精益制造優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)(編輯修改稿)
2024-09-19 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的發(fā)展打下了基矗減少資源浪費是核心精益思想和浪費直接對立。浪費包括很多類型，如：閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產(chǎn)、人員的不必要調(diào)動、各種等待等，所有這些日常生產(chǎn)中可能很少為人們所注意的活動，都是精益思想反對和致力消除的。從企業(yè)獲取訂單到生產(chǎn)過程，再到最后的銷售，消除浪費的思想貫穿始終。出于消除浪費的考慮，出現(xiàn)了“拉動”式生產(chǎn)方式，這與傳統(tǒng)的“推式”原理正好相反。從滿足客戶的需求到生產(chǎn)流程內(nèi)部，都是采用這樣方式：工廠的生產(chǎn)需求由客戶決定，而在進(jìn)行生產(chǎn)時，每一個生產(chǎn)過程如何生產(chǎn)都是由下一個生產(chǎn)過程的需求決定，如果沒有需求，一定不生產(chǎn)額外的產(chǎn)品，從而消除額外庫存。企業(yè)生產(chǎn)中的這種“拉動”式生產(chǎn)，通常通過“看板”機制來實現(xiàn)，每一個生產(chǎn)過程通過“看板”確認(rèn)下一個“客戶”是否有請求，有了請求才進(jìn)行生產(chǎn)。jit是基于這種“拉動”式的供貨機制，即以合適的零件、好的質(zhì)量、正確的數(shù)量，在合適的時間提供給生產(chǎn)，只有在需要生產(chǎn)的時候，才調(diào)用合適的物資。而jit機制后來用于與供應(yīng)商
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