班組人員對(duì)車(chē)間管理及合理化意見(jiàn)和建議(編輯修改稿)
2025-09-19 09:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 識(shí)化；提高執(zhí)行令，一個(gè)人懂的再多也代表不了這個(gè)團(tuán)體，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。乙班: 陳小龍?zhí)岬氖墙麩焻^(qū)域不可抽煙；管理方面應(yīng)從自身做起；加大對(duì)員工巡檢質(zhì)量；對(duì)員工不定時(shí)的技術(shù)技能培訓(xùn)。 李旭東提的是對(duì)于意見(jiàn)到是沒(méi)有。 陳剛提的是至工作以來(lái)到現(xiàn)在已有半年時(shí)間，車(chē)間從零到現(xiàn)在合格的發(fā)出電，但是工作人員還是大多數(shù)只對(duì)實(shí)際操作及現(xiàn)場(chǎng)都只是一知半解，針對(duì)這樣的情況我覺(jué)得應(yīng)給大家發(fā)份工作范圍內(nèi)的資料及一些必要的書(shū)刊，及在工作中經(jīng)常組織當(dāng)班人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，以提高大家的能力。 唐小冬提的是對(duì)車(chē)間管理合理化的意
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