐵路建設項目的立井井
2025-04-12 03:33
【總結】第一篇:熱力維修改造項目施工管理辦法 2016年熱力維修改造項目 施工管理辦法 2016年熱力維修改造任務有外網維修改造、站內土建完善工程和站內維修改造。項目相對分散,各個工地相距較遠,施工差別...
2024-10-17 18:12
【總結】第一篇:工程項目成本管理辦法 工程項目成本管理辦法第一章總則 第一條為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經濟效益,公司根據(jù)國家有關規(guī)定,結合我司實際,特制定本辦法。 第二條工程...
2024-10-28 17:55
【總結】第一篇:工程項目現(xiàn)場管理辦法 工程項目現(xiàn)場管理辦法 總目錄: 一、編制目的 二、管理目標 三、管理依據(jù) 四、質量管理 五、進度管理 六、安全管理 七、文明管理 八、資料管理 九、...
2024-11-15 03:59
【總結】工程項目施工策劃管理辦法1目的和范圍為科學化、標準化、規(guī)范化地實施對工程項目的策劃管理,建立以《項目策劃書》為依據(jù)的項目管理制度,確保工程項目的安全、質量、進度、效益和風險防范,以適應市場運行機制的要求,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了實施工程項目策劃的內容、程序、方法和要求。適用于集團公司所有工程項目。2術語項目策劃書《項目策劃書》是由項目經理
2025-04-17 04:13
【總結】浙江造船廠辦公樓總包管理辦法深圳美術裝飾工程有限公司浙江造船廠工程項目部二零一零年四月目錄第一章總承包管理體系.........................................5總承包組
2024-11-24 02:05
【總結】—1—施工調查管理辦法為加強工程項目施工調查內容的全面性、針對性和經濟性要求,進一步提高工程項目施工調查質量,高效地指導后續(xù)施工,制定符合實際的責任成本預算,特印發(fā)本管理辦法。1.施工調查的分工及組織機構施工調查分工所有工程項目凡合同造價在在2億元以上的由集團公司負責組織,合同造價在億---2億元的由公司負責組
2025-05-13 21:01
【總結】工程項目稽核管理辦法(試行)第一章總則第一條為強化***公司工程造價管理及成本控制,加大監(jiān)督與管理力度,實現(xiàn)稽核工作的規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化管理,提高效益,確保國有資產保值增值,結合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法遵循科學嚴謹、客觀公正、實事求是、依法稽核的原則,采取重點管理與全面管理相結合、動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合的方式,開展稽核管理工作。第三條本辦
2025-08-05 06:12
【總結】第一篇:工程項目日常管理辦法 鑫基·碧水藍天工程項目部管理制度 工程項目部屬工程部直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制定實施...
2024-11-04 05:25
【總結】第一篇:工程項目物資管理辦法 工程項目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進一步加強公司各施工項目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,規(guī)范工程項目的物資采購行為,加大...
2024-11-04 05:31
【總結】工程項目合同管理辦法第一章總則第一條:為了促進公司對外經濟活動的開展,規(guī)范對外經濟行為,維護公司合法利益,加強公司工程項目合同管理,規(guī)范工作流程,防止公司蒙受不必要的經濟損失,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)、結合公司實際情況,特制定《工程項目合同管理辦法》(以下簡稱本《辦法》)。第二條:名詞釋義?!肮尽笔侵笜s盛房地產發(fā)展股份
2025-03-08 19:29
【總結】工程項目預、結算管理實施細則第一章總則為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標,構建有效的防控管理體系,適應工程建設項目管理的需要,切實加強工程建設項目預結算管理工作,確保企業(yè)的經濟效益,確保預算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。第二章工程項目的預(結)算管理職責第一條預算管
2025-08-05 06:16
【總結】xxxxxx工程項目管理辦法匯編51/53xxxx項目管理有限公司目錄1、項目管理公司工程現(xiàn)場管理組織結構及部門職責………………12、安全生產、文明施工管理辦法 …………………………………33、質量管理辦法……………………………………………………104、施工進度管理辦法…………
2025-04-12 13:44
【總結】工程項目責任成本管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范工程項目(以下簡稱項目)成本管理,嚴格控制項目成本支出,落實各級員工降耗提效責任,提升項目盈利能力,促進公司經濟效益和市場競爭能力不斷提高,制定本辦法。第二條工程項目責任成本(以下簡稱責任成本)是根據(jù)項目實施過程中成本費用的可控程度,由公司核定額度即責任成本(預算),由項目經理部負責歸集、控制并承擔責任的成本和費用。責任
2025-04-12 03:07
【總結】內部事項注意保存寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司文件文件編
2024-09-09 15:36